《NLP高效溝通》課程大綱
適應(yīng)情景
人際溝通里其中一個最重要的環(huán)節(jié)就是知道如何與人建立親和力。通常你可以往意到那些在各自領(lǐng)域里的成功人士都擁有很強(qiáng)的人際關(guān)系。但是很多時(shí)候他們并不能清楚的告訴你他們是如何跟其他人建立親和力。對這些人來說他們都是很自然且出其不意的。只有小部份的人明白親和力是怎么一回事，更少的人懂得如何有效的與人建立親和力。其實(shí)親和力在NLP的世界里，它能讓你學(xué)習(xí)到建立親和力的步驟與關(guān)鍵。擁有親和力能讓你有效的與人溝通，得到人的尊敬且更能發(fā)揮你的影響力。要在日常生活里和工作上得到杰出的表現(xiàn)，親和力是必備的條件。
課程特色
■ 結(jié)合先進(jìn)的企業(yè)教練技術(shù)和NLP理論，所學(xué)方法技巧實(shí)用有效。
■ 分組討論、體驗(yàn)互動、實(shí)地演練、立竿見影、收獲碩果。
■ 快速提升溝通人員的內(nèi)在素質(zhì)，使溝通效果倍增。
■ 對于提升內(nèi)心能量、面對困境的壓力極具功效。
■ 簡單、有效、做得到，同時(shí)課后提供網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用跟進(jìn)三個月，提供QQ咨詢服務(wù)。
學(xué)習(xí)收獲
■深化對“溝通”的認(rèn)識
■掌握人際關(guān)系的根本秘訣
■如何培養(yǎng)你的親和力--快速與任何人建立同理心
■掌握了解和影響不同人的溝通方法
■如何創(chuàng)造性地訓(xùn)練你的肢體動作和語氣
■掌握與不同人建立信任感的技巧
■學(xué)習(xí)克服異議達(dá)成一致的技巧
■對自己的能力建立強(qiáng)大的自信
學(xué)習(xí)對象：所有想提升溝通能力的人士,企業(yè)中高層
課程大綱：
（一）NLP溝通的基礎(chǔ)
1) 溝通的基本概念
2) NLP的歷史和文化
3)教練的歷史和文化
4) NLP教練四步曲
5)NLP與教練技術(shù)的區(qū)分
（二）有效溝通的核心
1) 有效溝通的8點(diǎn)啟示
2) 溝通效果的來源
3) 身份定位
4) 正面動機(jī)和深層需要
5) 制造投契合拍的感覺
6) 接受與抗拒
7) 響應(yīng)話朮
8) 先跟后帶式話朮
9) 感知位置
10)化解爭吵法
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1) 什幺是信念系統(tǒng)
2) BVR概論（想不到的便不是困難）
3) 價(jià)值對我們的影響
4) 把規(guī)條與信念分辨清楚
5) 共同信念﹑共同價(jià)值
6) 如何在工作環(huán)境中建立共同信念和共同價(jià)值
7) 在家庭和生活環(huán)境中的共同信念和共同價(jià)值
8) 正面詞語
9) 阿q精神
10) 打破局限性的信念-破框法
11) 換框法之一-意義法、二者兼得法、環(huán)境換框法
12)價(jià)值定位
《NLP高效溝通》課程目的
■深化對“溝通”的認(rèn)識
■掌握人際關(guān)系的根本秘訣
■如何培養(yǎng)你的親和力--快速與任何人建立同理心
■掌握了解和影響不同人的溝通方法
■如何創(chuàng)造性地訓(xùn)練你的肢體動作和語氣
■掌握與不同人建立信任感的技巧
■學(xué)習(xí)克服異議達(dá)成一致的技巧
■對自己的能力建立強(qiáng)大的自信
《NLP高效溝通》所屬分類
綜合管理
《NLP高效溝通》所屬專題
高效溝通、
NLP教練技術(shù)、
部門溝通、
職場溝通、
《NLP高效溝通》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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