《TTT企業(yè)內(nèi)部講師訓練》課程大綱
課程簡介：
隨著中國企業(yè)對管理的不斷重視，企業(yè)將不斷提高培訓的投入，培訓需求將呈現(xiàn)爆炸性的增長。
眾多的大企業(yè)已經(jīng)在要求內(nèi)部管理干部每人必須會講1-2們課程，不會講課將阻礙自己的職務晉升！
職業(yè)講師將是又一個黃金職業(yè)！
然而，企業(yè)對職業(yè)講師的要求和期待將肯定不是讓學員做在大學課堂里聽課那么簡單，他們要聽得懂，還要聽得有趣。
本課程重在培養(yǎng)和打造專業(yè)、授課技巧高超、特點突出、風格鮮明、現(xiàn)場精彩的職業(yè)講師。


授課大綱：
第一部分：培訓師之道
不做總統(tǒng)就做培訓師
培訓師的專業(yè)定位
培訓師的專業(yè)積累
培訓師的風格定位和塑造
培訓師的自我推廣
第二部分：課程設計技巧
2.1課程設計九步驟
總體設計
素材搜集
結(jié)構(gòu)設計
提綱設計
教學方法確定
亮點設計
課件設計
教案設計
試講完善
2.2培訓課程四大結(jié)構(gòu)方法
時間結(jié)構(gòu)
對比結(jié)構(gòu)
空間結(jié)構(gòu)
心智結(jié)構(gòu)
2.3課程結(jié)構(gòu)的綜合運用
第三部分：專業(yè)教學方法
3.1教學方法
圖文或?qū)嵨锝虒W法
案例教學法
游戲教學法
實操教學法
3.2 教學方法運用技巧
第三部分：現(xiàn)場教學技巧（學時：5H）
3.1課程開場、進程、結(jié)尾技巧
精彩開場的技巧
結(jié)合學員狀態(tài)、教學內(nèi)容應用技巧
課程完美收結(jié)的技巧
3.2案例：學員習性解析
感受型學員
反思型學員
推理型學員
實踐型學員
3.3課堂語言，因人而變
3.4課堂問答十項技巧
3.6現(xiàn)場應變六項對策
3.7精彩點評三項原則
建議課時：21-28H（3-4天，其中一天為學員實操演練）
授課方式：25%理論講述，25%為講師示范，30%學員演練、視頻記錄，20%講師點評糾偏。

《TTT企業(yè)內(nèi)部講師訓練》課程目的
掌握職業(yè)培訓師的自我修煉之道
掌握課程設計和課件制作的方法
掌握現(xiàn)場授課的技巧

《TTT企業(yè)內(nèi)部講師訓練》適合對象
企業(yè)管理人員，有興趣人士

《TTT企業(yè)內(nèi)部講師訓練》所屬分類
人力資源

《TTT企業(yè)內(nèi)部講師訓練》內(nèi)訓服務流程

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