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職場(chǎng)正能量——我們的職業(yè)化
添加時(shí)間:2015-01-12      修改時(shí)間: 2015-01-12      課程編號(hào):100173678
《職場(chǎng)正能量——我們的職業(yè)化》課程大綱
課程背景:
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),不能帶來(lái)行為的改變,就算是暫時(shí)可以提升績(jī)效的訓(xùn)練,也是沒(méi)有任何意義的!
我國(guó)是一個(gè)缺乏商業(yè)組織傳統(tǒng)的社會(huì),對(duì)于我國(guó)的幾乎所有的勞動(dòng)者來(lái)說(shuō),工作前從未接受過(guò)任何關(guān)于如何成為一名職業(yè)化員工的培養(yǎng)和訓(xùn)練,對(duì)于在職場(chǎng)中應(yīng)有的工作態(tài)度,工作意識(shí)和工作技能知之甚少。當(dāng)員工認(rèn)識(shí)不到自己與公司之間一榮俱榮、一損俱損的關(guān)系時(shí),當(dāng)員工不懂得如何處理職場(chǎng)關(guān)系的時(shí)候,當(dāng)員工無(wú)法理解上級(jí)意圖的時(shí)候,員工之間,個(gè)人與公司間潛在沖突便會(huì)有愈演愈烈的趨勢(shì)。由此帶來(lái)的便是員工不會(huì)主動(dòng)控制成本、工作中缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性、對(duì)公司的成敗榮辱持置身事外的態(tài)度、工作積極性不高、情緒低落等等。
本課程協(xié)助員工克服工作瓶頸,提升職業(yè)技能,形成良好溝通、有效互動(dòng),創(chuàng)造高績(jī)效、高生產(chǎn)力的滿意表現(xiàn)。通過(guò)培訓(xùn)讓每一位公司員工珍惜工作,將自己的職業(yè)生涯發(fā)展與公司的發(fā)展壯大密切結(jié)合起來(lái),成為優(yōu)秀員工,讓個(gè)人與企業(yè)共生存、同命運(yùn);
金牌激勵(lì)課程《職場(chǎng)正能量——我們的職業(yè)化》,來(lái)自企業(yè)實(shí)戰(zhàn)的總結(jié),用于企業(yè)職業(yè)化塑造培訓(xùn)的提升,多家企業(yè)應(yīng)用實(shí)踐的精華,助力企業(yè)打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。

本課程的特色:
采用目前國(guó)際上最盛行的心靈對(duì)話、案例模擬等情境式教學(xué)方法,使學(xué)員在學(xué)習(xí)的過(guò)程中從不同的層面和角度去檢視自己的心態(tài),提升自我洞察的能力,發(fā)現(xiàn)自身的盲點(diǎn)與不足,增強(qiáng)對(duì)公司的歸屬感、事業(yè)的忠誠(chéng)度,是一個(gè)打造無(wú)障礙溝通、責(zé)任、互信、高效、協(xié)作、付出、積極、感恩的學(xué)習(xí)型企業(yè)的絕佳課程。

培訓(xùn)目標(biāo):
企業(yè)層面
ü 通過(guò)激活企業(yè)的基本元素——人,從而使企業(yè)團(tuán)隊(duì)充滿激情和活力;
ü 為企業(yè)打造一個(gè)平等、通暢的溝通平臺(tái),減少了因溝通障礙而帶來(lái)的巨大成本;
ü 企業(yè)管理者和員工的自我洞察能力得到很大的提升;
ü 團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識(shí)及團(tuán)隊(duì)凝聚力得到很大的加強(qiáng);
ü 提升生產(chǎn)效率和企業(yè)利潤(rùn);
ü 吸納優(yōu)秀人才,減少優(yōu)秀員工流失;
ü 改善溝通形式,提高溝通效率;
ü 使員工個(gè)人愿景與企業(yè)愿景達(dá)成一致;
ü 在企業(yè)內(nèi)部建立感恩的文化。

