公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專(zhuān)題 在線(xiàn)文檔 管理名言 會(huì)員專(zhuān)區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 特色課程 >> 高績(jī)效高效能團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)力打造(1天)
高績(jī)效高效能團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)力打造(1天)
添加時(shí)間:2011-11-11      修改時(shí)間: 2011-11-11      課程編號(hào):100137818
《高績(jī)效高效能團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)力打造(1天)》課程大綱
【課程大綱】
一、對(duì)高效能團(tuán)隊(duì)的期待
 團(tuán)隊(duì)-高效能組織的基石
 診斷團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段
 團(tuán)隊(duì)的三種類(lèi)型
 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征
 建立高效團(tuán)隊(duì)的步驟
 學(xué)雁群飛舞
二、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力作用在那里
 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的角色與職責(zé)
 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)威力的來(lái)源
 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)修煉
 評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)成員的兩個(gè)維度
 診斷團(tuán)隊(duì)成員的四種成熟度
 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的兩種領(lǐng)導(dǎo)行為
 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
三、培育輔導(dǎo)打造高效能專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)
 衡量?jī)?yōu)秀團(tuán)隊(duì)管理者的標(biāo)準(zhǔn)
 制造專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的方法
 職業(yè)軍團(tuán)的七步教練法
 如何培育新進(jìn)人員
 技能輔導(dǎo)的五步法
 如何再培養(yǎng)老員工
 如何培育儲(chǔ)備干部 四、有效溝通打造高效能和諧團(tuán)隊(duì)
 高效溝通對(duì)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的重要意義
 高效溝通的障礙及解決方法
 高效溝通的三大原則
 高效溝通的密碼:73855
 聽(tīng)——同理心傾聽(tīng)
 問(wèn)——有效地詢(xún)問(wèn)
 與下屬有效的溝通技巧
五、績(jī)效考評(píng)打造高效能執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
 如何設(shè)定團(tuán)隊(duì)的績(jī)效目標(biāo)
 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的四分法
 如何設(shè)定指標(biāo)的權(quán)重與標(biāo)準(zhǔn)
 有效的績(jī)效溝通內(nèi)容與技巧
 有效的績(jī)效監(jiān)控與績(jī)效輔導(dǎo)
 有效的績(jī)效評(píng)估面談技巧
 績(jī)效結(jié)果的有效運(yùn)用
六、有效激勵(lì)打造高效能激情團(tuán)隊(duì)
 激勵(lì)原理與激勵(lì)理論
 從員工需求看激勵(lì)策略
 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的非物質(zhì)激勵(lì)菜譜
 有效激勵(lì)的方法與效果
 不同性格類(lèi)型下屬的激勵(lì)
 有效地贊賞與批評(píng)的藝術(shù)

《高績(jī)效高效能團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)力打造(1天)》課程目的
 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力源于團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)發(fā)展源于團(tuán)隊(duì)的發(fā)展!如何迅速提升管理隊(duì)伍的建團(tuán)帶團(tuán)能力
如何迅速發(fā)動(dòng)企業(yè)內(nèi)動(dòng)力是企業(yè)能否保持核心競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),贏得和應(yīng)變市場(chǎng)的重要保證!
通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,認(rèn)識(shí)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基本特征,把握高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造的方法與技巧,

《高績(jī)效高效能團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)力打造(1天)》適合對(duì)象
 企業(yè)各層級(jí)管理干部,及有待于提拔為管理干部的儲(chǔ)備人員。

《高績(jī)效高效能團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)力打造(1天)》所屬分類(lèi)
特色課程
《高績(jī)效高效能團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)力打造(1天)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師閆偉老師簡(jiǎn)介
閆偉
閆偉
閆偉:人力資源實(shí)戰(zhàn)教練
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):20余年企業(yè)人力資源管理及培訓(xùn)工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),其中8年世界500強(qiáng)企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)。累計(jì)為100余家世界500強(qiáng)及近2000家中小企業(yè)提供過(guò)獨(dú)居特色與落地實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)與咨詢(xún)服務(wù),總培訓(xùn)課時(shí)3萬(wàn)余課時(shí),培訓(xùn)學(xué)員達(dá)100萬(wàn)人次。培訓(xùn)學(xué)員綜合滿(mǎn)意度達(dá)95%以上,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)返聘率達(dá)90%,公開(kāi)課企業(yè)學(xué)員邀請(qǐng)率達(dá)80%。擅長(zhǎng)中高層管理技能課程的開(kāi)發(fā)和講授,尤其是對(duì)人力資源管理有獨(dú)到的見(jiàn)解和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
資格榮譽(yù):國(guó)家認(rèn)證高級(jí)人力資源管理師,國(guó)家認(rèn)證高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,AACTP國(guó)際認(rèn)證高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師。2015年度中華講師網(wǎng)、網(wǎng)易云課堂評(píng)為中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師,2013全球500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院最認(rèn)可的TOP100培訓(xùn)專(zhuān)家之最佳人力資源專(zhuān)家,2011年度搜狐網(wǎng)“職場(chǎng)一言堂”十大人氣講師。清大、北大、武大、浙大、鄭大、上海交大等名?妥淌。航宇教育集團(tuán)董事長(zhǎng)、首席專(zhuān)家,北京知行億合HR研究院副院長(zhǎng)。
授課風(fēng)格:現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)教學(xué)+實(shí)戰(zhàn)教練指導(dǎo)+經(jīng)典案例分析+實(shí)用工具方法+輕松幽默風(fēng)趣+師生互動(dòng)升華
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
閆偉老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·職場(chǎng)壓力與情緒管理(1天)
·中層實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力提升訓(xùn)練(2天)
·中層領(lǐng)導(dǎo)必備的五項(xiàng)職業(yè)修煉(6課時(shí))
·有效的員工激勵(lì)技巧(6課時(shí))
·《團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行力提升》(6課時(shí))
·實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力
·企業(yè)家如何贏人贏心
·目標(biāo)與績(jī)效管理(1天)
·目標(biāo)管理與工作計(jì)劃
·經(jīng)理人的心智修煉與情商培養(yǎng)
同名內(nèi)訓(xùn)課
[內(nèi)訓(xùn)課] 閆偉-高績(jī)效高效能團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)力打造(1天)
相關(guān)專(zhuān)題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
相關(guān)培訓(xùn)
2025-01-11 新任經(jīng)理、部門(mén)主管全面管理技能提升訓(xùn)練——
[內(nèi)訓(xùn)課] 4D領(lǐng)導(dǎo)力打造卓越團(tuán)隊(duì)
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造巔峰團(tuán)隊(duì)與高效執(zhí)行力
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
[內(nèi)訓(xùn)課] 團(tuán)隊(duì)合作的藝術(shù)
[內(nèi)訓(xùn)課] 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力再造
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造團(tuán)隊(duì)凝聚力
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 15.7 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線(xiàn)客服 ×