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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
添加時(shí)間:2013-01-21      修改時(shí)間: 2013-01-21      課程編號(hào):100154514
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程大綱
一、人力資源管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
人力資源管理的架構(gòu)與內(nèi)涵
人事管理與人力資源管理
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源
戰(zhàn)略性人力資源管理
二、人力資源管理的過(guò)去、現(xiàn)在與未來(lái)
人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)探討
人力資源管理的新范疇
新時(shí)代人力資源管理典范移轉(zhuǎn)
人力資源管理部門(mén)的新角色
三、 識(shí)才與選才的智慧
企業(yè)選才之道
企業(yè)選才之法
晉用決策
公司形象與選才形象
四、人才培育的成功關(guān)鍵
人才培育的原則
人才培育的體系
訓(xùn)練需求掌握、訓(xùn)練執(zhí)行與成效評(píng)估
人才培訓(xùn)與生涯規(guī)劃
五、 公平公正的績(jī)效評(píng)估
公平公正的績(jī)效評(píng)估
績(jī)效評(píng)估的原則
績(jī)效評(píng)估常犯的錯(cuò)誤
績(jī)效面談的使用時(shí)機(jī)
六、贏家用人之道
贏家用人的策略
領(lǐng)導(dǎo)法門(mén) — 授權(quán)與能
績(jī)效倍增的激勵(lì)法則
組織分工與適才適所
七、人力資源維護(hù)
人來(lái)人往人財(cái)時(shí)代
人員的異動(dòng)
薪資規(guī)劃與獎(jiǎng)金福利
工作教導(dǎo)與留才
八、組織設(shè)計(jì)與變革管理
組織型態(tài)與人力資源管理
組織氣候調(diào)查
組織變革與持續(xù)改善
組織發(fā)展的關(guān)鍵
九、企業(yè)文化的塑造
企業(yè)文化的構(gòu)成要項(xiàng)
企業(yè)文化與人力資源管理
優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化的案例
如何塑造企業(yè)文化
十、人力資源管理實(shí)戰(zhàn)研討
部門(mén)經(jīng)理人的人力資源管理責(zé)任
問(wèn)題員工輔導(dǎo)與處理
實(shí)戰(zhàn)心得分享
行動(dòng)計(jì)劃

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程目的
讓主管都能正確理解人力資源管理,促進(jìn)公司全體人力資源的良質(zhì)發(fā)展。
讓主管都能學(xué)習(xí)人力資源管理技能,達(dá)成主管人人做好人資管理的目標(biāo)。
提升公司各部門(mén)對(duì)人力資源管理的認(rèn)識(shí)與做法,增加整體的競(jìng)爭(zhēng)力并改善企業(yè)文化。

