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員工責(zé)任心培訓(xùn)
添加時(shí)間:2012-09-17      修改時(shí)間: 2012-09-17      課程編號(hào):100150101
《員工責(zé)任心培訓(xùn)》課程大綱
課程導(dǎo)入:

案例分析:臧與谷亡羊

測(cè)一測(cè):你是一個(gè)有責(zé)任感的人嗎?

第一部分:?jiǎn)T工責(zé)任心與責(zé)任文化

一、什么是“責(zé)任”?

1、責(zé)任及相關(guān)的概念

2、為什么要承擔(dān)責(zé)任?

3、個(gè)人為什么要承擔(dān)責(zé)任?

4、企業(yè)為什么要承擔(dān)責(zé)任?

想一想:你因缺乏責(zé)任心出現(xiàn)過(guò)的事

案例:聯(lián)想集團(tuán)舉行聯(lián)想青年公益創(chuàng)業(yè)計(jì)劃訓(xùn)練營(yíng)

故事:名牌大學(xué)高材生到猶太人公司去應(yīng)聘鬧出的笑話

第二部分:責(zé)任和機(jī)會(huì)的關(guān)系

1、“責(zé)任等于機(jī)會(huì)”

2、事情越多,表明你越重要;

3、困難越多,越能證明你的能力。

4、責(zé)任越大機(jī)會(huì)越多,責(zé)任越小機(jī)會(huì)越少

(1)缺乏良好的積極心態(tài)

(2)對(duì)責(zé)任的作用缺乏理解

(3)不清晰自己的責(zé)任

(4)對(duì)權(quán)利義務(wù)理解的對(duì)等偏差

案例:聚能電池公司的案例

案例:知名的沃爾瑪商場(chǎng)招聘的故事

第三部分:責(zé)任比能力更重要

1.承擔(dān)責(zé)任提升人的能力

2.責(zé)任激發(fā)潛能

3.讓責(zé)任成為習(xí)慣

4.堅(jiān)持原則,量力而行

5.提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能贏得市場(chǎng)

6.對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)就是對(duì)顧客負(fù)責(zé)

7.舉手之勞難能可貴

8.做錯(cuò)了事就要負(fù)責(zé)到底

第四部分:工作意味著責(zé)任

1.三個(gè)守候財(cái)富的人

2.責(zé)任是一種無(wú)上的榮譽(yù)

3.責(zé)任是一種態(tài)度

4.別忘了自己的工作職責(zé)

5.對(duì)自己負(fù)責(zé)就是對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)

6.不僅僅是要完成自己應(yīng)該做的

7.員工的六大責(zé)任

8.沒(méi)有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的人

9.敬業(yè),責(zé)任的延伸

10.我們這里沒(méi)有“他們”,只有“我們”

第五部分:企業(yè)精神的核心——對(duì)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任

1.缺乏責(zé)任意識(shí)是團(tuán)隊(duì)問(wèn)題的根源

2.信守責(zé)任才能完美團(tuán)隊(duì)

3.經(jīng)理人的團(tuán)隊(duì)責(zé)任觀

4.責(zé)任:企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的核心

5.做一個(gè)有團(tuán)隊(duì)精神的孫悟空

第六部分:如何做到負(fù)責(zé)任

游戲:抓住機(jī)遇

一、要有責(zé)任意識(shí)

練習(xí):列出你的責(zé)任清單

二、明確目標(biāo)

三、制定責(zé)任體系

作業(yè):完成你的崗位職責(zé)

四、腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)

五、從細(xì)節(jié)做起

六、沒(méi)有任何借口

七、每天多做一點(diǎn)

想一想:如何提高準(zhǔn)時(shí)交貨率?

八、負(fù)責(zé)任的誤區(qū)

九、你在為誰(shuí)工作?

家庭、自己、他人、工作、結(jié)果、企業(yè)、社會(huì)

十、 勇于負(fù)責(zé),才能得到更多青睞

十一、多提建議

十二、 90后的一代

十三、責(zé)任與成長(zhǎng)

十四、持續(xù)負(fù)責(zé),你定會(huì)成功

第七部分:提升責(zé)任心的六大修煉

1.少一份抱怨,多一份責(zé)任

2.以感恩心做人,以責(zé)任心做事

3.聚焦責(zé)任,把每件事都做到位

4.樹(shù)立信心,沖破“怕承擔(dān)責(zé)任而拒絕任務(wù)”的思想束縛

5.責(zé)任不分分內(nèi)和分外

6.用強(qiáng)烈的責(zé)任心點(diǎn)燃工作的激情

第八部分:感恩心做人,責(zé)任心做事

1.感恩的心,讓責(zé)任成為一種自覺(jué)

2.能力越大,責(zé)任越大

3.感恩使人“增值”,抱怨使人“貶值”

4.感他人之恩,責(zé)己身之過(guò)

5.懂得感恩的人播種責(zé)任,收獲幸福

第九部分:?jiǎn)T工責(zé)任心訓(xùn)練

1.討論題:培養(yǎng)責(zé)任心

2.對(duì)話題:無(wú)悔的選擇

3.演練題:永遠(yuǎn)跟你走

第十部分:?jiǎn)T工責(zé)任心培訓(xùn)課程總結(jié)

《員工責(zé)任心培訓(xùn)》所屬分類
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
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選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師陳馨嫻老師簡(jiǎn)介
陳馨嫻
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