員工層面
ü 員工愿意為企業(yè)、為自己的工作負(fù)責(zé)任并感恩公司;
ü 激發(fā)員工潛能;
ü 令員工心態(tài)由被動(dòng)(消極)待命轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)(積極)進(jìn)。
ü 激勵(lì)員工在企業(yè)向上發(fā)展,獲得更大的滿足感;
ü 使員工的個(gè)人素質(zhì)得到不斷提升;
ü 員工愿意為企業(yè)、為自己的工作負(fù)責(zé)任。

課程大綱
在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈、嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下,讓每一位公司員工了解行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)個(gè)人職業(yè)生涯的影響,學(xué)會(huì)規(guī)劃人生、提升自我,只有公司的成功才會(huì)帶動(dòng)個(gè)人價(jià)值的提升!培養(yǎng)員工自主思考的能力,激發(fā)員工熱情工作的激情、激發(fā)員工對(duì)公司的榮譽(yù)感、使命感。
介紹職業(yè)生涯規(guī)劃和設(shè)計(jì)的原理和方法,讓每一位員工都能找到最能發(fā)揮其價(jià)值和能力的最佳位置,即“你的價(jià)值=公司的位置”,找到個(gè)人與組織發(fā)展需求的最佳匹配點(diǎn)!
介紹優(yōu)秀員工必備的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能,從優(yōu)秀員工做起,向成功一點(diǎn)點(diǎn)邁進(jìn);介紹優(yōu)秀員工必備的職業(yè)服務(wù)和行為規(guī)范,具備服務(wù)意識(shí),更重要的是通過(guò)心態(tài)調(diào)整與溝通技巧方面的專業(yè)培訓(xùn),使其在運(yùn)用要點(diǎn)與工具過(guò)程中,不知不覺(jué)的達(dá)到改變舊行為、建立新行為的目的,在短時(shí)間內(nèi)績(jī)效倍增,并對(duì)全面提升企業(yè)執(zhí)行力能夠起到立竿見(jiàn)影的效果。

第一單元 卓越是一種習(xí)慣
一、職業(yè)化的解讀
1、完成不同社會(huì)角色的轉(zhuǎn)型
2、培養(yǎng)職業(yè)化習(xí)慣
二、優(yōu)秀是一種習(xí)慣
1、互動(dòng):習(xí)慣的力量
三、人與人之間最大的差別
1、互動(dòng)測(cè)試:一兩銀子
四、現(xiàn)金收入與非現(xiàn)金收入
1、你的工資從哪里來(lái)
2、成功的先付原則
3、案例分析:為什么工作效率存在如此大的差異?
五、誰(shuí)是你的內(nèi)部客戶
六、職業(yè)化成長(zhǎng)的三個(gè)階段
七、受制與人與操之在我
八、同樣的機(jī)會(huì)你為什么沒(méi)抓住
1、工作中要有 “舞臺(tái)意識(shí)”
九、職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)
1、案例:你是職業(yè)殺手嗎?

第二單元 在工作中學(xué)習(xí)
一、必須突破的學(xué)習(xí)障礙
1、缺乏主動(dòng)性
2、應(yīng)試思維
3、擇業(yè)論
二、工作中學(xué)習(xí)的兩條路徑
三、工作經(jīng)驗(yàn)與作業(yè)流程
1、模擬測(cè)試:買(mǎi)書(shū)
2、模擬測(cè)試:會(huì)議安排
四、贏在多做一點(diǎn)點(diǎn)
1、主動(dòng)工作的五個(gè)層次
2、案例分析:另類(lèi)的面試
五、如何在企業(yè)中建立人脈
1、如何向上司匯報(bào)
2、122溝通公式
3、情境討論:領(lǐng)導(dǎo)要做選擇題
六、職業(yè)生涯進(jìn)步策略

