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卓越門店銷售訓練營
添加時間:2014-11-03      修改時間: 2014-11-03      課程編號:100169789
《卓越門店銷售訓練營》課程大綱
課程概要
這些是不是你所困惑的呢?
1 專賣店沒客人
2 專賣店業(yè)績不好
3 導購員沒激情
4 導購技巧不夠好

這些是不是你想知道的呢?
1 銷售的關鍵是什么?什么是煽動式銷售?
2 如何找到更多的顧客?
3如何與顧客快速建立信賴感?
5 如何找到顧客真正的需求點?
6 如何有效介紹產品?
7 如何解除顧客刁鉆的反對意見?
8 如何在關鍵時刻要求成交?
9 如何跟蹤意向顧客?建立跟蹤檔案?
10 如何妥善處理顧客投訴,并讓他轉介紹

這些是不是我們想要去修煉的呢?
★導購人員實戰(zhàn)銷售技術
★顧客消費心理及應對方法
★整體提升導購人員的外在形象與心理形象
★導購人員如何在業(yè)績波動時做好自我激勵
★成果匯報中收獲個人銷售能力的飛速提升

培訓時間:2天(12h)

參訓對象:銷售一線人員、店長、主管、經(jīng)理

課程大綱
第一章:售前準備
一、賣產品之前先把自已賣出去
1、塑造良好第一印象的三大要素
2、美好儀態(tài)的三個方面
3、銷售是信心的傳遞,情緒的轉移
4、五個了解一個掌握

二、釣魚前要知道魚愛吃什么
1、顧客購買過程中的七個心理階段分析
2、顧客消費心理與消費行為分析
3、消費的進化與層次
4、營造良好的購物環(huán)境:賣場的“二次設計”
5、思考:導購不接待顧客時應該做什么?

第二章:迎接顧客
一、迎接顧客的六大注意事項
二、待客服務“熱情”、“耐心”、“周到”要求標準是什么?
三、接待顧客的的五項基本要求
四、顧客滿意服務的五個維度
五、迎接顧客的四個階段及技巧
1、“迎”的五個方式
2、“跟”的五個注意點
3、“連”的八個信號
4、“開”的五個技巧
六、九種不同類型顧客的溝通技巧
七、快速與顧客建立親和力的四個策略
八、實踐情景演練

第三章:探詢顧客需求背后的需求
一、導購員不應扮演的三種角色
二、需求的冰山理論
三、探詢顧客需求的三個環(huán)節(jié)
1、觀察法了解顧客的需求五個技巧
2、提問式了解顧客需求的五個步驟
3、提問式了解顧客需求的三種模式:
(1)5W2H模式
(2)FAB模式
(3)SPIN模式
4、傾聽式了解顧客需求的5個技巧

四、實踐情景演練:
1、顧客剛進門就問:
“你們店有沒有××款式/風格/材質/功能的產品。俊睂з弳T如何應對?
2、當導購介紹完產品時,顧客卻說:
你說的挺好的,好像不太適合我們家的情況。導購應該怎么回答?

第四章:有效的產品推薦——呈現(xiàn)商品的價值
一、推薦產品時應考慮的三個方面
二、產品推薦的準則
三、影響產品推薦效果的三要素
四、FABE產品推薦法
五、BFEB右腦構圖產品推薦法
六、創(chuàng)造相關獨特的客戶體驗
1、客戶體驗的八大方法
2、客戶體驗的四步驟
七:實踐情景演練:
1、顧客說:“哪個賣瓜的不說自已的瓜甜呢”,導購員怎么回答?
2、顧客說:“我沒聽說過這個牌子”導購應該怎么回應?

第五章:妥善處理顧客異議
一、處理顧客異議的三大原則
二、顧客異議的七種表現(xiàn)
三、處理顧客異議的四種策略
四、處理顧客異議的2E2C流程
五、實踐情景演練“價格問題
1、顧客說:這樣的價格太貴了,還可以便宜多少。導購應該如何回答?
2、顧客說:
為什么你們的這么貴,別人的品牌便宜很多,而且還有贈品送。導購應該如何回答?

