《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》課程大綱
第一單元：管理人員應(yīng)具備的財(cái)務(wù)理念
1、管理人員經(jīng)營意識(shí)的培養(yǎng)用財(cái)務(wù)角度，理解企業(yè)運(yùn)行
財(cái)務(wù)中的管理思想
2、管理人應(yīng)具備的十大財(cái)務(wù)理念
▲ 會(huì)計(jì)要素觀念 ▲ 會(huì)計(jì)政策觀念
▲ 契約制度觀念 ▲ 現(xiàn)金流量觀念
▲ 時(shí)間價(jià)值理念 ▲ 內(nèi)部控制理念
▲ 成本效益理念 ▲ 預(yù)算管理理念
▲ 財(cái)務(wù)人才理念 ▲ 稅務(wù)籌劃理念
第二單元：如何快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表
1、會(huì)計(jì)報(bào)表的構(gòu)成
2、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與分析 邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容
 正確解讀資產(chǎn)負(fù)債表
3、損益表的閱讀與分析
解讀損益表
稅收對(duì)利潤及現(xiàn)金的影響
4、資金流量和現(xiàn)金流量表的閱讀與分析
現(xiàn)金與利潤，市場(chǎng)為王，現(xiàn)金也為王
解讀現(xiàn)金流量表——經(jīng)營性、投資性、融資性
5、會(huì)計(jì)報(bào)表之間的關(guān)系
6、如何從會(huì)計(jì)報(bào)表讀懂企業(yè)經(jīng)營狀況，評(píng)價(jià)公司經(jīng)營運(yùn)作與風(fēng)險(xiǎn)
（綜合演練）：公司三大報(bào)表分析
第三單元：如何利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績(jī)效
1、公司財(cái)務(wù)分析的核心思路
2、關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)解析
3、盈利能力分析：
資產(chǎn)回報(bào)率
股東權(quán)益回報(bào)率
資產(chǎn)流動(dòng)速率
4、風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)分析
流動(dòng)比率
負(fù)債/權(quán)益比率
營運(yùn)償債能力
5、財(cái)務(wù)報(bào)表綜合解讀
綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)信息透視公司運(yùn)作水平
（案例分析）：公司財(cái)務(wù)報(bào)表解讀

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》課程目的
課程目的在于使管理者能夠?qū)W會(huì)閱讀和利用財(cái)務(wù)報(bào)表，全面理解財(cái)務(wù)管理、建立與財(cái)務(wù)溝通的平臺(tái)，培養(yǎng)經(jīng)營意識(shí)，從財(cái)務(wù)的角度審視和重整自身工作，以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財(cái)務(wù)管理責(zé)任更好地結(jié)合起來,有效提升企業(yè)的管理水平。

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》適合對(duì)象
企業(yè)管理人員、會(huì)計(jì)人員

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》所屬分類
特色課程

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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