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王群個(gè)人簡(jiǎn)介

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中國(guó)77級(jí)電機(jī)電子工程學(xué)士，英國(guó)Leicester 大學(xué)MBA。英國(guó)劍橋大學(xué)認(rèn)證培訓(xùn)師。美國(guó)Achieve Global 認(rèn)證培訓(xùn)師。蘇州培訓(xùn)協(xié)會(huì)特聘高級(jí)講師。中國(guó)點(diǎn)將商學(xué)院技術(shù)總裁。

王先生1982至1989年在中國(guó)北京從事于電力系統(tǒng)及電訊系統(tǒng)的科研工作。1989年加入德國(guó)西門(mén)子公司，轉(zhuǎn)入培訓(xùn)行業(yè)，旅居德國(guó)，在德國(guó)西門(mén)子慕尼黑培訓(xùn)總部經(jīng)過(guò)18個(gè)月的系統(tǒng)化培訓(xùn)及心理學(xué)培訓(xùn)（TTT）后從事培訓(xùn)工作。3年后于1992年被公司派往新加坡，籌建西門(mén)子亞太區(qū)支援中心及培訓(xùn)中心。2000年加入丹麥Digiquant公司，任亞太區(qū)高級(jí)經(jīng)理，負(fù)責(zé)籌建總公司在新加坡的亞太總部及北京，吉隆坡等地的商務(wù)代表處并組建和管理各國(guó)團(tuán)隊(duì)。2004年加入美國(guó)Molex公司，任職其亞太區(qū)全職高級(jí)雙語(yǔ)培訓(xùn)師。在20多年的海外工作中積累了豐富的跨國(guó)及跨區(qū)域的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。其培訓(xùn)區(qū)域涵蓋新、馬、泰、中、港、臺(tái)各國(guó)的跨國(guó)公司及本地公司，學(xué)員層次從一線經(jīng)理、中層經(jīng)理到公司高級(jí)管理層。目前是新加坡STD公司的總經(jīng)理，中國(guó)點(diǎn)將商學(xué)院技術(shù)總裁，也是亞太區(qū)高級(jí)雙語(yǔ)咨詢(xún)與培訓(xùn)師，負(fù)責(zé)亞太區(qū)主要是新加坡與中國(guó)大陸的管理培訓(xùn)與咨詢(xún)工作。
王先生在二十多年的跨國(guó)商務(wù)運(yùn)作中，對(duì)國(guó)際一流的企業(yè)運(yùn)作水準(zhǔn)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)歐亞以及新中等地的商務(wù)風(fēng)格和文化有深入的了解和體會(huì)。這使得他在培訓(xùn)課程中，能夠利用親身經(jīng)歷的實(shí)際例子，深入淺出地向?qū)W員解釋文化及語(yǔ)言的差異。使學(xué)員獲得國(guó)際一流的實(shí)戰(zhàn)技能。其講授的管理課程的強(qiáng)項(xiàng)有極具個(gè)人特色及實(shí)用技巧的通用管理類(lèi)課程及領(lǐng)導(dǎo)力、TTT、高級(jí)服務(wù)技能、教練技巧等專(zhuān)項(xiàng)技能課程（詳細(xì)課程大綱請(qǐng)索取課程目錄，并可以隨客戶(hù)的需要定制修改）：
 時(shí)間管理 (不同于一般的時(shí)間管理，此課程注重職場(chǎng)素質(zhì)，心態(tài)和思維方式，培養(yǎng)學(xué)員如何在當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，建立國(guó)際水準(zhǔn)的自身素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力)
 溝通技巧（重點(diǎn)在講透現(xiàn)代企業(yè)中的溝通規(guī)則，讓學(xué)員明確掌握3維溝通的實(shí)用技巧）
 演講技巧（簡(jiǎn)潔明快，極為實(shí)用，使學(xué)員清楚如何提升自己的表達(dá)力、說(shuō)服力和影響力）
以上三門(mén)課程是講師本人“職場(chǎng)前三課”的品牌課程，特色鮮明，極為實(shí)用，效果極好。
 競(jìng)爭(zhēng)型領(lǐng)導(dǎo)力（結(jié)合多年在國(guó)外500強(qiáng)企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，提出明確的競(jìng)爭(zhēng)型領(lǐng)導(dǎo)力概念）
 談判技巧（注重實(shí)用，規(guī)則清楚，舉例翔實(shí)生動(dòng)如新加坡 – 馬來(lái)西亞的談判，等等）
 客戶(hù)服務(wù)技巧（國(guó)際最新的STAR服務(wù)技巧）
 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT（根據(jù)講師自己18個(gè)月的西門(mén)子培訓(xùn)經(jīng)歷開(kāi)發(fā)而出）
 教練技巧（根據(jù)講師自己在亞太地區(qū)的親身培訓(xùn)經(jīng)歷開(kāi)發(fā)）
 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與管理（根據(jù)講師自己在亞太地區(qū)的親身管理經(jīng)驗(yàn)開(kāi)發(fā)）
 從技術(shù)專(zhuān)才到管理層的角色轉(zhuǎn)換及提升（根據(jù)講師自己的成功轉(zhuǎn)型經(jīng)歷開(kāi)發(fā)）
 一線經(jīng)理的管理技巧系列（培訓(xùn)一線經(jīng)理盡快掌握帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的管理技能）
 除此以外，王先生還以其在亞太各國(guó)進(jìn)行培訓(xùn)與咨詢(xún)的豐富經(jīng)驗(yàn)，為公司與企業(yè)提供如何構(gòu)建國(guó)際水準(zhǔn)的培訓(xùn)架構(gòu)及培訓(xùn)體系的咨詢(xún)。
王先生先后為新加坡和中國(guó)的的各大中小企業(yè)開(kāi)辦過(guò)各種公司內(nèi)訓(xùn)及公開(kāi)課，講座和短訓(xùn)班。主要培訓(xùn)過(guò)的客戶(hù)有：
新加坡國(guó)際企業(yè)發(fā)展局， 新加坡經(jīng)濟(jì)發(fā)展局， 新加坡媒體管理局，
德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所， 德意志銀行， 渣打銀行，
美國(guó)銀行， 律師事務(wù)所， 新加坡勝科環(huán)保企業(yè)
科技企業(yè)， 路透社, 大眾汽車(chē)(北京)，奔馳汽車(chē)，阿克蘇諾貝爾(東莞)，百事可樂(lè) (廣州)，安德里茲(佛山)，歐尚，中新公用集團(tuán)（蘇州），菲尼薩（上海），德樂(lè)（上海），島津企業(yè)，采埃孚長(zhǎng)春公司，F(xiàn)astco 上海公司，中芯國(guó)際（上海）有限公司，上海亞?wèn)|國(guó)際貨運(yùn)，太倉(cāng)國(guó)際（蘇州），聯(lián)合汽車(chē)電子有限公司（重慶），中國(guó)人壽上海市分公司，上海銳畢利機(jī)電科技有限公司，普洛斯投資管理（中國(guó)）有限公司，等等。同時(shí)還常規(guī)性的舉辦公開(kāi)課，如《從技術(shù)到管理》等課題。

