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集團(tuán)客戶營(yíng)銷創(chuàng)新思維與實(shí)踐
添加時(shí)間:2011-01-11      修改時(shí)間: 2011-01-11      課程編號(hào):100128505
《集團(tuán)客戶營(yíng)銷創(chuàng)新思維與實(shí)踐》課程大綱
一、創(chuàng)新思維基本知識(shí)體系
1、創(chuàng)新意識(shí)與創(chuàng)新思維
1-1慣性思維:心理設(shè)限、從眾枷鎖
1-2思考的絆腳石:輕信、拒絕相信
2、創(chuàng)新思維特征和類型
2-1特征:獨(dú)創(chuàng)性、破舊性、探索性、靈活性、求異性
2-2類型:逆向思維、縱向思維、聯(lián)想思維、系統(tǒng)思維、辯證思維、模仿思維、靈感思維
3、撕開(kāi)神秘面紗:人人都能創(chuàng)新
3-1創(chuàng)新型人才的典型特征
3-2右腦之外:創(chuàng)新能力培養(yǎng)方法

二、如何開(kāi)啟創(chuàng)新思維:5種常用創(chuàng)新方法
1、創(chuàng)新思維與客戶滿意度提升
1-1客戶價(jià)值與客戶滿意度分析
1-2客戶價(jià)值創(chuàng)新塑造:VC(客戶價(jià)值與企業(yè)價(jià)值鏈模型
2、創(chuàng)新思維之經(jīng)典應(yīng)用:5種常用創(chuàng)新方法
2-1團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新:頭腦風(fēng)暴法
2-2要素尋找:列舉法
2-3關(guān)鍵提煉:奧斯本檢核表法
2-4元素綜合:組合法
2-5模仿超越:移植法

三、創(chuàng)新思維應(yīng)用實(shí)踐:客戶化創(chuàng)意溝通
1、從名稱啟動(dòng)營(yíng)銷的力量
1-1項(xiàng)目名稱策劃5大法則
1-2項(xiàng)目命名陷阱:技術(shù)術(shù)語(yǔ)與客戶語(yǔ)言
2、集團(tuán)產(chǎn)品廣宣創(chuàng)新設(shè)計(jì)
2-1品牌傳播的眼睛——廣告語(yǔ)
2-2廣宣定位方法與創(chuàng)意技巧
2-3媒體決策與產(chǎn)品不同生命周期階段的廣宣策略
2-4創(chuàng)新思維訓(xùn)練:如何用客戶易接受的方式進(jìn)行宣傳溝通?
創(chuàng)新方法訓(xùn)練之1:列舉法
創(chuàng)新方法訓(xùn)練之2:奧斯本檢核表法

四、創(chuàng)新思維應(yīng)用實(shí)踐:新產(chǎn)品市場(chǎng)啟動(dòng)
1、新產(chǎn)品如何啟動(dòng)市場(chǎng)
1-1樹(shù)立標(biāo)桿:樣板客戶
1-2破局?jǐn)U散:體驗(yàn)營(yíng)銷
2、如何構(gòu)造集團(tuán)客戶營(yíng)銷聯(lián)盟
2-1垂直聯(lián)盟與水平聯(lián)盟
2-2創(chuàng)新思維訓(xùn)練:如何締結(jié)我們的水平聯(lián)盟?
3、集團(tuán)客戶營(yíng)銷價(jià)格策略創(chuàng)新
3-1交叉營(yíng)銷與提升營(yíng)銷
3-2大客戶多輪報(bào)價(jià)技巧
創(chuàng)新方法訓(xùn)練之3:頭腦風(fēng)暴法

五、創(chuàng)新思維應(yīng)用實(shí)踐:客戶解決方案設(shè)計(jì)
1、客戶核心價(jià)值塑造:解決方案創(chuàng)新設(shè)計(jì)
1-1移動(dòng)行業(yè)解決方案種類與特色
1-2真心:客戶需求深層次挖掘
1-3用心:客戶解決方案創(chuàng)新設(shè)計(jì)
1-4創(chuàng)新思維訓(xùn)練:如何設(shè)計(jì)專業(yè)實(shí)效的客戶解決方案?
2、價(jià)值溝通:集團(tuán)產(chǎn)品銷售關(guān)鍵技能
2-1SPIN創(chuàng)造集團(tuán)產(chǎn)品銷售革命
2-2精簡(jiǎn)情況性問(wèn)題
2-3挖掘難點(diǎn)型問(wèn)題
2-4收官需求效益問(wèn)題
創(chuàng)新方法訓(xùn)練之4:移植法

六、創(chuàng)新思維應(yīng)用實(shí)踐:公關(guān)與大客戶營(yíng)銷
1、行業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷8大工具之創(chuàng)新應(yīng)用
1-1展會(huì)
1-2體驗(yàn)營(yíng)銷
1-3參觀考察
1-4會(huì)議營(yíng)銷
1-5培訓(xùn)營(yíng)銷
1-6商務(wù)活動(dòng)
1-7交流匯報(bào)
1-8創(chuàng)新思維訓(xùn)練:如何通過(guò)創(chuàng)新公關(guān)實(shí)現(xiàn)間接營(yíng)銷?
2、移動(dòng)客戶維護(hù)與客戶價(jià)值提升
2-1服務(wù)營(yíng)銷
2-2數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷
3、集團(tuán)客戶整合營(yíng)銷傳播
創(chuàng)新方法訓(xùn)練之5:組合法

