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塑造優(yōu)秀企業(yè)文化提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

添加時(shí)間：2012-03-09 修改時(shí)間： 2012-03-09 課程編號(hào):100142823

《塑造優(yōu)秀企業(yè)文化提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力》課程大綱

【課程時(shí)間】
兩天＝（2×6＝12小時(shí)）
【課程大綱】
第一講企業(yè)文化是什么
1、企業(yè)文化是什么
2、企業(yè)文化不是什么
3、企業(yè)文化的真正含義
4、深刻把握企業(yè)文化的特征
第二講企業(yè)為什么需要企業(yè)文化
1、企業(yè)文化的作用
2、企業(yè)文化在企業(yè)中的地位
第三講企業(yè)需要什么樣的企業(yè)文化
1、企業(yè)最需要什么文化
2、傳統(tǒng)價(jià)值理念的新定位
3、企業(yè)也需要心靈解放
第四講企業(yè)文化的支撐
1、文化應(yīng)與產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品特性有關(guān)
2、文化形成的“積累過(guò)程”
3、融入思想與行為的“原理”
第五講清晰企業(yè)文化的塑造主體
1、企業(yè)家是企業(yè)文化的設(shè)計(jì)師和倡導(dǎo)者
2、企業(yè)英雄是企業(yè)文化的火車頭
3、企業(yè)員工是企業(yè)文化塑造的基礎(chǔ)
第六講企業(yè)文化的塑造的“五環(huán)”體系
1、核心：企業(yè)價(jià)值觀
2、靈魂：企業(yè)精神
3、律尺：企業(yè)倫理
4、標(biāo)志：企業(yè)形象
5、統(tǒng)帥：企業(yè)哲學(xué)
第七講企業(yè)文化的具體塑造方法
1、企業(yè)環(huán)境的營(yíng)造
2、企業(yè)制度建設(shè)
3、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織
第八講把握企業(yè)文化塑造的關(guān)鍵
1、我們應(yīng)該深思的問(wèn)題
2、企業(yè)文化究竟是什么
3、文化的兩次層次
4、企業(yè)文化塑造的三個(gè)關(guān)鍵
第九講如何塑造企業(yè)核心文化――改善與加強(qiáng)
1、案例（一）：對(duì)一個(gè)跨國(guó)合資公司的企業(yè)文化應(yīng)該加強(qiáng)和完善的建議
2、案例（二）：加強(qiáng)和完企業(yè)文化應(yīng)該如何切入？
3、企業(yè)文化改善和加強(qiáng)必須遵守的兩個(gè)觀念
第十講：如何塑造企業(yè)的變革文化――培養(yǎng)共識(shí)
1、什么是共識(shí)
2、美日企業(yè)共識(shí)的變化
3、你知道公司存在危機(jī)嗎
4、如何面對(duì)公司存在的危機(jī)
5、公司變革從誰(shuí)開始
6、老板頭痛的五件事
案例分享：變革的理念與經(jīng)驗(yàn)
第十一講企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的運(yùn)用
1、企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
2、企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
第十二講企業(yè)文化在企業(yè)管理過(guò)程中的運(yùn)用
1、企業(yè)文化與人力資源管理
2、企業(yè)文化與質(zhì)量管理
3、企業(yè)文化與成本管理
4、企業(yè)文化與營(yíng)銷管理

《塑造優(yōu)秀企業(yè)文化提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力》課程目的

1、深刻理解“企業(yè)文化”的內(nèi)涵及其作用
2、充分掌握企業(yè)文化的塑造方法
3、學(xué)會(huì)如何在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中運(yùn)用企業(yè)文化

《塑造優(yōu)秀企業(yè)文化提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力》適合對(duì)象

企業(yè)中高層管理者

《塑造優(yōu)秀企業(yè)文化提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力》所屬分類

人力資源

《塑造優(yōu)秀企業(yè)文化提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問(wèn)的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師陳方老師簡(jiǎn)介

