公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 戰(zhàn)略管理 >> 8D手法—問題分析與解決實(shí)務(wù)
8D手法—問題分析與解決實(shí)務(wù)
添加時(shí)間:2007-04-18      修改時(shí)間: 2007-04-18      課程編號:10013246
《8D手法—問題分析與解決實(shí)務(wù)》課程大綱
第一天:
方法
講解,討論,
案例分析:
- 模擬問題解決演練
- “問題”研討

目的
l明白如何識別問題
l一般解決問題的方法
l8D在解決問題中的優(yōu)勢。

講解,討論
- 主持人訓(xùn)練
- 收集問題演練
- 描述問題演練
中午休息
如何建立改善小組
l掌握主持人的主持技巧
l采用有效的方法發(fā)現(xiàn)與收集問題
l問題能描述到位
l學(xué)會調(diào)動小組成員思考

第二天:
方法
講解,討論,
案例分析:
- 模擬問題尋根演練
- 統(tǒng)計(jì)分析練習(xí)
目的
l使學(xué)員正確采用糾正方法.
l尋找問題根源的技巧
l學(xué)會制定糾正措施
講解,討論,
案例分析:
- 模擬演練糾正措施的擬訂
- 分析匯報(bào)
- 差錯(cuò)預(yù)防案例展示
- 小組模擬主題匯報(bào)練習(xí)
中午休息
1分清糾正、糾正措施與預(yù)防措施的的區(qū)分
l 掌握差錯(cuò)預(yù)防的方法
l 使學(xué)員能成功的主持一個(gè)小組匯報(bào)。

《8D手法—問題分析與解決實(shí)務(wù)》課程目的
完成本課程后,參加本課程的人員能夠:
–描述8D過程的每一個(gè)步驟。
–作為8D成員有效地運(yùn)用到工作中去。

《8D手法—問題分析與解決實(shí)務(wù)》適合對象
公司領(lǐng)導(dǎo)人員

《8D手法—問題分析與解決實(shí)務(wù)》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《8D手法—問題分析與解決實(shí)務(wù)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師吳波老師簡介
吳波
吳波
吳老師是一位卓越質(zhì)量管理研究專家,PDVICP“質(zhì)量卓越理論”創(chuàng)始人,為英國IRCA注冊質(zhì)量主任審核員,IRCA注冊環(huán)境主任審核員,新加坡IQCS授權(quán)的高級培訓(xùn)教師,中國培訓(xùn)師聯(lián)盟高級培訓(xùn)師,國際注冊職業(yè)經(jīng)理人,畢業(yè)于香港泛恩國際學(xué)院EMBA,曾在跨國企業(yè)集團(tuán)里擔(dān)任過ISO專員、管理者代表、質(zhì)量總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職務(wù),被多家機(jī)構(gòu)聘為兼職高級培訓(xùn)師,多家企業(yè)聘為高級管理顧問。他是一位不斷開拓創(chuàng)新的管理咨詢培訓(xùn)專家、職業(yè)經(jīng)理人,他在經(jīng)過多年對各企業(yè)的接觸與管理中,不斷研究探索,終于摸索出一套獨(dú)特的 “PDVICP”質(zhì)量卓越理論。吳老師主編了《質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員培訓(xùn)教程》(2000版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)),已被100多家企業(yè)接納并廣泛使用。2001年至今為80多家企業(yè)進(jìn)行認(rèn)證審核;為等100多家大中型企業(yè)進(jìn)行咨詢培訓(xùn),他于2003年被評為國際注冊職業(yè)經(jīng)理人,他的個(gè)人簡歷和主要業(yè)績已被收入由中國經(jīng)濟(jì)文化出版社出版發(fā)行的《頂尖智慧——國際職業(yè)經(jīng)理人業(yè)績評價(jià)》一書。

授課特征:
吳老師授課風(fēng)格生動活潑,務(wù)實(shí)有效,結(jié)合案例分析與問題解決,易于接受,極具實(shí)用性和可操作性,深受學(xué)員的歡迎和好評。

授課形式:
采用活潑、互動、研討、演練、啟發(fā)、體驗(yàn)、感悟等成人易于接受的培訓(xùn)方式。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
吳波老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·《贏在執(zhí)行力》管理人員高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練
·如何做一名杰出的質(zhì)量主管
·全面質(zhì)量管理(TQM)與零缺陷培訓(xùn)
·精益生產(chǎn)管理
·高效的5S管理課程
同名內(nèi)訓(xùn)課
[內(nèi)訓(xùn)課] 馬輝-8D手法—問題分析與解決實(shí)務(wù)
相關(guān)專題
問題分析與解決培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] CTPS問題分析與解決
[內(nèi)訓(xùn)課] 突破思維——問題分析與解決
[內(nèi)訓(xùn)課] 提問式問題分析與解決
[內(nèi)訓(xùn)課] 創(chuàng)新思維與問題分析與解決
[內(nèi)訓(xùn)課] 思維導(dǎo)圖——門店問題分析與解決
[內(nèi)訓(xùn)課] 創(chuàng)造性問題分析與解決
[內(nèi)訓(xùn)課] 高水準(zhǔn)的問題分析解決
[內(nèi)訓(xùn)課] 問題分析與解決實(shí)戰(zhàn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 問題分析與解決實(shí)務(wù)課綱
[內(nèi)訓(xùn)課] 系統(tǒng)思維問題分析解決
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時(shí)間: 30.3 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×