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激發(fā)正能量與責(zé)任感
添加時(shí)間:2015-06-04      修改時(shí)間: 2015-06-04      課程編號(hào):100181286
《激發(fā)正能量與責(zé)任感》課程大綱
課程背景:
浮躁的社會(huì),浮躁的職場(chǎng),員工對(duì)工作的迷茫,企業(yè)家管理的痛苦——到底出了什么問(wèn)題?作為員工要追求成功,作為組織要追求常青——什么是最寶貴的職業(yè)品質(zhì)?
嚴(yán)紅艷老師認(rèn)為:?jiǎn)T工的責(zé)任心,就是企業(yè)的防火墻、是員工做好本職工作的最主要條件之一。員工責(zé)任心不強(qiáng)是每個(gè)企業(yè)都要面對(duì)的問(wèn)題,如何提高員工的責(zé)任心?
《美國(guó)覺(jué)氏企業(yè)調(diào)查報(bào)告》顯示:世界500強(qiáng)94%的高級(jí)管理人員,把個(gè)人成功以及企業(yè)管理成功,都?xì)w因于“正能量的提升”,而非其他。一個(gè)企業(yè)完全可以通過(guò)提升員工的正能量,提高學(xué)員的責(zé)任感,進(jìn)而激發(fā)企業(yè)迅速成長(zhǎng),提升企業(yè)的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)能力!

課程收益:
1、了解正能量及其形成規(guī)律、掌握激發(fā)正能量的內(nèi)驅(qū)力;
2、激發(fā)員工正能量,建立高尚價(jià)值觀,積極工作,用正能量激發(fā)自己和影響環(huán)境;
3、通過(guò)統(tǒng)一學(xué)員的工作思維、觀念,從而影響團(tuán)隊(duì)成員,讓一群來(lái)自不同經(jīng)歷,不同背景的人能圍繞同一個(gè)目標(biāo)向前邁進(jìn)。
4、責(zé)任勝于能力,沒(méi)有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的人,責(zé)任承載著能力,一個(gè)充滿責(zé)任感的人才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力。
5、培養(yǎng)員工感恩這種積極、樂(lè)觀的生活心態(tài),從而感恩父母、老板、領(lǐng)導(dǎo)、同事和身邊的每一個(gè)人、每一件事。
6、學(xué)習(xí)換位思考,理解老板和上司的艱辛和壓力,感恩老板提供的就業(yè)機(jī)會(huì),讓自己把企業(yè)當(dāng)家,做到自動(dòng)自發(fā)!

課程特色:
☆授課風(fēng)格——深入淺出,生動(dòng)、互動(dòng),極富激情;具親和力、感染力和影響力
☆開(kāi)拓思路——導(dǎo)師講解+案例分析+聲像視聽(tīng)+小組討論+現(xiàn)場(chǎng)游戲+心理體驗(yàn)+多感官體驗(yàn)等

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:企業(yè)管理者、HR人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、核心員工、銷售團(tuán)隊(duì)

課程大綱:
第一講:正能量思維之塑造與養(yǎng)成
1、什么是正能量?
2、正能量和負(fù)能量的影響?
測(cè)試:你是正能量還是負(fù)能量?
討論:每個(gè)人都想具備正能量,為什么通常體現(xiàn)的是負(fù)能量?
3、能量場(chǎng)的形成:
解碼一:大腦思維的構(gòu)造
1) 人腦思維與五大感官的關(guān)系
2) 樹(shù)枝人結(jié)構(gòu)圖
案例:1.老王與老張的應(yīng)酬故事;2.被老板批評(píng)的故事;
工具:樹(shù)立職業(yè)素養(yǎng)思維模式的口訣
解碼二:人腦思維模式的真相
1) 能量與感受的關(guān)系;
2) 感受決定行為
3) 破解大腦思維的運(yùn)作原理
案例:1.二戰(zhàn)集中營(yíng)的案例
案例:2.買保險(xiǎn)的故事
練習(xí): 男性職員VS女性職員;
工具:掌握從改變習(xí)慣來(lái)提升積極心理資本的兩種方法
方法:震撼沖擊。
案例:某修女的故事
方法:持續(xù)重復(fù)。
案例:某知名廣告的故事
感悟:思路決定出路,格局決定結(jié)局。

