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面試選材——“快管理”實踐行為訓練

添加時間：2012-01-06 修改時間： 2012-01-06 課程編號:100140601

《面試選材——“快管理”實踐行為訓練》課程大綱

課程綱要：

互動導入篇 30分鐘

 課堂破冰與互動
 認識與融入
 討論面試選材的常見問題
 講師引導總結面試的三個階段和6大問題
技能學習篇 120分鐘

 準備階段
 究竟要找什么樣的人
• 招聘標準制定技術
• 心理素質與預測因素
 不做準備就面試
• 簡歷篩選策略
• 面試官的公關價值
 甄選階段
 缺少有效的“察”人術
• 面試問題技術
• 行為觀察技術
• 測評手段實施技術
 面試一次就夠了
• 每一輪面試都有意義
 決策階段
 憑借個人感覺做決定
• 面試官應該了解的信度與效度
 糊里糊涂選錯人
• 干擾甄選穩(wěn)定性的因素
行為訓練篇 30分鐘

 學員：現(xiàn)場情景演練并獲得評價反饋
 導師：總結并強調課后行動計劃

《面試選材——“快管理”實踐行為訓練》課程目的

1. 了解：面試選材的三個階段
2. 掌握：面試6大問題的10個解決策略
3. 訓練：管理者招聘標準制定技術訓練
課程收益：能夠幫助管理者全面提升個人面試甄選技能和人才培養(yǎng)技能

《面試選材——“快管理”實踐行為訓練》所屬分類

人力資源

《面試選材——“快管理”實踐行為訓練》內訓服務流程

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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內訓方案后，我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調整

3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓，在職工作輔導培訓等培訓手段

4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓顧問的角度設計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓計劃，將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用

7.客戶導向
培訓內容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率

8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值，我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估，并實時跟進培訓改進

授課培訓師趙仁鑫老師簡介

趙仁鑫

國家高級人力資源師
全球職業(yè)規(guī)劃師(GCDF)
CIPTM 注冊國際職業(yè)培訓經理認證講師
金牌面試官授權認證講師
員工執(zhí)行力塑造專家
招聘面試資深專家

趙老師擁有近10年大中型企業(yè)的人力資源管理實踐經驗，歷任培訓經理、人力資源總監(jiān)等職，擅長企業(yè)職業(yè)化行為的診斷、分析、培訓、評估工作。其對人才發(fā)展戰(zhàn)略的深刻理解，并結合豐富的培訓服務經驗，為眾多企業(yè)提供了專業(yè)的咨詢與培訓服務，幫助企業(yè)打造具有優(yōu)秀職業(yè)化素質的專業(yè)人才，成為企業(yè)職業(yè)化隊伍建立的優(yōu)質伙伴。曾供職于中國南方航空集團6年，主要負責制定北京公司年度培訓計劃，管理執(zhí)行；員工內部培訓課程開發(fā)；管理內訓輔導，跟蹤培訓前后的效果與績效改進計劃。
趙老師的培訓課程注重實操性，善于調動學員的積極性、參與性，結合生動案例，寓教于樂，深入淺出，使學員輕松愉快地掌握到新的知識，所授課程廣受企業(yè)界好評。

本課程可以提供內訓，查看培訓師詳細信息

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