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》所屬分類(lèi)
人力資源

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》所屬專(zhuān)題
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、非人力、非人力資源經(jīng)理培訓(xùn)
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師洪伯楷老師簡(jiǎn)介
洪伯楷
洪伯楷
資歷背景:
2004至2011年管理雜志/臺(tái)灣500大講師
臺(tái)灣共同核心職能課程/ KC講師
新竹教育大學(xué)心理咨商系/資深講師
廈門(mén)大學(xué) EDP課程/ 特邀講師
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)/ 項(xiàng)目管理認(rèn)證講師
臺(tái)灣教育訓(xùn)練質(zhì)量系統(tǒng)/TTQS 委員/講師
職業(yè)經(jīng)歷:
冠捷科技集團(tuán)(TPV) 全球人資協(xié)理
馳譽(yù)歐美、臺(tái)灣達(dá)三四十年的跨國(guó)公司,全球第一大液晶顯示器制造商,擁有11大制造基地、7大銷(xiāo)售中心及兩大研發(fā)中心。其中7大制造基地在大陸。業(yè)務(wù)涉及大陸、美國(guó)、巴西、德國(guó)、荷蘭、印度、日本、墨西哥。
中德電子材料股份公司(美商MEMC)人資處長(zhǎng)
美商休斯電子材料 (MEMC)在臺(tái)灣設(shè)立的第一家高科技八吋IC硅晶圓生產(chǎn)公司。主要客戶(hù)為:茂迪、臺(tái)積電、聯(lián)電、華邦、茂德、世界先進(jìn)、中芯半導(dǎo)體....等太陽(yáng)光電/晶圓代工/DRAM知名大廠。
臺(tái)灣易利信股份公司(瑞典ERICSSON) 人資經(jīng)理
易利信與全球最具規(guī)模的電信服務(wù)業(yè)者保有長(zhǎng)期而穩(wěn)固的客戶(hù)關(guān)系,在全球140個(gè)國(guó)家設(shè)立據(jù)點(diǎn)。成立于1876年,專(zhuān)營(yíng)通訊產(chǎn)品及服務(wù)發(fā)展130年。
臺(tái)灣飛利浦光盤(pán)公司(PHILLIPS) 人資經(jīng)理
臺(tái)灣奎茂公司 (QUME)人事主任
臺(tái)灣和泰汽車(chē)集團(tuán)(TOYOTA) 人事專(zhuān)員
  和泰汽車(chē)集團(tuán)是臺(tái)灣地區(qū)豐田汽車(chē)總代理,目前是全臺(tái)規(guī)模最龐大的汽車(chē)集團(tuán),其外圍事業(yè)體跨足車(chē)體制造、保險(xiǎn)、零售經(jīng)銷(xiāo)、中古車(chē)、分期融資、租賃、汽車(chē)用品、產(chǎn)業(yè)機(jī)械、空調(diào)機(jī)器代理等相關(guān)事業(yè)。
專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域: 人力資源管理與發(fā)展、管理力培養(yǎng)
授課風(fēng)格:
  在跨國(guó)企業(yè)從事人力資源主管工作30余年,并從事專(zhuān)職顧問(wèn)、訓(xùn)練工作多年,對(duì)于很多行業(yè)的業(yè)務(wù)與管理有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深入研究,曾接受?chē)?yán)謹(jǐn)之職業(yè)企業(yè)咨詢(xún)、診斷與管理的顧問(wèn)師培訓(xùn),在理論與實(shí)踐工作兩方面,均具深度功力,尤以長(zhǎng)年協(xié)助多國(guó)籍企業(yè)集團(tuán)人力資源經(jīng)驗(yàn)與最新方法,結(jié)合亞太國(guó)情,淬煉出具華人特色的培訓(xùn)理念、課程與培訓(xùn)手法。
  授課風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真幽默、課程講授能實(shí)務(wù)運(yùn)用;案例討論及實(shí)例演練、豐富、生動(dòng),有良好的場(chǎng)控能力及應(yīng)變能力。

精品課程:
人力資源管理系列:
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(精)
人才招聘技巧/面向識(shí)人學(xué)(精)
績(jī)效管理 /目標(biāo)管理(精)
職業(yè)生涯規(guī)劃(精)
平衡計(jì)分卡(精)
人力資源管理實(shí)務(wù)運(yùn)用
組織高效能管理
工作職位分析與管理
教育訓(xùn)練與發(fā)展 /企業(yè)大學(xué)建設(shè)
TTQS課程(企業(yè)培訓(xùn)品質(zhì)管理課程)

通用管理課程:
MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)(精)
問(wèn)題分析與解決(精)
優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)溝通技術(shù)(精)
職場(chǎng)倫理學(xué)
管理學(xué)

部分服務(wù)客戶(hù):
   中國(guó)鋼鐵公司、廈門(mén)大學(xué)EDP、冠捷科技集團(tuán)、臺(tái)灣TOYOTA、世界先進(jìn)半導(dǎo)體公司、旺宏電子公司、聯(lián)華電子公司、漢磊公司、全陽(yáng)科技公司、凌陽(yáng)公司、新竹科學(xué)園區(qū)之多家科技公司、五崧捷運(yùn)公司、中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司、新光人壽保險(xiǎn)公司、保誠(chéng)人壽保險(xiǎn)公司、 新竹科學(xué)園區(qū)管理局培訓(xùn)中心、新竹科學(xué)園區(qū)同業(yè)公會(huì)訓(xùn)練組、新竹科學(xué)園區(qū)訓(xùn)練中心、新竹市人資協(xié)會(huì)、新竹科學(xué)圈人資主管聯(lián)誼會(huì)、新竹縣工業(yè)會(huì)、清華大學(xué)自強(qiáng)工業(yè)基金會(huì)、國(guó)立中央大學(xué)、國(guó)立交通大學(xué)、經(jīng)濟(jì)部人才培訓(xùn)中心、渣打銀行……
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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