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終端導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售技巧提升
添加時(shí)間:2011-01-20      修改時(shí)間: 2011-01-20      課程編號(hào):100128898
《終端導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售技巧提升》課程大綱
第一講:中國(guó)消費(fèi)者的基本特征
第二講:贏在起點(diǎn)
 職業(yè)化形象的重要性
 男士、女士應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)形象
 肢體語(yǔ)言的表達(dá)
 微笑的秘訣
第三講:新老客戶(hù)接待
 新客戶(hù)接待流程解說(shuō)與演練
 新客戶(hù)接待注意事項(xiàng)
 老客戶(hù)接待流程與演練
 老客戶(hù)接待的注意事項(xiàng)
第四講:接近顧客時(shí)間點(diǎn)的把握
 什么叫做來(lái)的早不如來(lái)的巧?
 接近時(shí)間點(diǎn)的分析與顧客心理解說(shuō)
 各種接近時(shí)間點(diǎn)的開(kāi)場(chǎng)方式
 找不到接近時(shí)間點(diǎn)的接待方式
第五講:開(kāi)場(chǎng)技巧
 贊美開(kāi)場(chǎng)
 新產(chǎn)品開(kāi)場(chǎng):感受性語(yǔ)言的創(chuàng)造與應(yīng)用
 促銷(xiāo)開(kāi)場(chǎng)
 重要誘因開(kāi)場(chǎng)
 唯一性開(kāi)場(chǎng)
 熱銷(xiāo)開(kāi)場(chǎng)
第六講:詢(xún)問(wèn)技巧
 運(yùn)用詢(xún)問(wèn)的好處
 問(wèn)問(wèn)題的原則
 開(kāi)放性與封閉性問(wèn)題的適用時(shí)機(jī)
 不連續(xù)發(fā)問(wèn)
 從顧客的回答當(dāng)中整理需求
 促進(jìn)購(gòu)買(mǎi)的詢(xún)問(wèn)方式
第七講:處理反對(duì)問(wèn)題的技巧
 處理反對(duì)問(wèn)題的正確心態(tài)
 顧客愿意說(shuō)出口就是幸運(yùn)
 問(wèn)題背后的積極含意
 情緒是業(yè)績(jī)最大的殺手
 處理反對(duì)問(wèn)題的語(yǔ)言技巧
 接受、認(rèn)同、贊美原則
 太極原理
第八講:理價(jià)格異議的技巧
 價(jià)格的組成因素
 價(jià)格與價(jià)值的差異
第九講:掌握結(jié)束銷(xiāo)售的時(shí)機(jī)
 為什么大多數(shù)銷(xiāo)售人員不敢勇敢主動(dòng)提出結(jié)束銷(xiāo)售
 以為等待是一種安全
 前輩也是這樣做的
 認(rèn)為總是不到火候
 怕太過(guò)幾近把顧客嚇跑
 結(jié)束銷(xiāo)售時(shí)機(jī)的掌握比結(jié)束銷(xiāo)售更重要
 結(jié)束銷(xiāo)售時(shí)機(jī)的掌握
第十講:結(jié)束銷(xiāo)售的技巧
 理所當(dāng)然的態(tài)度
 堅(jiān)定無(wú)疑的眼神
 自然肯定的語(yǔ)調(diào)
 邀請(qǐng)買(mǎi)單的手勢(shì)
第十一講:互動(dòng)討論,現(xiàn)場(chǎng)答疑

《終端導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售技巧提升》適合對(duì)象
店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)人員

《終端導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售技巧提升》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
《終端導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售技巧提升》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪(fǎng)

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師鄧巖老師簡(jiǎn)介
鄧巖
鄧巖
實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家、原TCL彩電全國(guó)市場(chǎng)第一負(fù)責(zé)人、銷(xiāo)司銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)總教
現(xiàn)任:咖啡時(shí)光董事、優(yōu)特普董事、TCL多產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略顧問(wèn)
任職TCL彩電市場(chǎng)市場(chǎng)第一負(fù)責(zé)人期間,曾全面負(fù)責(zé)全國(guó)過(guò)百億市的品牌策劃、渠道管理和推廣培訓(xùn)工作。十多年大型企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理工作經(jīng)歷,從分公司市場(chǎng)經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理、到大區(qū)市場(chǎng)第一負(fù)責(zé)人,繼而擔(dān)任全國(guó)市場(chǎng)的第一負(fù)責(zé)人,在管理、營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)的實(shí)戰(zhàn)過(guò)程中不斷錘煉和沉淀,具備非常系統(tǒng)和扎實(shí)的管理、營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)功,尤其在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、品牌建設(shè)和渠道管理方面,積累了豐富的操作經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀案例。

授課風(fēng)格
 演說(shuō)家的風(fēng)度,戰(zhàn)略家的氣度;學(xué)者型的才華,案例豐富生動(dòng);
 講解深入淺出,“寓觀(guān)念于談笑間,蘊(yùn)哲理于詼諧中”。
 融入大量實(shí)踐案例,具有啟發(fā)性,便于理解和掌握
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
鄧巖老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·大客戶(hù)銷(xiāo)售策略
·打造高效能團(tuán)隊(duì)
·有效時(shí)間管理
·客戶(hù)關(guān)系管理
·有效溝通
·經(jīng)濟(jì)寒冬下的廠(chǎng)商同生共贏之道
·高效執(zhí)行力提升
·多經(jīng)銷(xiāo)商門(mén)店管理
·終端提升與渠道拓展
·雙贏經(jīng)銷(xiāo)商管理
同名內(nèi)訓(xùn)課
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