第三單元 執(zhí)行力是訓(xùn)練出來(lái)的
一、商業(yè)人格——學(xué)會(huì)做一個(gè)商人
二、執(zhí)行力調(diào)研
三、中國(guó)企業(yè)的文化怪圈
四、執(zhí)行力測(cè)試
1、如何布置工作任務(wù)
2、原則性測(cè)試:無(wú)間道
五、商業(yè)人格的兩大要素
1、互動(dòng)測(cè)試:哪個(gè)是真正的團(tuán)隊(duì)
六、什么是真正的執(zhí)行
1、結(jié)果與任務(wù)測(cè)試
七、完成任務(wù)不等于執(zhí)行
1、案例分析:面試
2、案例分析:火車(chē)票的故事
八、結(jié)果的三大要素
1、結(jié)果測(cè)試:下周工作計(jì)劃
2、結(jié)果管理工具
3、底線結(jié)果法
4、外包思維法
5、任務(wù)復(fù)述法

第四單元 責(zé)任勝于能力
一、責(zé)任與負(fù)責(zé)任
二、分內(nèi)事的概念
1、你的分內(nèi)事是什么?
三、開(kāi)心指數(shù)調(diào)查
1、案例分析:責(zé)任者與受害者
四、責(zé)任等于機(jī)會(huì)
1、機(jī)會(huì)就在每個(gè)人身邊
五、負(fù)責(zé)任的誤區(qū)
六、責(zé)任與態(tài)度的關(guān)系
1、案例分析:沒(méi)有責(zé)任感的年輕人
2、責(zé)任意識(shí)訓(xùn)練:口是心非
3、責(zé)任意識(shí)訓(xùn)練:抱團(tuán)打天下

備注:
課程適用對(duì)象:企業(yè)全體員工/各級(jí)主管/中層管理人員
培訓(xùn)時(shí)間:1天(每天標(biāo)準(zhǔn)安排:上午3小時(shí),下午3小時(shí)))
培訓(xùn)方式:激情講授、案例討論、角色演練、管理錄像、情景模擬、體驗(yàn)游戲等。





《職場(chǎng)正能量——我們的職業(yè)化》課程目的
企業(yè)層面
ü 通過(guò)激活企業(yè)的基本元素——人,從而使企業(yè)團(tuán)隊(duì)充滿激情和活力;
ü 為企業(yè)打造一個(gè)平等、通暢的溝通平臺(tái),減少了因溝通障礙而帶來(lái)的巨大成本;
ü 企業(yè)管理者和員工的自我洞察能力得到很大的提升;
ü 團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識(shí)及團(tuán)隊(duì)凝聚力得到很大的加強(qiáng);
ü 提升生產(chǎn)效率和企業(yè)利潤(rùn);
ü 吸納優(yōu)秀人才,減少優(yōu)秀員工流失;
ü 改善溝通形式,提高溝通效率;
ü 使員工個(gè)人愿景與企業(yè)愿景達(dá)成一致;
ü 在企業(yè)內(nèi)部建立感恩的文化。

員工層面
ü 員工愿意為企業(yè)、為自己的工作負(fù)責(zé)任并感恩公司;
ü 激發(fā)員工潛能;
ü 令員工心態(tài)由被動(dòng)(消極)待命轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)(積極)進(jìn)取;
ü 激勵(lì)員工在企業(yè)向上發(fā)展,獲得更大的滿足感;
ü 使員工的個(gè)人素質(zhì)得到不斷提升;
ü 員工愿意為企業(yè)、為自己的工作負(fù)責(zé)任。


《職場(chǎng)正能量——我們的職業(yè)化》所屬分類(lèi)
人力資源

《職場(chǎng)正能量——我們的職業(yè)化》所屬專題
職業(yè)化塑造、正能量員工塑造、正能量員工塑造培訓(xùn)、贏在職場(chǎng)--職業(yè)化職場(chǎng)溝通、企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練職場(chǎng)壓力與積極心態(tài)、
《職場(chǎng)正能量——我們的職業(yè)化》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師易文睿老師簡(jiǎn)介
易文睿
易文睿
專業(yè)資歷