第二講:?jiǎn)拘颜芰浚瑥霓D(zhuǎn)念開(kāi)始
思考:你的應(yīng)對(duì)之道?
人生不如意事十之八九,碰到不如意,你的能量場(chǎng)如何?
工作中最常見(jiàn)的挑戰(zhàn)與困難有哪些?你是如何應(yīng)對(duì)的?
案例:1.集中營(yíng)的選擇
案例:2.半丁的中秋節(jié);
解碼:提高受挫力,從轉(zhuǎn)念開(kāi)始;
解碼:關(guān)注圈與影響圈的結(jié)果
工具:一個(gè)選擇VS三個(gè)選擇
練習(xí):化消極為積極的20個(gè)正面能力的行為訓(xùn)練
練習(xí):21天激發(fā)正能量心理訓(xùn)練

第三講:激發(fā)正能量的金鑰匙
一、正能量源于大智慧
1、《智慧說(shuō)》:智,法用也;慧,明道也。天下智者莫出法用,天下慧根盡在道中。智者明法,慧者通道。道生法,慧生智;圩闱О僦,道足萬(wàn)法生。智慧,道法也!獜堊油
2、使人發(fā)光的不是衣上的珠寶,而是心靈深處的智慧(西班牙)
3、人的智慧就是快樂(lè)的源泉(薄伽丘)
4、智慧越發(fā)達(dá),人生就越是獲得莫大的滿足(蘇聯(lián))
5、學(xué)習(xí)力是智慧的開(kāi)端
如何學(xué)習(xí)?深度學(xué)什么?寬度又學(xué)什么?學(xué)習(xí)能給您帶來(lái)什么?
工具:學(xué)習(xí)的六個(gè)階梯
案例:甲村與乙村
案例:始祖達(dá)摩與二祖慧可
重點(diǎn):激發(fā)正能量,從培養(yǎng)學(xué)習(xí)力開(kāi)始。
二、自信心——喚醒正能量的發(fā)動(dòng)機(jī)
成功的三要素:
信心、品格、知識(shí)。
討論:如果人知識(shí)完備,品格完全,缺乏信心的結(jié)局?
案例:從大學(xué)生到殺人犯、
案例:一個(gè)民族的命運(yùn)
工具:持續(xù)重復(fù)
重點(diǎn):在信的人,凡事都能——摘自《圣經(jīng)》

第四講:什么是成功?如何與企業(yè)一起成功?
一、成功的定義
討論:成功的定義?你如何看待成功?
案例:華爾街金融巨子的故事;國(guó)內(nèi)企業(yè)家的生存現(xiàn)狀;
視頻:稻盛和夫談 成功人生方程式
工具:測(cè)試明晰自我“心理能量分布圖”,知道我在哪里,我將往哪里去,如何到達(dá)?
分享:你人生的狀態(tài)在哪了個(gè)層面?你認(rèn)為需要加強(qiáng)的是哪個(gè)層面?
感悟:構(gòu)建平衡人生的8大系統(tǒng),企業(yè)追求圓滿幸福的成功人生。
二、如何緊隨企業(yè)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)?
1、邁向目標(biāo)需要具備的正確心態(tài)
視頻:《目標(biāo)》
2、確立工作目標(biāo)的方法及如何達(dá)成目標(biāo)
制訂目標(biāo)的PESMART原則;
如何將工作目標(biāo)打進(jìn)潛意識(shí)?
視頻:《夢(mèng)想與目標(biāo)》
案例:李小龍的成功傳奇
3、經(jīng)典案例分享
三、達(dá)成目標(biāo)必備的行動(dòng)力
1、大部分人制定目標(biāo)的尷尬:年初有計(jì)劃,年中有變化,到了年底一切都是神話?
游戲:你還有多少時(shí)間可以工作?
視頻:生命如此短暫
2、每天多做一點(diǎn)點(diǎn)
1) 假設(shè)每天多做1%,其結(jié)果就是:(1+1%)365=37.7834
2) 假設(shè)每天少做1%(1-1%)365=0.0255
3) 365天之后前者是后者的多少倍?1481.7倍!
總結(jié):聚沙終能成塔,水滴定會(huì)穿石

