《推動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的培訓(xùn)管理》課程大綱
培訓(xùn)時(shí)間：一天
培訓(xùn)形式：授課＋案例分享＋研討＋案例分析
課程特色：系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)、簡(jiǎn)單有效、易于操作
培訓(xùn)講師：楊天河老師


課程大綱：
一、培訓(xùn)概述
1、培訓(xùn)是投資回報(bào)率極高的項(xiàng)目
2、培訓(xùn)如何促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
3、培訓(xùn)如何促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升
共圖咨詢“培訓(xùn)推動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)模型”
4、正本清源：培訓(xùn)應(yīng)持有的正確理念
5、精細(xì)化管理是培訓(xùn)價(jià)值最大化的唯一選擇
6、培訓(xùn)管理的內(nèi)容
7、培訓(xùn)管理工作的核心要點(diǎn)


二、培訓(xùn)管理體系運(yùn)作
1、培訓(xùn)體系運(yùn)作原理－共圖咨詢培訓(xùn)發(fā)動(dòng)機(jī)模型
2、推進(jìn)培訓(xùn)工作的三力
3、中高層管理人員在培訓(xùn)管理中的職責(zé)與支持培訓(xùn)的方法
4、培訓(xùn)管理人員的角色與素質(zhì)要求
5、員工在培訓(xùn)中的職責(zé)
6、培訓(xùn)體系運(yùn)作中的常見問題
研討：公司培訓(xùn)體系運(yùn)作狀況及優(yōu)化


三、培訓(xùn)項(xiàng)目運(yùn)作
1、一個(gè)失敗的培訓(xùn)項(xiàng)目
2、培訓(xùn)項(xiàng)目運(yùn)作核心要點(diǎn)－共圖咨詢培訓(xùn)服務(wù)模型
3、培訓(xùn)項(xiàng)目核心要素：學(xué)員、課程、師資、時(shí)間、培訓(xùn)目標(biāo)
4、培訓(xùn)項(xiàng)目運(yùn)作內(nèi)容與目標(biāo)
案例：某公司的執(zhí)行力培訓(xùn)項(xiàng)目
5、培訓(xùn)項(xiàng)目運(yùn)作的步驟
6、培訓(xùn)項(xiàng)目運(yùn)作的進(jìn)程控制
7、年度培訓(xùn)項(xiàng)目的運(yùn)作內(nèi)容及控制要點(diǎn)
8、專項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目的運(yùn)作內(nèi)容及控制要點(diǎn)
9、單項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目的運(yùn)作內(nèi)容及控制要點(diǎn)


四、保障和提升培訓(xùn)效果的方法
1、培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化的目的
2、影響培訓(xùn)效果的因素
3、如何保障培訓(xùn)效果
培訓(xùn)體系與組織優(yōu)化
三力整合的要點(diǎn)
培訓(xùn)體系優(yōu)化要點(diǎn)
如何確保計(jì)劃執(zhí)行和資源保障
執(zhí)行程序優(yōu)化要點(diǎn)
學(xué)習(xí)型組織建設(shè)

4、如何提升培訓(xùn)效果－重點(diǎn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化
重點(diǎn)項(xiàng)目選擇
重點(diǎn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化思路
案例：某執(zhí)行力項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化
以行動(dòng)學(xué)習(xí)法提升培訓(xùn)效果

五、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
1、學(xué)習(xí)型組織的作用和特點(diǎn)
2、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的內(nèi)容
3、學(xué)習(xí)型組織運(yùn)作架構(gòu)設(shè)計(jì)
4、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的階段
5、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)評(píng)估

六、總結(jié)＆答疑

《推動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的培訓(xùn)管理》課程目的
1、理解培訓(xùn)的重要性，理解培訓(xùn)是如何推進(jìn)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；
2、理解培訓(xùn)管理工作的核心要點(diǎn)；
3、理解企業(yè)培訓(xùn)體系的運(yùn)作機(jī)理及不同人所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，獲得中高層的積極支持與配合；
4、理解培訓(xùn)項(xiàng)目運(yùn)作的規(guī)律，把握項(xiàng)目運(yùn)作控制的核心；
5、掌握保障和提升培訓(xùn)效果的方法；
6、掌握學(xué)習(xí)型組織建設(shè)和運(yùn)作的方法。

《推動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的培訓(xùn)管理》適合對(duì)象
學(xué)員對(duì)象：中高層管理人員、培訓(xùn)管理相關(guān)人員等

《推動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的培訓(xùn)管理》所屬分類
人力資源

《推動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的培訓(xùn)管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------