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物業(yè)管理客戶服務培訓大綱
添加時間:2012-06-29      修改時間: 2012-06-29      課程編號:100147974
《物業(yè)管理客戶服務培訓大綱》課程大綱
第一部分
一、禮儀的概述
掌握禮儀中的主要原則、基本要求;理解禮、禮貌、禮節(jié)、禮儀等含義;了解禮儀的宗旨、功能及重要性和學習禮儀加強自身禮儀修養(yǎng)的方法與途徑。
二、物業(yè)從業(yè)人員的儀容禮儀——培養(yǎng)職業(yè)親和力的技藝
掌握職業(yè)妝的化妝技巧;理解化妝工具和用品的運用,應用色彩搭配,使五官臉型特征儀容更加美觀。
三、職業(yè)著裝——視覺美學在商務禮儀中的運用
掌握職業(yè)著裝的基本原則;理解服裝色彩搭配、服裝款式的選擇原則,并能在職業(yè)場合加以應用,理解職業(yè)形象著裝方式及首飾佩戴的原則及規(guī)范;了解常見著裝、搭配的誤區(qū)及修正。
四、物業(yè)從業(yè)人員的舉止禮儀(一)——儀態(tài)美的體現(xiàn)
掌握舉止輕穩(wěn)的正確原則及標準的站姿(包括變化的站姿)、走姿、坐姿等基本要求、理解儀態(tài)的概念及作用、表情、眼神、手勢語等的正確使用;了解不良的站姿、坐姿、走姿、手勢等糾正。
五、物業(yè)從業(yè)人員形象的舉止禮儀(二)——職業(yè)魅力的個性化展現(xiàn)
掌握介紹、握手、遞接名片、問候、待客、談話等禮儀規(guī)范;理解日常社會交往活動和物業(yè)服務過程中的禮貌修養(yǎng);了解常用禮儀規(guī)范和基本要求;物業(yè)各崗位禮儀示范及實訓要求。
六、物業(yè)從業(yè)人員的言談禮儀——交流中的溝通技巧
掌握言談禮儀的基本原則,禮儀的規(guī)范用語及規(guī)避原則,電話手機禮儀;理解職業(yè)場所溝通的要素;了解舉止、言談禮儀的難點與培養(yǎng)良好舉止言談禮儀的途徑。
七、物業(yè)管理商務禮儀及辦公禮儀
掌握言談禮儀的基本原則,禮儀的規(guī)范用語及規(guī)避原則,電話手機禮儀,迎送禮儀,吸煙禮儀;理解職業(yè)場所溝通的要素;了解舉止、言談禮儀的難點與培養(yǎng)良好舉止言談禮儀的途徑,做一個會聆聽的人。
八、本課程教學案例
九、培訓人員現(xiàn)場情景模擬
第二部分
一、會務人員形象塑造
(一)工作中個人儀容規(guī)范
(二)會務人員服裝穿著的規(guī)范
(三)會務人員儀態(tài)舉止的訓練
二、會務溝通的禮儀
(一)見面的禮儀
(二)言談的禮儀
(三)電話的溝通的禮儀
三、會務接待的禮儀
(一)服務中贏得友誼與合作的技巧
(二)接待四聲與熱情三到
(三)來賓接待的禮儀
(四)奉茶的技巧與禮儀
(五)位次的禮儀
(六)餐宴服務技巧
(七)送客的禮儀
(八)會議接待服務具體要求
(九)會場服務人員行為基本要求:
四、會議服務技巧與禮儀的應用
(一)什么是會議
(二)會議的概念和類型
(三)一般會議流程
(四)會前服務工作
(五)會中服務工作
(六)會議結束工作
五、本課程教學案例
六、培訓人員現(xiàn)場情景模擬

《物業(yè)管理客戶服務培訓大綱》所屬分類
人力資源

《物業(yè)管理客戶服務培訓大綱》所屬專題
客戶服務與客戶管理、
《物業(yè)管理客戶服務培訓大綱》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

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課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師張晨物業(yè)老師簡介
張晨物業(yè)
張晨物業(yè)
八十年代師范院校畢業(yè),曾在中共上海市委黨校高級專家進修班學習。全國物業(yè)管理從業(yè)人員企業(yè)經理崗位證書培訓講師,并系多家物業(yè)和咨詢管理公司高級顧問、首席物業(yè)高級咨詢師、特聘講師。
張晨老師專職從事物業(yè)管理工作十多年,并在物業(yè)企業(yè)擔任領導工作,又有較長時期主管員工教育培訓的工作經歷。曾任職集團公司人力資源部高級主管、物業(yè)項目總經理、區(qū)域高級物業(yè)經理、物業(yè)公司副總監(jiān)、總監(jiān)、執(zhí)行總經理、總經理。成功積累和總結了豐富的物業(yè)管理精粹經驗,并先后在各家企業(yè)取得了優(yōu)秀業(yè)績。張晨老師的授課特色為實務型。作為實戰(zhàn)講師,憑借其豐富的經驗和新穎的理念及講課才能,在授課過程中注重理論與實際案例相結合,因材施教,授課表達清晰,幽默風趣,獲得學員和企業(yè)的高度好評。張晨老師的主講課程采用特色講授、情景案例、角色扮演等形式,注重理論技巧與物業(yè)企業(yè)的實際情況相結合,強調學員心得交流及經驗分享,能啟發(fā)和引導學員思路,并在寓教于樂參與氛圍中使學員逐漸改變觀念、提升物業(yè)服務技能與個人修養(yǎng)。
所授課程:《物業(yè)管理職業(yè)道德》、《物業(yè)管理職業(yè)形象與服務禮儀》、《物業(yè)管理法律法規(guī)和政策》、《物業(yè)管理實務》《物業(yè)管理概論》《聚焦園區(qū)物業(yè)管理》、《物業(yè)客戶服務》、《物業(yè)保安服務》、《物業(yè)管理制度與作業(yè)流程的建立》、《物業(yè)團隊執(zhí)行力與管理秘訣》、《物業(yè)優(yōu)質服務與不同客戶群體需求的把握》、《物業(yè)團隊合作與服務意識》、《各業(yè)務運作條線管理與服務方案的制定要點》、《如何制定工作計劃和關注執(zhí)行力》、《物業(yè)前期驗收和接管要求》、《如何撰寫物業(yè)投標書和服務建議書》、《物業(yè)人力資源管理的要點》、《員工培訓技巧》等。
曾經提供培訓及咨詢服務過的主要企業(yè)(單位)有:湯臣集團、保集集團(上海、金華)、上海高力國際、福來集團(虹橋高爾夫別墅)、原申物業(yè)、瑞強集團、豪德物業(yè)、啟沅物業(yè)、第一太平(環(huán)球翡翠灣花園、財瑞大廈)、龍峰物業(yè)(友力國際大廈)、全國城建培訓中心(華東區(qū)域)、武漢凡谷等。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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