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職場正能量
添加時間:2016-05-25      修改時間: 2016-05-25      課程編號:100182645
《職場正能量》課程大綱

課程背景:
正能量與負能量本是物理學名詞,“正能量”的流行源于英國心理學家理查德·懷斯曼的專著《正能量》,其中將人體比作一個能量場,通過激發(fā)內在潛能,可以使人表現(xiàn)出一個新的自我,從而更加自信、更加充滿活力。
在職場當中,每個人每天都要面對著各種各樣的問題和壓力,疲于應付。然而事件本身和事件對自身的影響,并不是完全相關,換而言之,事物本身并不影響人,人們只受對事物看法的影響。因此,當我們面對問題和壓力的時候,用正念、正心,正行,激發(fā)正能量,在更廣、更寬、更高的視角看待問題,往往能夠跳出“小巷思維”,凌空躍起,審視整件事情,從而讓自己海闊天空。
能量有正負,應用有智慧,葡萄糖和汽油是能量,炸藥和海嘯也是能量。大腦和心靈,需要源源不斷的正能量濡養(yǎng),否則,人生則變得灰暗無序。我們掌握了聚集起內心正能量的訣竅,就能將心理的負面轉化為積極溫暖的活力,開啟正能量的神奇之門,當正能量持久穩(wěn)定的制造并儲備起來,有效使用,你就能驅散負能量的黑暗,人生不斷走向精彩!

課程收獲:
1.了解人體的生理和能量的關系
2.掌握正能量的一個公式、三個步驟,一個工具,六種心態(tài)
3.正能量的觀念和心態(tài)對您的人生會有什么有益的幫助;
4.正能量如何去影響您的家人及您的同事、朋友;

課程時間:2天,6小時/天
授課對象:全員
授課方式:啟發(fā)互動式教學、課堂演講、現(xiàn)場行動、視頻觀看、小組討論、角色扮演等

課程大綱:
第一講:快樂的能量
一、看看我們的大腦和身體
1.從大腦的進化看人類情緒的三個特點
2.情緒和能量的關系
3.身體如何影響頭腦的運作
二、積聚正能量,變得快樂起來
1.提升人的正能量指數(shù)
三、快樂是可以被創(chuàng)造的
案例:握手與說話隱含著能量
1.快樂的與內心交談
2.大笑吧
3.驅散負面情緒
4.變得快樂

第二講:建設正能量的心智模式
一、“贏”在正能量的工作狀態(tài)
電影和照片:這些“瘋子們”是誰?
案例:GE公司如何選擇優(yōu)秀管理者
知識點:積極是對工作的熱愛,是成就優(yōu)秀人生的必備
現(xiàn)場演練:用積極的狀態(tài)來一次工作場景模擬吧
二、正能量心智模式的公式
1.心智模式的公式:a+b=c
案例:“成功者”的遭遇
知識點:心智模式決定了行為,行為決定了結果,現(xiàn)在就是過去結果的累加
結論:不是不是困難和遭遇決定了我們的命運;而是我們對待困難和遭遇的態(tài)度決定了我們的命運
三、面對問題,建設正能量認知的方法
1.面對問題的三個步驟:
1)代償,代償練習
2)接納,接納練習
3)轉化,轉化練習
2.面對問題的工具:影響圈原理
影響圈和關注圈
案例:為什么只有他能影響“一言堂”的老板
工具使用:如何擴大自己的影響圈?
現(xiàn)場改善:用能力圈原理解決實際工作中的困難和挫折
3.面對問題的六字真言:太好了,太好了!
改變日常工作難題的處理方式
4.面對問題的六種正能量觀念
1)改變態(tài)度
2)享受當下
3)不把自己的幸福建立在別人的行為上
4)智慧對比
5)學會柔軟
6)天堂地獄由心造

第三講:傳遞正能量,讓職場變得更和諧
一、格局高了,煩惱就少了
1.看待問題的空間智慧
2.當事 & 當局 & 局外
二、文化認同——誰能走的更久?
1.文化認同的三個層面:
1)情感認同
2)制度認同
3)價值觀認同
三、將自己融入團隊
“一滴水如何才能不干涸?

第四講:擁抱正能量,激發(fā)內心光明面
一、修煉情商,寬容待人
1.情商的五個層次的修煉
“一個柔和的人,并不代表柔弱;內在剛猛的人,并不需要給人一種剛硬的感覺。作為職場中的一員,在處理人際關系的時候,一定要表現(xiàn)出柔和的一面,不要顯得過于剛硬!
二、發(fā)現(xiàn)和感恩生活和工作中的美好
案例:謝坤山的心靈啟示
1.發(fā)現(xiàn)和珍惜自己擁有的
2.感恩所擁有的一切
4.回饋他人

《職場正能量》所屬分類
人力資源

《職場正能量》所屬專題
正能量員工塑造、正能量員工塑造培訓職場溝通、職場壓力與積極心態(tài)、
《職場正能量》內訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師王曦英老師簡介
王曦英
王曦英
中國注冊培訓師,大型刊物《中國職業(yè)經理人》、《家族商業(yè)評論》等雜志撰稿人。企業(yè)總經理,是既做培訓講師又實際操作企業(yè)、帶領團隊的實干者。
中國企業(yè)執(zhí)行力培訓專家
80/90后員工職業(yè)化心態(tài)塑造培訓專家
【專長領域】
致力于中國企業(yè)執(zhí)行力培訓、企業(yè)80/90后員工心態(tài)塑造及管理研究、中高層管理能力的提升、銷售團隊打造、企業(yè)凝聚力系統(tǒng)化建設、團隊精神、高效溝通及員工職業(yè)化心態(tài)的塑造。以NLP心理學和企業(yè)教練技術為核心,對于企業(yè)團隊建設、企業(yè)執(zhí)行力、團隊心智建設等有著豐富的實踐經驗和深刻的見解。在多年帶領團隊和培訓演講工作中,同時長期擔任數(shù)家實業(yè)公司的常年培訓管理顧問,為國內眾多企業(yè)團隊提供最實用、最有效的執(zhí)行力、凝聚力、狼性團隊的系統(tǒng)訓練。
銷售團隊打造體系---新動力訓練營的創(chuàng)立者
國內多家教育機構高級培訓師
深圳知名企業(yè)萬店通商貿2010年、2011年全年培訓講師
深圳25強企業(yè)共速達物流2010年、2010年全年培訓講師
深圳市銀德科技2008-2010年全年培訓講師
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