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教練技術(shù)二階段CT2
添加時(shí)間:2015-03-19      修改時(shí)間: 2015-03-19      課程編號(hào):100176780
《教練技術(shù)二階段CT2》課程大綱
課程背景
《突破》
二階段課程奠基于一階段課程之上。一階段主要集中在觸發(fā)意識(shí),而二階段是將意識(shí)付諸行動(dòng),因此,二階段的價(jià)值并非來(lái)自進(jìn)一步了解自己,而是來(lái)自當(dāng)你明白自己的處境時(shí)所采取的行動(dòng)。一階段強(qiáng)調(diào)你的個(gè)人體驗(yàn),而二階段強(qiáng)調(diào)的是你與別人之間的相互體驗(yàn)。在二階段進(jìn)行期間,你如何與其他學(xué)員建立關(guān)系就是學(xué)習(xí)的竅門(mén)。
培訓(xùn)對(duì)象
總經(jīng)理+中高層管理者+愛(ài)好自我成長(zhǎng)的個(gè)人

課程收獲
課程的練習(xí)類(lèi)似一階段,但較之更具挑戰(zhàn)性。課程有少許講座,當(dāng)中有更多與其他學(xué)員及導(dǎo)師的接觸。在課程的大部分時(shí)間內(nèi),主要就學(xué)員在現(xiàn)實(shí)生活中所引發(fā)的種種問(wèn)題,做出回應(yīng)。
  
培訓(xùn)方式
封閉體驗(yàn)式

課程大綱
課程結(jié)構(gòu)
5天課程,以體驗(yàn)式學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)。分為:
回應(yīng)—鍛煉聽(tīng)回應(yīng)和給回應(yīng)的能力,為啟動(dòng)實(shí)踐階段打下扎實(shí)的基礎(chǔ)
四大支柱—成為源頭、成為貢獻(xiàn)、成為百分百、成為緊迫
蛻變—基于未來(lái)的我,目標(biāo)的我的蛻變,放下現(xiàn)在的我,而去成為未來(lái)的我的過(guò)程
可能性—生命在于創(chuàng)造,一切基于我的選擇
內(nèi)容

開(kāi)課前十分鐘-發(fā)名牌
第一天
1、導(dǎo)師不出場(chǎng)
2、打招呼
3、守則
4、分死黨
5、學(xué)員上臺(tái)介紹
6、分小組
7、就餐90分鐘
8、自畫(huà)像
9、梅花樁
10、作業(yè)
第二天
1、自由分享及懲罰死黨
2、檢查作業(yè)-組建團(tuán)隊(duì)
3、發(fā)泄
4、倒秘密
5、分享用餐12:30-13:00
6、沉船
7、作業(yè)布置反竄角色
第三天
1、反竄分享
2、午餐
3、付出與索取
4、Emou的故事
5、爸爸媽媽取回我的能量
6、成功聲明-我是誰(shuí)
7、作業(yè)
第四天
1、鳥(niǎo)語(yǔ)講故事-
2、混球
3、分享對(duì)比成長(zhǎng)
4、準(zhǔn)備突破
5、突破夜
第五天
1、 生命是一場(chǎng)感召的游戲
2、 海星的故事
3、暖爐對(duì)話
4、講解教練技術(shù)
5、報(bào)三階
6、 點(diǎn)亮心燈
7、 接人放學(xué)



《教練技術(shù)二階段CT2》所屬分類(lèi)
特色課程

《教練技術(shù)二階段CT2》所屬專(zhuān)題
共贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
《教練技術(shù)二階段CT2》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師張雁濱老師簡(jiǎn)介
張雁濱
張雁濱
我是誰(shuí)?
我是一位企業(yè)團(tuán)隊(duì)教練,提供一些空間給你向前思考,就像燈塔一樣幫助你去想去的地方;我是一位教練,好像你每天的鬧鐘為你喚醒服務(wù);教練是關(guān)于人們有意識(shí)創(chuàng)造生活,好像一個(gè)容器由你決定加什么進(jìn)去,怎樣從現(xiàn)實(shí)讓你美夢(mèng)成真,鼓勵(lì)你做到100%的潛能發(fā)揮,如何投資在你的生活同時(shí)有很好的回報(bào)。一個(gè)教練就像你的個(gè)人培訓(xùn)師,幫助你在生活和企業(yè)上的一些目標(biāo)高要求、高行動(dòng)、高成果以至成功。
張雁濱:英文名slough,河北唐山人,素質(zhì)重塑創(chuàng)始人、接受過(guò)國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)(ICF)認(rèn)證的訓(xùn)練,獲得專(zhuān)業(yè)教練資格,接受過(guò)NLP國(guó)際專(zhuān)業(yè)及格執(zhí)行師的培訓(xùn),泰山管理學(xué)院特聘教練,山西培訓(xùn)聯(lián)盟高級(jí)教練,貴州威鵬專(zhuān)業(yè)教練、聚成專(zhuān)業(yè)教練、盛世合興訓(xùn)練教育集團(tuán)專(zhuān)業(yè)教練、河北未來(lái)文化公司首席導(dǎo)師、成都卓越培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教練。數(shù)年來(lái),從政府到國(guó)企、私營(yíng)到民營(yíng)、有豐富的職業(yè)歷練;他親身實(shí)踐NLP教練技術(shù),主張“財(cái)上平如水,人中直似衡”的信念,把“激情、承諾、負(fù)責(zé)任、欣賞、付出、信任、共贏、感召、可能性”作為自己的行動(dòng)指南,形成前瞻、系統(tǒng)、實(shí)用、情景、實(shí)效的價(jià)值主張與獨(dú)特的教練風(fēng)格。著有《素質(zhì)重塑》、《NLP水性行銷(xiāo)》《明星的鞭子》四本書(shū)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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