第六章:臨門一腳—達成交易
一、成交三原則
二、催單時機
1、語言上的購買信號
2、行為上的購買信號
三、快速成交的十大技巧
四、實踐情景演練:
1、顧客說:我自已決定不了,得回家再商量商量。導購應該怎么辦?
2、顧客說:我還想再去其他店看看,再比較比較。導購應該怎么辦?
3、顧客說:別送什么贈品了,直接給我打折就成了。導購應該怎么辦?

第七章:送別客戶
一、常見的錯誤銷售行為
二、送別客戶需做的三件事


《卓越門店銷售訓練營》所屬分類
市場營銷

《卓越門店銷售訓練營》所屬專題
銷售技巧培訓打造高績效銷售團隊、卓越服務、門店銷售動作分解、門店銷售培訓
《卓越門店銷售訓練營》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師陳元方老師簡介
陳元方
陳元方
國家注冊管理咨詢師
聚州國際高級咨詢師
企業(yè)業(yè)績系統(tǒng)打造專家
企業(yè)營銷系統(tǒng)終身推動者
中國“執(zhí)行鐵軍”系統(tǒng)創(chuàng)始人
營銷系統(tǒng)輔導落地高級顧問
鴻睿文化傳播有限公司董事長

曾用一年時間協(xié)助美樂樂家居連鎖集團從22家發(fā)展到256家分店的幕后高級顧問。被眾多企業(yè)稱為“真正具備極強實踐性與實用性的實力派咨詢師”

陳龍生老師經(jīng)歷:
陳老師從事生產制造型企業(yè)高層管理工作多年,主要致力于鞋業(yè)界生產、銷售、貿易、行政、人力資源、培訓等工作。
其后投身咨詢教育產業(yè),從員工到華南、西南區(qū)副總經(jīng)理,聚州國際高級咨詢師。中國“執(zhí)行鐵軍”系統(tǒng)創(chuàng)始人。主要致力于企業(yè)業(yè)績系統(tǒng)、企業(yè)營銷系統(tǒng)、企業(yè)執(zhí)行落地系統(tǒng)的提升工作。受邀在各高校、企業(yè)成功演講與授課上百場。
多次主導建立公司團隊執(zhí)行系統(tǒng)、業(yè)績提升系統(tǒng)和企業(yè)營銷系統(tǒng),在解決企業(yè)團隊管理、營銷業(yè)績提升、薪酬績效管理等企業(yè)經(jīng)營 “疑難雜癥”方面有多年實戰(zhàn)經(jīng)驗。
陳老師所帶的團隊被行業(yè)內譽為黃埔軍校,成就了一大批職業(yè)經(jīng)理人。用豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗加豐富的理論基礎,以幽默互動的激揚風格、生動的案例演繹,陳老師在從事咨詢培訓這一舞臺上,專業(yè)、專注、負責任地工作態(tài)度,深受受訓企業(yè)好評。

培訓特色:
元方=實戰(zhàn)+創(chuàng)新 原創(chuàng)課程 絕無雷同
1、既有實戰(zhàn)操作性,又有理論高度.信息量大,背景知識豐富,針對行業(yè)性強.比較擅長改變創(chuàng)業(yè)的營銷思維和執(zhí)行模式,提升企業(yè)的自我解決問題能力。

2、多年歷練的營銷管理實踐力,很容易引起企業(yè)的共鳴;超強的邏輯表達力,讓學員極易理解和吸收。

3、現(xiàn)場自如的互動力,那份專業(yè)的幽默,讓學員在輕松中愉快提升,信奉:少談理論多談感受 少談觀點多談觀察,是一位極具人格影響力的實戰(zhàn)派老師。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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