《非人力資源經理的人力資源管理》課程大綱
一．經理人對人力資源管理的應有認知
1．人力資源之意義
2．為什么愈來愈重視人力資源管理？
3．人力資源管理的覯念突破
4．企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理密切相關
5．人力資源管理的問題與挑戰(zhàn)
二．人力資源管理之責任分工
1．人力資源管理之責任分工
2．區(qū)分直線經理與HR專業(yè)人員之責任
3．卓越經理人的四個角色任務
4．卓越經理人如何運用人力資源部門的專業(yè)能力
5．直線經理如何運用人力資源部門的專業(yè)價值
6．卓越經理人的五才管理
三．選才實務與執(zhí)行技巧
1．如何搜尋人才
2．吸引人才方法
3．選才面談技巧
四．用才實務與執(zhí)行技巧
1．人才定位
2．目標管理
3．績效考核
五．育才實務與執(zhí)行技巧
1．培訓需求診斷
2．員工培訓計劃
3．工作教導(OJT)
六．留才實務與執(zhí)行技巧
1．有效溝通技巧
2．如何激勵部屬
3．有效留才策略
七．展才實務與執(zhí)行技巧
1．職涯規(guī)劃技巧
2．核心能力發(fā)展
3．職涯發(fā)展策略
八．五才管理實務問題與對策
《非人力資源經理的人力資源管理》課程目的
使企業(yè)內中高層領導及各部門直線經理對人力資源管理有正確認知，深刻了解人力資源管理是各級直線經理人與HR部門的共同責任,學會透過選才、用才、育才、留才、展才五大功能來激發(fā)內部人才發(fā)揮最大能力，進而提升部門績效。
《非人力資源經理的人力資源管理》適合對象
部門經理、部門主管、人資經理、主管、專員以及推動企業(yè)人力資源主管人士與部門負責人
《非人力資源經理的人力資源管理》所屬分類
人力資源
《非人力資源經理的人力資源管理》內訓服務流程
020-29042042
