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門店、商鋪選址創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵及贏利之道
添加時間:2012-06-14      修改時間: 2012-06-14      課程編號:100147331
《門店、商鋪選址創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵及贏利之道》課程大綱
門店、商鋪選址創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵及贏利之道

一、地區(qū)經(jīng)濟大背景分析
1、影響當?shù)厥袌霏h(huán)境的因素調(diào)查
2、當?shù)卣?jīng)關(guān)系與城市規(guī)劃
3、當?shù)氐赜蚋窬峙c人文環(huán)境考察
4、當?shù)亟?jīng)濟與企業(yè)發(fā)展狀況調(diào)研
5、當?shù)氐乩憝h(huán)境及城市發(fā)展趨勢考察

二、競爭戰(zhàn)略或策略的市場定位
1、產(chǎn)品品牌和形象的市場定位
2、價格的市場定位
3、市場營銷的戰(zhàn)略或策略規(guī)劃
4、主要促銷方法的選擇與評估
5、持續(xù)、穩(wěn)定擴張與連鎖經(jīng)營的戰(zhàn)略布局

三、門店、商鋪的選點規(guī)劃
1、當?shù)卣w布點的科學(xué)規(guī)劃
2、選點周邊的商圈環(huán)境評估
3、街道形態(tài)格局與人流量評估
4、周邊產(chǎn)業(yè)格局的五行分析
5、大廈的風(fēng)水格局及氣場問題考察
6、項目投資的可行性財務(wù)分析

四、門店、商鋪的風(fēng)水問題
1、選點的風(fēng)水原理及注意事項
2、裝修的聚財格局分析
3、裝修風(fēng)格與五行生克
4、門店風(fēng)水的時運問題及補局調(diào)理
5、開張擇吉日的要點
6、和合之道——人與風(fēng)水之德

五、門店、商鋪的內(nèi)部規(guī)劃及開張
1、超市及大賣場的規(guī)劃原則
2、小商鋪的賣場規(guī)劃及經(jīng)營要點
3、酒樓的規(guī)劃和裝修原則
4、小餐館的規(guī)劃及經(jīng)營要點
5、開張計劃的制訂和部署

六、勢氣與持續(xù)穩(wěn)定贏利之道
1、運數(shù)之道——關(guān)于企業(yè)之勢、氣
2、如何和合市場人氣?
3、如何調(diào)動內(nèi)在動力?
4、運營之道——操作思路的輕重緩急及實操步調(diào)
5、開業(yè)初期的戰(zhàn)略生存之道
6、開業(yè)中期的業(yè)績增長之道
6、持續(xù)、穩(wěn)定擴張與連鎖經(jīng)營的戰(zhàn)略布局

《門店、商鋪選址創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵及贏利之道》適合對象


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人力資源
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2.量身定做
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3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師劉碩斌老師簡介
劉碩斌
劉碩斌
資深管理專家
管理思維研究專家
深圳現(xiàn)代禪悟?qū)W研修中心禪悟?qū)?
現(xiàn)代禪悟?qū)W、思維力源頭修煉、融通之道、診斷式管理理論體系創(chuàng)始人;
清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)專家講師
第三代“融通智慧型”代表講師(第一代知識型,第二代學(xué)習(xí)型)

代表著作:
《融通之道——從知識、能力到智慧》被學(xué)界稱為“智慧學(xué)的里程碑”;
企業(yè)智慧學(xué)著作《企業(yè)醫(yī)道——企業(yè)大智慧》掀起了企業(yè)界由學(xué)醫(yī)術(shù)向?qū)W醫(yī)道轉(zhuǎn)變的革命;
最新著作《頓悟——信息時代高效學(xué)習(xí)與領(lǐng)悟之道》即將出版。

劉碩斌(法喜)老師   十五年大型集團企業(yè)高管和管理顧問工作經(jīng)歷:六年著名大型連鎖集團3000人以上營銷團隊、服務(wù)團隊管理經(jīng)驗;四年大型臺資企業(yè)集團近兩萬人的生產(chǎn)型團隊管理經(jīng)驗,以流程優(yōu)化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、細節(jié)控制、人才戰(zhàn)略、團隊建設(shè)為管理手段直接為公司降低成本近30%,生產(chǎn)效率提升二十多個百分點。后長期從事企業(yè)戰(zhàn)略、品牌、營銷體系、創(chuàng)新贏利模式、人力資源、系統(tǒng)管理等綜合性項目研究及咨詢,目前仍身兼多家企業(yè)的高級管理顧問。
   劉老師長期致力于企業(yè)運作模式和管理思想比較研究,致力于對先進管理思想的思維研究,廣泛融通現(xiàn)代企業(yè)管理各類理論體系,及儒、釋、道、禪、易經(jīng)、中醫(yī)、風(fēng)水等中西方文化精華,并針對當前咨詢和培訓(xùn)業(yè)急弊深究企業(yè)醫(yī)道,創(chuàng)立以企業(yè)問題及問題走勢為回歸的實戰(zhàn)型咨詢式理論體系——診斷式管理;同時還創(chuàng)立了以思維力源頭修煉為智慧成就的“深圳現(xiàn)代禪悟?qū)W研修中心”,系國內(nèi)深具文化和學(xué)術(shù)功底,深諳融通之道的實戰(zhàn)實力型咨詢顧問、專家講師。

授課風(fēng)格:
   課程緊密結(jié)合企業(yè)及學(xué)員切身問題,進行問題參悟、案例研討、游戲互動、現(xiàn)場答疑等咨詢式、教練式學(xué)習(xí)。特別注重心智開啟,悟性闡發(fā)。大量融合國學(xué)智慧之精思妙悟,融通性、哲學(xué)性、啟發(fā)性極強。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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