 工商管理MBA
 著名潛能培訓(xùn)師
 四川大學(xué)客座教授
 培訓(xùn)截拳系統(tǒng)創(chuàng)始人
 情境式行動(dòng)培訓(xùn)創(chuàng)始人
 清華研修名師團(tuán)高級(jí)講師
解決方案式咨詢訓(xùn)練課程創(chuàng)始人
8年人力資源管理經(jīng)驗(yàn),10年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
 CCVP(中國(guó))教育培訓(xùn)委員會(huì)副主任
 中國(guó)企業(yè)管理研究與評(píng)定中心特聘教授



任職經(jīng)歷:上海美大紡織品有限公司人力資源部經(jīng)理、安踏江蘇總公司人力資源總監(jiān)、聚成集團(tuán)南通分公司集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)講師、米果電子商務(wù)有限公司首席執(zhí)行官


在培訓(xùn)中善于運(yùn)用情景模擬等訓(xùn)練手段,全面解密管理思維及技巧,具有立竿見(jiàn)影的業(yè)績(jī)提升性和可操作性。
1998年起先后為數(shù)十家外資企業(yè)和內(nèi)資企業(yè)提供管理課程或擔(dān)任管理顧問(wèn)。年演講的場(chǎng)次超過(guò)100場(chǎng),演說(shuō)總?cè)藬?shù)超過(guò)18萬(wàn)人。曾潛力研究眾多頂尖企業(yè)的管理、服務(wù)和行動(dòng)力,課程中整合了眾多國(guó)內(nèi)外很頂尖的如IBM、Intel 、Microsoft、中國(guó)海爾、聯(lián)想、華為等企業(yè)成功有效的團(tuán)隊(duì)理念、方法及系統(tǒng);深入企業(yè),解決實(shí)際難題;幫助企業(yè)提升凝聚力及員工的工作激情、增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,從而提高業(yè)績(jī)、增加收入,受到一致好評(píng)。2007年創(chuàng)立CEW教育培訓(xùn)系統(tǒng)(培訓(xùn)截拳論),因此也被眾多企業(yè)界人士稱為培訓(xùn)界的“截拳大師”。
曾先后為亞洲(香港)配件、凱麗百貨、名都百貨、新百信超市、斯得福家紡、味羅天下、橫崗電廠等十余家大中型企業(yè)提供咨詢及顧問(wèn)服務(wù),主要研究領(lǐng)域包括企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)組織設(shè)計(jì)、流程優(yōu)化、集團(tuán)管控、崗位分析與崗位設(shè)計(jì)、績(jī)效管理、薪酬福利設(shè)計(jì)等。

工商管理MBA,曾任某上市公司培訓(xùn)經(jīng)理,人力資源管理咨詢項(xiàng)目推廣經(jīng)理等職。目前是影響力、聚仁、伯樂(lè)、眾人行等國(guó)內(nèi)數(shù)十家咨詢公司的簽約講師,年演講的場(chǎng)次超過(guò)100場(chǎng),演說(shuō)總?cè)藬?shù)超過(guò)18萬(wàn)人。曾潛力研究眾多頂尖企業(yè)的管理、服務(wù)和行動(dòng)力,課程中整合了眾多國(guó)內(nèi)外很頂尖的如IBM、Intel 、Microsoft、中國(guó)海爾、聯(lián)想、華為等企業(yè)成功有效的團(tuán)隊(duì)理念、方法及系統(tǒng);深入企業(yè),解決實(shí)際難題;幫助企業(yè)提升凝聚力及員工的工作激情、增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,從而提高業(yè)績(jī)、增加收入,受到一致好評(píng)。2007年創(chuàng)立CEW教育培訓(xùn)系統(tǒng)(培訓(xùn)截拳論),因此也被眾多企業(yè)界人士稱為培訓(xùn)界的“截拳大師”。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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1.全面了解人力資源管理過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn);2.透徹理解與人力資源管理有關(guān)的政策法律法規(guī);3.深度培養(yǎng)預(yù)測(cè)、分析人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)的思維;4.系統(tǒng)掌握預(yù)...
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