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溝通技巧
添加時間:2004-01-14      修改時間: 2004-01-14      課程編號:1001127
《溝通技巧》課程大綱
1. 溝通過程
2. 如何克服溝通的障礙
3. 溝通的渠道與效果
4. 支持性溝通
5. 有效傾聽的技巧——同理心傾聽
6. 溝通的語言藝術(shù)
7. 如何與不同風格的人建立關(guān)系
8. 溝通案例分析

《溝通技巧》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《溝通技巧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師廖柏銘老師簡介
廖柏銘
廖柏銘
專業(yè)管理培訓(xùn)師。在服務(wù)營銷管理與實務(wù)、企業(yè)培訓(xùn)管理、團隊訓(xùn)練等方面有豐富的理論和實踐經(jīng)驗。曾任中國平安保險公司機構(gòu)培訓(xùn)部經(jīng)理、營業(yè)部經(jīng)理;廣州雅登管理顧問公司管理顧問、培訓(xùn)師,階梯式成長訓(xùn)練國際機構(gòu)資深講師。現(xiàn)在是多家管理顧問公司特約培訓(xùn)講師。課程特色在于講授、案例分析、角色扮演、研討、活動等成人訓(xùn)練模式的綜合運用,深入淺出地將學(xué)員帶入輕松高效的學(xué)習(xí)氣氛中。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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