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高績效高效能團(tuán)隊的強(qiáng)力打造(1天)
添加時間:2011-12-13      修改時間: 2011-12-13      課程編號:100139347
《高績效高效能團(tuán)隊的強(qiáng)力打造(1天)》課程大綱
【課程特色】
 現(xiàn)場體驗教學(xué)+實(shí)戰(zhàn)教練指導(dǎo)+經(jīng)典案例分析+實(shí)用工具方法+輕松幽默風(fēng)趣+師生互動升華
【課程大綱】
一、對高效能團(tuán)隊的期待
 團(tuán)隊-高效能組織的基石
 診斷團(tuán)隊的發(fā)展階段
 團(tuán)隊的三種類型
 高績效團(tuán)隊的特征
 建立高效團(tuán)隊的步驟
 學(xué)雁群飛舞
二、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力作用在那里
 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的角色與職責(zé)
 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)威力的來源
 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的五項修煉
 評價團(tuán)隊成員的兩個維度
 診斷團(tuán)隊成員的四種成熟度
 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的兩種領(lǐng)導(dǎo)行為
 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
三、培育輔導(dǎo)打造高效能專業(yè)團(tuán)隊
 衡量優(yōu)秀團(tuán)隊管理者的標(biāo)準(zhǔn)
 制造專業(yè)團(tuán)隊的方法
 職業(yè)軍團(tuán)的七步教練法
 如何培育新進(jìn)人員
 技能輔導(dǎo)的五步法
 如何再培養(yǎng)老員工
 如何培育儲備干部 四、有效溝通打造高效能和諧團(tuán)隊
 高效溝通對團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的重要意義
 高效溝通的障礙及解決方法
 高效溝通的三大原則
 高效溝通的密碼:73855
 聽——同理心傾聽
 問——有效地詢問
 與下屬有效的溝通技巧
五、績效考評打造高效能執(zhí)行團(tuán)隊
 如何設(shè)定團(tuán)隊的績效目標(biāo)
 關(guān)鍵績效指標(biāo)的四分法
 如何設(shè)定指標(biāo)的權(quán)重與標(biāo)準(zhǔn)
 有效的績效溝通內(nèi)容與技巧
 有效的績效監(jiān)控與績效輔導(dǎo)
 有效的績效評估面談技巧
 績效結(jié)果的有效運(yùn)用
六、有效激勵打造高效能激情團(tuán)隊
 激勵原理與激勵理論
 從員工需求看激勵策略
 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的非物質(zhì)激勵菜譜
 有效激勵的方法與效果
 不同性格類型下屬的激勵
 有效地贊賞與批評的藝術(shù)

《高績效高效能團(tuán)隊的強(qiáng)力打造(1天)》課程目的
 企業(yè)競爭力源于團(tuán)隊競爭力,企業(yè)發(fā)展源于團(tuán)隊的發(fā)展!如何迅速提升管理隊伍的建團(tuán)帶團(tuán)能力
如何迅速發(fā)動企業(yè)內(nèi)動力是企業(yè)能否保持核心競爭力和競爭優(yōu)勢,贏得和應(yīng)變市場的重要保證!
通過學(xué)習(xí)本課程,認(rèn)識高績效團(tuán)隊的基本特征,把握高績效團(tuán)隊打造的方法與技巧,

《高績效高效能團(tuán)隊的強(qiáng)力打造(1天)》適合對象
 企業(yè)各層級管理干部,及有待于提拔為管理干部的儲備人員。

《高績效高效能團(tuán)隊的強(qiáng)力打造(1天)》所屬分類
特色課程
《高績效高效能團(tuán)隊的強(qiáng)力打造(1天)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師閆偉老師簡介
閆偉
閆偉
閆偉:人力資源實(shí)戰(zhàn)教練
培訓(xùn)經(jīng)驗:20余年企業(yè)人力資源管理及培訓(xùn)工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗,其中8年世界500強(qiáng)企業(yè)高管經(jīng)驗。累計為100余家世界500強(qiáng)及近2000家中小企業(yè)提供過獨(dú)居特色與落地實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)與咨詢服務(wù),總培訓(xùn)課時3萬余課時,培訓(xùn)學(xué)員達(dá)100萬人次。培訓(xùn)學(xué)員綜合滿意度達(dá)95%以上,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)返聘率達(dá)90%,公開課企業(yè)學(xué)員邀請率達(dá)80%。擅長中高層管理技能課程的開發(fā)和講授,尤其是對人力資源管理有獨(dú)到的見解和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗。
資格榮譽(yù):國家認(rèn)證高級人力資源管理師,國家認(rèn)證高級企業(yè)培訓(xùn)師,AACTP國際認(rèn)證高級職業(yè)培訓(xùn)師。2015年度中華講師網(wǎng)、網(wǎng)易云課堂評為中國百強(qiáng)講師,2013全球500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院最認(rèn)可的TOP100培訓(xùn)專家之最佳人力資源專家,2011年度搜狐網(wǎng)“職場一言堂”十大人氣講師。清大、北大、武大、浙大、鄭大、上海交大等名?妥淌。航宇教育集團(tuán)董事長、首席專家,北京知行億合HR研究院副院長。
授課風(fēng)格:現(xiàn)場體驗教學(xué)+實(shí)戰(zhàn)教練指導(dǎo)+經(jīng)典案例分析+實(shí)用工具方法+輕松幽默風(fēng)趣+師生互動升華
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