陳方

工業(yè)心理學(xué)博士，人力資源研究方向。在企業(yè)人力資源管理領(lǐng)域近12年工作經(jīng)歷。廣東沿海大型外資、合資企業(yè)從事人力資源工作八年。曾先后服務(wù)于正大集團(tuán)、香港思憶集團(tuán)、駿豐集團(tuán)，并擔(dān)任人力資源管理高級(jí)管理職位。2002年以來(lái)，一直從事企業(yè)管理咨詢和員工培訓(xùn)工作，主要為企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)管理改善方案，輔導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理變革和進(jìn)行企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升培訓(xùn)工作。
　　　陳方博士對(duì)企業(yè)管理工作有豐富的實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。能根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，獨(dú)立制定科學(xué)合理、適合企業(yè)發(fā)展及管理需要的人力資源管理體系并有效加以推行；曾經(jīng)多次參與多家企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、企業(yè)營(yíng)銷策略的研究與制定；對(duì)企業(yè)文化的建立、推廣；對(duì)企業(yè)知識(shí)管理、學(xué)習(xí)型組織建立以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理診斷和企業(yè)執(zhí)行力有深入研究和豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。
陳方博士有豐富的企業(yè)員工內(nèi)部培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。曾經(jīng)受邀在武漢市20多所高校進(jìn)行過(guò)30多場(chǎng)關(guān)于大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃的演講，并為中國(guó)寶潔，中順集團(tuán)，駿豐集團(tuán)，中國(guó)電信，中國(guó)聯(lián)通、希望集團(tuán)、武鋼集團(tuán)等多家著名企業(yè)的企業(yè)中高層管理人員提供過(guò)有關(guān)員工職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)生涯開發(fā)與管理，領(lǐng)導(dǎo)力提升，企業(yè)變革與文化，人力資源等管理技能管理理念等方面的培訓(xùn)近百場(chǎng)并擔(dān)任武漢大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心特聘教授。
【陳方博士管理咨詢與培訓(xùn)風(fēng)格】
陳方博士在為企業(yè)提供管理咨詢的過(guò)程中，總是能夠從企業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā)并充分考慮企業(yè)發(fā)展的需要，結(jié)合自身豐富的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理論和實(shí)踐，專注于為企業(yè)提供操作力極強(qiáng)的適合目前經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀的各種企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理改善的方案并加以切實(shí)的輔導(dǎo)，以期讓企業(yè)在接受管理咨詢服務(wù)的過(guò)程中可以到達(dá)既系統(tǒng)解決企業(yè)存在的經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，又帶動(dòng)企業(yè)員工自身的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力的提升。
陳方博士的培訓(xùn)總是在架構(gòu)了一個(gè)完整的知識(shí)體系的基礎(chǔ)上，充分從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題分析出發(fā)，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的知識(shí)點(diǎn)通過(guò)對(duì)企業(yè)存在問(wèn)題的分析和解決辦法體現(xiàn)出來(lái)，以自己在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中遇到的典型案例作為培訓(xùn)教學(xué)的主線。陳方博士嚴(yán)肅不失幽默，寓觀念于談笑間，蘊(yùn)哲理于詼諧中。授課不僅內(nèi)容豐富，案例實(shí)用，時(shí)間緊湊，哲理分析透徹，而且實(shí)用性強(qiáng)，容易記憶，形式活潑，生動(dòng)風(fēng)趣，集演和講于一身。既能達(dá)到很好的現(xiàn)場(chǎng)效果，又能對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生長(zhǎng)期的影響作用。深受企業(yè)和受訓(xùn)學(xué)員歡迎和好評(píng)。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

陳方老師其他內(nèi)訓(xùn)課

·管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培育與提升（四階段）

·管理者的員工管理能力培育與提升（三階段）

·管理者的管理能力培育與提升（二階段）

·管理者的職業(yè)化素養(yǎng)的培育與提升（一階段）

·卓越招聘與面試技術(shù)

·卓越員工的職業(yè)生涯規(guī)劃與實(shí)踐

·卓越培訓(xùn)經(jīng)理成功之道

·卓越績(jī)效管理理念與實(shí)操技能

·卓越管理者沖突管理與跨部門溝通解決之道

·員工職業(yè)生涯開發(fā)與管理