此外，王先生也是新加坡數(shù)家管理學(xué)院的兼職高級(jí)講師，如：美國(guó)Achieve Global公司，法國(guó)德莫斯公司，歐瑞管理咨詢(xún)公司，新加坡中華總商會(huì)，新加坡亞澳管理學(xué)院，新加坡明康商學(xué)院等。
王先生不僅可以講一口標(biāo)準(zhǔn)的普通話，而且可以用英語(yǔ)熟練地進(jìn)行授課以及與學(xué)員交流，此外，王先生的德語(yǔ)也很流利。他儒雅、風(fēng)趣和幽默的授課風(fēng)格，化繁為簡(jiǎn)的實(shí)用分享，認(rèn)真負(fù)責(zé)的教學(xué)態(tài)度，為客戶(hù)量身定做各類(lèi)課程的超強(qiáng)能力以及國(guó)內(nèi)外廣博的知識(shí)、見(jiàn)聞和經(jīng)驗(yàn)得到了學(xué)員們的一致好評(píng)。

實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷

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1982至1989年在中國(guó)北京從事于電力系統(tǒng)及電訊系統(tǒng)的科研工作。1989年加入德國(guó)西門(mén)子公司，轉(zhuǎn)入培訓(xùn)行業(yè)，旅居德國(guó)，在德國(guó)西門(mén)子慕尼黑培訓(xùn)總部經(jīng)過(guò)18個(gè)月的系統(tǒng)化培訓(xùn)及心理學(xué)培訓(xùn)（TTT）后從事培訓(xùn)工作。3年后于1992年被公司派往新加坡，籌建西門(mén)子亞太區(qū)支援中心及培訓(xùn)中心。2000年加入丹麥Digiquant公司，任亞太區(qū)高級(jí)經(jīng)理，負(fù)責(zé)籌建總公司在新加坡的亞太總部及北京，吉隆坡等地的商務(wù)代表處并組建和管理各國(guó)團(tuán)隊(duì)。2004年加入美國(guó)Molex公司，任職其亞太區(qū)全職高級(jí)雙語(yǔ)培訓(xùn)師。在20多年的海外工作中積累了豐富的跨國(guó)及跨區(qū)域的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。