第五講:培養(yǎng)責(zé)任感
一、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜齻(gè)層面之一:對(duì)家庭百分百負(fù)責(zé)
1) 人為什么要工作?
2) 家庭對(duì)工作的意義?
案例:郵政局某局長(zhǎng)的難言之隱
重點(diǎn):家庭是事業(yè)的后盾,家庭和諧,方能安心工作
二、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜齻(gè)層面之二:對(duì)工作百分百負(fù)責(zé):
1、討論:為什么不敢擔(dān)責(zé)任?
1) 經(jīng)典案例研討、剖析
2) 分組討論結(jié)果發(fā)言
3) 歸納總結(jié),提煉出不想承擔(dān)責(zé)任背后的真正癥結(jié);
4) 擔(dān)責(zé)任與不擔(dān)責(zé)任的后果?
案例:某銀行不擔(dān)責(zé)任的后果
案例:負(fù)責(zé)任的瑞士皇家衛(wèi)隊(duì)
案例:地震后的危樓
三、工作與責(zé)任的關(guān)系?
1) 您喜歡你的工作嗎?
2) 您工作快樂(lè)嗎?
3) 您工作的成就取決于是否你喜歡手頭的這份工作嗎?
案例:蓋洛甫的研究成果;
4) 責(zé)任心決定您職場(chǎng)成就的高度
案例:美國(guó)心理學(xué)博士的研究發(fā)現(xiàn);
案例:某著名音樂(lè)家的案例
重點(diǎn):人生沒(méi)有如果,只有后果,要讓后果有效果,責(zé)任必在我。
四、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜齻(gè)層面之三:對(duì)人生百分百負(fù)責(zé)
a) 對(duì)自己的生命百分百負(fù)責(zé)
b) 對(duì)自己的價(jià)值百分百負(fù)責(zé)
案例:從癱子到泰山之子
案例:某巨星的逆生長(zhǎng)
案例:掃廁所出身的CEO
總結(jié):偉大的代價(jià)就是責(zé)任,敢于負(fù)責(zé)任,才能擔(dān)重任。

第六講:愛(ài)與感恩——正能量的最高境界
一、討論:為什么要感恩?最要感恩誰(shuí)?
解碼:人一生的成就和命運(yùn)與父親母親關(guān)系的影響;
1、“百善孝為先“——摘自清《圍爐夜話》;
2、“要孝敬父母,使你得福,在世長(zhǎng)壽!允ソ(jīng)摩西十戒;
3、孝,乃是子女對(duì)父母、晚輩對(duì)長(zhǎng)輩的尊敬、依從、感恩的心理,”孝“的前提是感恩。
視頻:母愛(ài)的力量
重點(diǎn):幸福感強(qiáng)的人,都是懂得感恩父母孝順父母的人。
二、生命的真諦
1、人的壽命有多長(zhǎng)?
2、視頻:空難與地震
3、人生的三怕
4、生命的無(wú)常
5、游戲與分享:招聘廣告
重點(diǎn):生命最偉大的禮物——愛(ài)
三、懷著一顆感恩的心——感恩組織、感恩領(lǐng)導(dǎo)、感恩團(tuán)隊(duì)、感恩一切
思考:人生的兩對(duì)父母:血緣父母與衣食父母,何謂衣食父母?
案例:成功與孝子的關(guān)系
感恩真相:感恩一切
A、感恩大自然的福佑
B、感恩父母的養(yǎng)育
C、感恩師長(zhǎng)的教誨
D、感恩老板之栽培
E、感恩同事之互助
工具:感恩墻
感悟:感恩是生命中最重要的正能量之一,也是企業(yè)凝聚力的核心要素,一群沒(méi)有感恩心的員工,不可能成為一個(gè)有凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè);一個(gè)沒(méi)有感恩心的員工,不可能有幸福感和發(fā)展前途。

第七講:自我省思
1、回溯生命成長(zhǎng)的歷程
2、省思人生現(xiàn)階段狀態(tài)
3、省思人生及工作的真正意義
(以上3點(diǎn)以“催眠靜心”的方式達(dá)成)
4、課程作業(yè):
1) 年度職業(yè)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃圖制定,結(jié)合企業(yè)使命與主管任務(wù)目標(biāo),規(guī)劃學(xué)員全年工作和生活目標(biāo)。
2) 達(dá)成以上目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃

《激發(fā)正能量與責(zé)任感》課程目的
1、了解正能量及其形成規(guī)律、掌握激發(fā)正能量的內(nèi)驅(qū)力;
2、激發(fā)員工正能量,建立高尚價(jià)值觀,積極工作,用正能量激發(fā)自己和影響環(huán)境;
3、通過(guò)統(tǒng)一學(xué)員的工作思維、觀念,從而影響團(tuán)隊(duì)成員,讓一群來(lái)自不同經(jīng)歷,不同背景的人能圍繞同一個(gè)目標(biāo)向前邁進(jìn)。
4、責(zé)任勝于能力,沒(méi)有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的人,責(zé)任承載著能力,一個(gè)充滿責(zé)任感的人才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力。
5、培養(yǎng)員工感恩這種積極、樂(lè)觀的生活心態(tài),從而感恩父母、老板、領(lǐng)導(dǎo)、同事和身邊的每一個(gè)人、每一件事。
6、學(xué)習(xí)換位思考,理解老板和上司的艱辛和壓力,感恩老板提供的就業(yè)機(jī)會(huì),讓自己把企業(yè)當(dāng)家,做到自動(dòng)自發(fā)!


