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NLP企業(yè)教練型管理

添加時(shí)間：2012-10-18 修改時(shí)間： 2012-10-18 課程編號(hào):100150909

《NLP企業(yè)教練型管理》課程大綱

認(rèn)識(shí)教練（頭腦風(fēng)暴、模擬演練、課程講授、錄像觀看、案例分析）

一、企業(yè)教練的由來(lái)

二、教練VS管理者

三、"保姆型"管理VS"教練型"管理

案例分析：職業(yè)教練訓(xùn)練的球員與非職業(yè)教練訓(xùn)練的球員比賽
奧運(yùn)會(huì)冠軍取勝的秘訣

第二章、教練型管理的方法（頭腦風(fēng)暴、模擬演練、錄像觀看、案例分析、游戲互動(dòng)）
一、教練的兩大核心
1、焦點(diǎn)
2、責(zé)任

二、教練的四大目標(biāo)
1、增加當(dāng)事人的能量
2、增加當(dāng)事人的選擇
3、讓當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任
4、讓當(dāng)事人落實(shí)行動(dòng)

三、教練四步曲
1、接納
2、調(diào)整焦點(diǎn)
3、選擇
4、承諾

四、教練狀態(tài)
1、活在當(dāng)下
2、充滿好奇
3、看回本質(zhì)

五、建立親和力的方法
1、配合對(duì)方的肢體動(dòng)作
2、配合對(duì)方的聲音
3、配合對(duì)方的語(yǔ)言習(xí)慣

六、情感銀行
1、存錢(qián)
2、取錢(qián)
3、透支
4、破產(chǎn)

七、教練換框

八、感知位置

九、平衡輪圈

十、理解層次

十一、時(shí)間線

十二、超強(qiáng)問(wèn)話模式

十三、智慧語(yǔ)言模式
1、上推
2、下切
3、橫歸

十四、動(dòng)力窗
1、什么是動(dòng)力窗
2、動(dòng)力窗的工具

十五、焦點(diǎn)管理

案例分析：如何教練業(yè)績(jī)不好的員工
用焦點(diǎn)管理提高效率減少煩惱
要求加薪的員工
憤怒的員工
降低對(duì)方期望值
微軟公司測(cè)試題
激勵(lì)員工

問(wèn)與答
學(xué)習(xí)總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃

《NLP企業(yè)教練型管理》所屬分類

特色課程

《NLP企業(yè)教練型管理》所屬專題

NLP教練技術(shù)、

《NLP企業(yè)教練型管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問(wèn)的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師張朝強(qiáng)老師簡(jiǎn)介

張朝強(qiáng)

【張朝強(qiáng)老師資歷】：
實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷管理講師
IANLP訓(xùn)練導(dǎo)師
國(guó)際催眠治療師
國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)師
《結(jié)構(gòu)性思維》版權(quán)課認(rèn)證講師
15年的營(yíng)銷、管理、培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾在LG電子任客服主管，廣發(fā)銀行管理者。
曾在數(shù)家知名企業(yè)歷任銷售經(jīng)理、HR經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、總經(jīng)理助理等職務(wù)
針對(duì)銀行、通信、電力、零售、保險(xiǎn)等行業(yè)6年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
培訓(xùn)課程826百場(chǎng)，培訓(xùn)學(xué)員超過(guò)5萬(wàn)人
2014年全國(guó)百?gòu)?qiáng)講師，廣東10佳企業(yè)培訓(xùn)師

【課程特色】：
1、互動(dòng)性強(qiáng) 2、深入淺出 3、注重實(shí)際
4、案例豐富 5、風(fēng)趣幽默 6、形式多樣

【授課形式】：
1、課堂講授 2、案例分析 3、情景演練
4、頭腦風(fēng)暴 5、游戲互動(dòng) 6、短片播放

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

張朝強(qiáng)老師其他內(nèi)訓(xùn)課

·壓力與情緒管理

·團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)

·NLP銷售密碼—倍增業(yè)績(jī)3步法

·皇牌服務(wù)——讓客戶永不變心的三項(xiàng)修煉

·攻心溝通———高效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)

·溝通創(chuàng)造價(jià)值

·團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)特訓(xùn)營(yíng)A階段

·銷售實(shí)務(wù)——倍增業(yè)績(jī)的策略與方法

·贏在服務(wù)——優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)技巧

·如何進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