《實(shí)戰(zhàn)項目管理入門》課程大綱
實(shí)戰(zhàn)項目管理入門
隨著企業(yè)競爭形勢日益嚴(yán)峻,企業(yè)內(nèi)部行政人員需要學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)的項目管理技術(shù)到日常工作中,更好的為業(yè)務(wù)部門提供服務(wù)。本課程將采用案例法講解項目管理的過程和相關(guān)工具與技術(shù),通過此課程,企業(yè)行政人員將掌握如何運(yùn)用項目管理知識和工具提高工作能力,改進(jìn)工作效率。
本課程在教師指導(dǎo)下進(jìn)行,共需要3-6小時。
課程特點(diǎn)
本課程將采用案例分析(80%)+理論講解(20%)的方式進(jìn)行,案例具有較高通用性,適合各行業(yè)非技術(shù)人員。
您的收獲
完成本課程后,您將學(xué)到:
對項目管理概念有正確的認(rèn)識和理解
如何運(yùn)用WBS去定義項目范圍
如何運(yùn)用PDM和CPM安排進(jìn)度計劃
如何對項目進(jìn)行控制
如何對項目進(jìn)行總結(jié)收尾
課程目錄
第一章: 基本知識
目的: 對項目管理有基本認(rèn)識
項目與項目管理
項目管理過程與知識領(lǐng)域
案例背景介紹
第二章: 如何制訂項目計劃
目的: 學(xué)會運(yùn)用項目管理工具完成項目計劃的制訂。
如何運(yùn)用WBS定義項目范圍?
如何制訂項目進(jìn)度計劃?
如何管理項目風(fēng)險?
第三章: 如何對項目進(jìn)行控制?
目的:掌握常用項目控制原則、工具。
控制原則和過程
如何對范圍進(jìn)行控制
如何對質(zhì)量進(jìn)行控制
沖突管理
如何監(jiān)控項目風(fēng)險
第四章: 如何對項目進(jìn)行收尾
目的:學(xué)會項目收尾原則與方法。
收尾的目的
項目收尾的過程
注意事項
第五章: 回顧&答疑
目的:鞏固學(xué)習(xí)內(nèi)容
今天我們學(xué)習(xí)到
今天我們的收獲
問題討論
進(jìn)一步學(xué)習(xí)建議
《實(shí)戰(zhàn)項目管理入門》課程目的
使學(xué)員對項目管理理論有系統(tǒng)的了解。
使學(xué)員可以運(yùn)用基本項目管理工具和技術(shù)到日常工作中提高工作效率
《實(shí)戰(zhàn)項目管理入門》適合對象
企業(yè)行政人員,市場人員,財務(wù)人員,中高層管理人員
《實(shí)戰(zhàn)項目管理入門》所屬分類
研發(fā)項目