《激發(fā)正能量與責(zé)任感》所屬分類
綜合管理

《激發(fā)正能量與責(zé)任感》所屬專題
責(zé)任勝于能力、正能量員工塑造、責(zé)任勝于能力培訓(xùn)、正能量員工塑造培訓(xùn)、責(zé)任心培訓(xùn)、
《激發(fā)正能量與責(zé)任感》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師嚴(yán)紅艷老師簡(jiǎn)介
嚴(yán)紅艷
嚴(yán)紅艷
實(shí)戰(zhàn)銷售訓(xùn)練專家
曾任:美國(guó)友邦保險(xiǎn)業(yè)務(wù)總監(jiān)
曾任:英國(guó)保誠(chéng)集團(tuán) 經(jīng)理人計(jì)劃主任教練
曾任:加拿大宏利金融培訓(xùn)經(jīng)理
曾任:美國(guó)方慎集團(tuán)董事長(zhǎng)秘書(shū)
曾任:深圳市壹佰在線呼叫中心經(jīng)理
國(guó)際教練學(xué)總會(huì) (IAC)認(rèn)證教練
唯一國(guó)家級(jí)心理學(xué)研究機(jī)構(gòu) —中科院心理研究所研究員
21年的國(guó)內(nèi)外名企營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)及團(tuán)隊(duì)管理工作經(jīng)歷;12年的金融行業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)經(jīng)歷,在此期間成功訓(xùn)練保險(xiǎn)業(yè)經(jīng)理人共19期(每期學(xué)員50到120人之間)、精英共20期(每期學(xué)員平均60人),9年全球500強(qiáng)外資企業(yè)培訓(xùn)及管理經(jīng)驗(yàn);

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
嚴(yán)老師有21年的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)及團(tuán)隊(duì)管理工作經(jīng)驗(yàn),12年的金融行業(yè)銷售實(shí)戰(zhàn)及銷售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)歷,數(shù)年來(lái),通過(guò)親身實(shí)踐,形成專業(yè)、系統(tǒng)、前瞻、實(shí)效的培訓(xùn)主張以及獨(dú)特的演講風(fēng)格,授課風(fēng)格熱情、生動(dòng)、幽默,深入淺出,能將國(guó)外先進(jìn)課程及管理工具與中國(guó)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行有效整合,更具實(shí)操與落地。嚴(yán)老師精通各種營(yíng)銷工具,尤其擅長(zhǎng)大客戶銷售、電話銷售,在塑造員工心態(tài)、大客戶銷售培訓(xùn)有著獨(dú)特的見(jiàn)解和認(rèn)識(shí),能夠?qū)⑴嘤?xùn)方法落地,讓企業(yè)能夠順利實(shí)施。個(gè)人銷售經(jīng)驗(yàn)豐富,管理過(guò)的銷售團(tuán)隊(duì)超過(guò)5000人,培訓(xùn)學(xué)員上萬(wàn)人。

工作經(jīng)歷:
嚴(yán)老師在深圳市壹佰在線網(wǎng)絡(luò)通訊有限公司擔(dān)任呼叫中心經(jīng)理職位期間,負(fù)責(zé)創(chuàng)建呼叫中心運(yùn)營(yíng)部。包括人員招募、培訓(xùn)、制度擬定及員工正式上崗運(yùn)營(yíng); 創(chuàng)立了全國(guó)首家呼叫中心模式運(yùn)作的人才交流服務(wù)項(xiàng)目——人才一線通; 負(fù)責(zé)市場(chǎng)的開(kāi)拓與售前售后服務(wù)的支持,發(fā)展企業(yè)會(huì)員5500多家,個(gè)人會(huì)員6萬(wàn)多;成功拓展電話銷售項(xiàng)目,與顧問(wèn)公司合作成功“培訓(xùn)課程”銷售項(xiàng)目。在美國(guó)友邦保險(xiǎn)工作期間,所負(fù)責(zé)的儲(chǔ)備經(jīng)理學(xué)院晉升率從70%提升至82%,共13期學(xué)員業(yè)績(jī)居學(xué)院前列; 面向于主管級(jí)以上營(yíng)銷員講授之課題,且反響頗佳。在保險(xiǎn)業(yè)期間,嚴(yán)老師高度關(guān)注受訓(xùn)學(xué)員的心態(tài)調(diào)整和潛能開(kāi)發(fā),通過(guò)一系列的心態(tài)調(diào)整訓(xùn)練,共培養(yǎng)保險(xiǎn)業(yè)經(jīng)理人19期(每期訓(xùn)練6個(gè)月,平均70人一期),曾經(jīng)創(chuàng)下英國(guó)保誠(chéng)集團(tuán)B26期經(jīng)理人以在訓(xùn)期間月人均FYP26000元的業(yè)績(jī)打破公司記錄,在全公司當(dāng)年度總監(jiān)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)中名列榜首。在中宏人壽工作期間,針對(duì)準(zhǔn)增員的招募,研發(fā)了一套三天兩夜心靈成長(zhǎng)課程,每月一期,已舉辦6期,成功將新人的入職率與留存率都分別提升了30%和60%。