王群主講課程

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 時(shí)間管理 (不同于一般的時(shí)間管理，此課程注重職場(chǎng)素質(zhì)，心態(tài)和思維方式，培養(yǎng)學(xué)員如何在當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，建立國(guó)際水準(zhǔn)的自身素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力)
 溝通技巧（重點(diǎn)在講透現(xiàn)代企業(yè)中的溝通規(guī)則，讓學(xué)員明確掌握3維溝通的實(shí)用技巧）
 演講技巧（簡(jiǎn)潔明快，極為實(shí)用，使學(xué)員清楚如何提升自己的表達(dá)力、說(shuō)服力和影響力）
以上三門(mén)課程是講師本人“職場(chǎng)前三課”的品牌課程，特色鮮明，極為實(shí)用，效果極好。
競(jìng)爭(zhēng)型領(lǐng)導(dǎo)力（結(jié)合多年在國(guó)外500強(qiáng)企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，提出明確的競(jìng)爭(zhēng)型領(lǐng)導(dǎo)力概念）
 談判技巧（注重實(shí)用，規(guī)則清楚，舉例翔實(shí)生動(dòng)如新加坡 – 馬來(lái)西亞的談判，等等）
 客戶(hù)服務(wù)技巧（國(guó)際最新的STAR服務(wù)技巧）
 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT（根據(jù)講師自己18個(gè)月的西門(mén)子培訓(xùn)經(jīng)歷開(kāi)發(fā)而出）
 教練技巧（根據(jù)講師自己在亞太地區(qū)的親身培訓(xùn)經(jīng)歷開(kāi)發(fā)）
 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與管理（根據(jù)講師自己在亞太地區(qū)的親身管理經(jīng)驗(yàn)開(kāi)發(fā)）
 從技術(shù)專(zhuān)才到管理層的角色轉(zhuǎn)換及提升（根據(jù)講師自己的成功轉(zhuǎn)型經(jīng)歷開(kāi)發(fā)）
 一線經(jīng)理的管理技巧系列（培訓(xùn)一線經(jīng)理盡快掌握帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的管理技能）
除此以外，王先生還以其在亞太各國(guó)進(jìn)行培訓(xùn)與咨詢(xún)的豐富經(jīng)驗(yàn)，為公司與企業(yè)提供如何構(gòu)建國(guó)際水準(zhǔn)的培訓(xùn)架構(gòu)及培訓(xùn)體系的咨詢(xún)。
同時(shí)還常規(guī)性的舉辦公開(kāi)課，如《從技術(shù)到管理》等課題。

授課風(fēng)格

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王先生對(duì)歐亞以及新中等地的商務(wù)風(fēng)格和文化有深入的了解和體會(huì)。這使得他在培訓(xùn)課程中，能夠利用親身經(jīng)歷的實(shí)際例子，深入淺出地向?qū)W員解釋文化及語(yǔ)言的差異。使學(xué)員獲得國(guó)際一流的實(shí)戰(zhàn)技能。

服務(wù)過(guò)的客戶(hù)

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新加坡國(guó)際企業(yè)發(fā)展局，新加坡經(jīng)濟(jì)發(fā)展局，新加坡媒體管理局，德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所， 德意志銀行，渣打銀行，美國(guó)銀行，律師事務(wù)所，新加坡勝科環(huán)保企業(yè)科技企業(yè)，路透社,大眾汽車(chē)(北京)，奔馳汽車(chē)，阿克蘇諾貝爾(東莞)，百事可樂(lè) (廣州)，安德里茲(佛山)，歐尚，中新公用集團(tuán)（蘇州），菲尼薩（上海），德樂(lè)（上海），島津企業(yè)，采埃孚長(zhǎng)春公司，F(xiàn)astco 上海公司，中芯國(guó)際（上海）有限公司，上海亞?wèn)|國(guó)際貨運(yùn)，太倉(cāng)國(guó)際（蘇州），聯(lián)合汽車(chē)電子有限公司（重慶），中國(guó)人壽上海市分公司，上海銳畢利機(jī)電科技有限公司，普洛斯投資管理（中國(guó)）有限公司，等等。

王群的內(nèi)訓(xùn)課課程

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