《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告閱讀與財(cái)務(wù)分析》課程大綱
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告閱讀篇
一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)
（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系
1）會(huì)計(jì)報(bào)表 2）會(huì)計(jì)報(bào)表附注 3）財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)
（二）會(huì)計(jì)要素
1）資產(chǎn) 2）負(fù)債 3）所有者權(quán)益
4）收入 5）費(fèi)用 6）利潤(rùn)
（三）會(huì)計(jì)恒等式
1）現(xiàn)代復(fù)式記賬法 2）會(huì)計(jì)恒等式
二、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀
（一）從邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容宏觀了解公司運(yùn)作
1）資產(chǎn)負(fù)債表的邏輯結(jié)構(gòu) 2）資產(chǎn)負(fù)債表的主要內(nèi)容
（二）各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在報(bào)表上的具體反映
1）貨幣資金 2）應(yīng)收票據(jù) 3）應(yīng)收賬款
4）其他應(yīng)收款 5）預(yù)付賬款 6）存貨
7)固定資產(chǎn) 8）累計(jì)折舊 9）無(wú)形資產(chǎn)
10）應(yīng)付賬款 11）應(yīng)付工資 12）其他應(yīng)付款
13）應(yīng)交稅金 14）其他應(yīng)交款 15）實(shí)收資本
16）資本公積 17）盈余公積 18）未分配利潤(rùn)
三、利潤(rùn)表的閱讀
（一）利潤(rùn)的形成過(guò)程
1）利潤(rùn)的概念 2）利潤(rùn)的形成
（二）利潤(rùn)表各項(xiàng)內(nèi)容詳解
1）營(yíng)業(yè)收入 2）營(yíng)業(yè)成本 3）營(yíng)業(yè)稅金及附加
4）管理費(fèi)用 5）銷(xiāo)售費(fèi)用 6）財(cái)務(wù)費(fèi)用
7）營(yíng)業(yè)外收入 8）營(yíng)業(yè)外支出 9）投資收益
10）所得稅
（三）稅收對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響
1）財(cái)產(chǎn)稅對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響 2）行為稅對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響
3）所得稅對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響 4）流轉(zhuǎn)稅對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響
5）基金對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響
四、現(xiàn)金流量表的閱讀
（一）現(xiàn)金流量表主表分析
1）經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量分析 2）投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量分析
3）籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量分析 4）匯率變化產(chǎn)生的現(xiàn)金流量分析
（二）現(xiàn)金流量表附表分析
1）將凈利潤(rùn)調(diào)整為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量
2）不涉及現(xiàn)金的重大投資籌資活動(dòng) 3）現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的凈變化
財(cái)務(wù)分析篇
一、財(cái)務(wù)分析的作用與方法
1）財(cái)務(wù)分析的概念 2）財(cái)務(wù)分析的作用 3）財(cái)務(wù)分析的方法
二、財(cái)務(wù)比率分析
1）凈資產(chǎn)收益率 2）總資產(chǎn)報(bào)酬率 3）資產(chǎn)保值增值率
4）流動(dòng)比率與速動(dòng)比率 5）現(xiàn)金流量負(fù)債比率 6）資產(chǎn)負(fù)債率
7）產(chǎn)權(quán)比率 8）已獲利息倍數(shù) 9）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
10）社會(huì)貢獻(xiàn)率 11）銷(xiāo)售（營(yíng)業(yè)）增長(zhǎng)率 12）資本積累率
13）總資產(chǎn)增長(zhǎng)率 14）主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率 15）成本費(fèi)用利潤(rùn)率
16）權(quán)益乘數(shù)
三、營(yíng)運(yùn)資本分析及資金危機(jī)的解決對(duì)策
（一）營(yíng)運(yùn)資本及其具體分析
（二）企業(yè)發(fā)生資金危機(jī)的原因及其對(duì)策
1）發(fā)展過(guò)快及其對(duì)策 2）管理不佳及其對(duì)策 3）錯(cuò)誤的財(cái)務(wù)政策及其對(duì)策
4）盈利危機(jī)及其對(duì)策 5）銷(xiāo)售危機(jī)及其對(duì)策
四、存貨管理
1）存貨成本的構(gòu)成 2）經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量 3）訂貨點(diǎn)與安全存貨
4）存貨管理與ABC控制法
五、應(yīng)收賬款管理
1）應(yīng)收賬款成本的構(gòu)成 2）信用政策 3）收賬政策
4）信用管理體系的構(gòu)建
六、財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)
1）財(cái)務(wù)杠桿的概念 2）財(cái)務(wù)杠桿系數(shù) 3）財(cái)務(wù)杠桿的作用
4）財(cái)務(wù)杠桿與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 5）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)與防范
七、綜合分析—杜邦分析模型及其具體運(yùn)用
1）杜邦分析模型 2）杜邦分析模型的具體運(yùn)用
《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告閱讀與財(cái)務(wù)分析》課程目的
通過(guò)通俗易懂、層層深入的分析，結(jié)合眾多中外案例的講解，使參加者能夠全面理解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告閱讀與財(cái)務(wù)分析的方法，從而變?cè)瓉?lái)的感性管理為現(xiàn)在的數(shù)字管理、理性管理。具體培訓(xùn)收益可以概括為以下幾點(diǎn)：
一、透徹掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表，讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告 二、掌握常見(jiàn)的財(cái)務(wù)分析方法，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理的改善點(diǎn)
三、強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率
四、掌握應(yīng)收賬款與存貨的管理方法，降低企業(yè)資金占用成本
五、運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，并尋求提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的方法
《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告閱讀與財(cái)務(wù)分析》所屬分類(lèi)
財(cái)務(wù)稅務(wù)
《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告閱讀與財(cái)務(wù)分析》所屬專(zhuān)題
會(huì)計(jì)行業(yè)管理、
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、
公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范、
《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告閱讀與財(cái)務(wù)分析》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
.png)
020-29042042