授課風(fēng)格:
嚴(yán)老師的課程思維嚴(yán)謹(jǐn),結(jié)構(gòu)清晰,學(xué)員容易掌握。嚴(yán)老師語(yǔ)言富有感染力,聲音富有磁性,結(jié)合女性導(dǎo)師獨(dú)有的內(nèi)在魅力,其表達(dá)方式深入淺出,通俗易懂,授課風(fēng)格輕松簡(jiǎn)練,表現(xiàn)力強(qiáng),頗具激情,有出色的親和力。

擅長(zhǎng)課程:
銷售課程:
《顧問(wèn)式銷售技巧》、《專業(yè)銷售技巧》、《電話營(yíng)銷技巧》、《銷售人員心態(tài)激勵(lì)》。
通用課程:
《情緒與壓力管理》、《陽(yáng)光心態(tài)的塑造與養(yǎng)成》、《塑造積極心態(tài)》、《職業(yè)化塑造與養(yǎng)成》、《正能量與責(zé)任》、《積極行動(dòng)的力量》。

服務(wù)過(guò)的部分客戶:
金融保險(xiǎn)業(yè):深圳友邦保險(xiǎn)、中國(guó)人壽深圳分公司、廣州友邦保險(xiǎn)、深圳中宏保險(xiǎn)、廣州中宏保險(xiǎn)、郴州人保、廣州信誠(chéng)人壽、廣州華泰保險(xiǎn)、 泰康人壽、廣州力美健、平安人壽、中意人壽、泰康人壽、深圳農(nóng)業(yè)銀行、山西建行(四期)中國(guó)建設(shè)銀行、招商銀行、深發(fā)展銀行、廣東發(fā)展銀行、中國(guó)工商銀行湖州分行、中國(guó)建設(shè)銀行南昌分行、貴州黔東南中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、湖北銀行、安順農(nóng)行、上海興業(yè)銀行。
通信業(yè):廣東電信培訓(xùn)中心、黑龍江移動(dòng)通信有限責(zé)任公司哈爾濱分公司、河南移動(dòng)通信有限公司鄭州分公司、山東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司、四川移動(dòng)通信有限責(zé)任公司資陽(yáng)分公司。
其它行業(yè):深圳皇家精典工藝禮瓷、深圳倍通科技、深圳壹佰在線網(wǎng)絡(luò)通訊、中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)、深圳能源物流、香港元征科技 、翠綠實(shí)業(yè)、東南珠寶金飾、深圳市殘聯(lián)、深圳市少兒圖書(shū)館 、寶福珠寶首飾、深圳南山社區(qū)學(xué)院、廣州松下•萬(wàn)寶、海南快克藥業(yè)、河南羚銳制藥、北京建工集團(tuán)、深圳強(qiáng)興建材、河北盛邦地產(chǎn)有限公司、協(xié)和置業(yè)、河北興華房地產(chǎn)有限公司、深圳市賽雅建材、廈門(mén)南中投資有限公司、金冠建材(深圳)、深圳市菲戈建材、新希望集團(tuán)、北大荒米業(yè)、蒙牛、伊利集團(tuán)、紅云煙草、華潤(rùn)集團(tuán)、湖南常德卷煙廠、儀征化纖、深圳佳德智盛、開(kāi)封光利高科、東風(fēng)鴻泰控股集團(tuán)、眾品鑫包裝、湘銀地產(chǎn)、深圳交委、武漢建工富強(qiáng)置業(yè)、匯建醫(yī)療。
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