七、超越客戶滿意:可持續(xù)創(chuàng)新實(shí)踐
1、客戶價(jià)值塑造:創(chuàng)新實(shí)踐的永續(xù)經(jīng)營(yíng)
1-1如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員不斷創(chuàng)新?
1-2持續(xù)創(chuàng)新之保障:組織制度與創(chuàng)新管理體系建設(shè)
1-3持續(xù)創(chuàng)新之保障:為企業(yè)文化注入創(chuàng)新新活力
2、創(chuàng)新思維:超越對(duì)手,基業(yè)長(zhǎng)青——維護(hù)組織永不消退的創(chuàng)新激情
結(jié)語(yǔ):文化是土壤,制度是保障,創(chuàng)新是企業(yè)永葆青春的靈魂!
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銀行MAS系統(tǒng)客戶解決方案創(chuàng)新設(shè)計(jì)、麗華快餐GPS定位送餐創(chuàng)新設(shè)計(jì)、某電信公司企業(yè)大客戶爭(zhēng)奪戰(zhàn)、會(huì)展小區(qū)短信應(yīng)用、政府機(jī)關(guān)MAS系統(tǒng)營(yíng)銷推廣、某移動(dòng)公司無(wú)線座機(jī)企業(yè)客戶套餐設(shè)計(jì)、校訊通價(jià)值探討、電信企業(yè)集團(tuán)客戶行業(yè)解決方案分析(電力、公安、金融、教育、醫(yī)療、政府、農(nóng)業(yè)、交通、行業(yè)客戶交流會(huì)創(chuàng)意公關(guān)營(yíng)銷等。

《集團(tuán)客戶營(yíng)銷創(chuàng)新思維與實(shí)踐》課程目的
掌握創(chuàng)新思維的基本知識(shí)體系,了解創(chuàng)新思維的障礙因素,熟知?jiǎng)?chuàng)新思維的特點(diǎn)和類型;明確行業(yè)客戶滿意度創(chuàng)新提升的4大途徑:客戶化溝通、新產(chǎn)品市場(chǎng)啟動(dòng)、行業(yè)客戶解決方案設(shè)計(jì)、創(chuàng)新公關(guān)與大客戶營(yíng)銷;學(xué)習(xí)訓(xùn)練創(chuàng)新應(yīng)用的5種方法:列舉法、組合法、移植法、頭腦風(fēng)暴法、奧斯本檢核表法;把握新經(jīng)濟(jì)時(shí)代行業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷的特征,建設(shè)和鞏固企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制,激發(fā)全員創(chuàng)新熱情,提升思維創(chuàng)新的意識(shí)和與營(yíng)銷工作實(shí)踐創(chuàng)新的綜合能力和水平。

《集團(tuán)客戶營(yíng)銷創(chuàng)新思維與實(shí)踐》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《集團(tuán)客戶營(yíng)銷創(chuàng)新思維與實(shí)踐》所屬專題
卓越的銷售話術(shù)培訓(xùn)
《集團(tuán)客戶營(yíng)銷創(chuàng)新思維與實(shí)踐》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師金超老師簡(jiǎn)介
金超
金超
國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心《新經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》專欄顧問(wèn)
SFRI風(fēng)險(xiǎn)投資研究院研究員
北京市企業(yè)培訓(xùn)中心特聘專家
北京大學(xué)總裁班授課教授
復(fù)旦大學(xué)實(shí)戰(zhàn)MBA班客座教授
中國(guó)人民大學(xué)客座教授
浙江大學(xué)MBA客座教授
中國(guó)本土企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)化與設(shè)計(jì)專家
著名戰(zhàn)略和營(yíng)銷咨詢專家、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)研究專家
“商業(yè)模式5R模型” 創(chuàng)建者

培訓(xùn)風(fēng)格:
視角獨(dú)特,觀點(diǎn)獨(dú)創(chuàng),實(shí)戰(zhàn)案例信手拈來(lái)、爐火純青,剖析鞭辟入里、入木三分,發(fā)人深思,讓學(xué)員在輕松快樂(lè)學(xué)習(xí)中掌握系統(tǒng)的管理創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新原理和方法,并有效學(xué)以致用。
多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),豐富的人生閱歷,理論和實(shí)踐底蘊(yùn)深厚,對(duì)中國(guó)本土企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展及管理運(yùn)營(yíng)有著深刻理解,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、贏利模式和營(yíng)銷創(chuàng)新有深入的研究,將經(jīng)典企業(yè)經(jīng)營(yíng)體系與現(xiàn)代管理科學(xué)、創(chuàng)新模式和企業(yè)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)融會(huì)貫通,課程既高瞻遠(yuǎn)矚又貼合實(shí)踐。

職業(yè)履歷:
水利部黃河小浪底水利樞紐建設(shè)管理局
美國(guó)伏伊特電力設(shè)備公司(紐約)
廣州抽水蓄能電廠
北京當(dāng)代集團(tuán)
北京民經(jīng)動(dòng)力管理咨詢公司
商業(yè)模式研究中心
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