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時(shí)間管理——毫厘制勝,卓有成效的秘密武器
添加時(shí)間:2013-05-28      修改時(shí)間: 2013-05-28      課程編號(hào):100158376
《時(shí)間管理——毫厘制勝,卓有成效的秘密武器》課程大綱
主題一 時(shí)間管理的重要性
認(rèn)清三個(gè)事實(shí)
為什么需要時(shí)間管理
時(shí)間管理三種職能
學(xué)習(xí)掌握生命中的時(shí)間
走出時(shí)間管理誤區(qū)
時(shí)間資產(chǎn)檢視
你的時(shí)間價(jià)值如何?

主題二 改變自己的習(xí)慣 
習(xí)慣的定義
習(xí)慣的特質(zhì)
習(xí)慣影響以至決定人的行為
防礙自我管理的8個(gè)壞習(xí)慣
養(yǎng)成良好自我管理的習(xí)慣格言
如何培養(yǎng)好的習(xí)慣
認(rèn)識(shí)時(shí)間殺手

主題三 時(shí)間與目標(biāo)管理
目標(biāo)是什么
耶魯大學(xué)調(diào)查
設(shè)定目標(biāo)的理由
設(shè)定目標(biāo)的指導(dǎo)原則
確定有效目標(biāo)特質(zhì)
TMA系統(tǒng)訓(xùn)練重申書面目標(biāo)的威力
為什么要設(shè)定目標(biāo)
目標(biāo)的含義
設(shè)定目標(biāo)的意義

主題四 工作績效提升——授權(quán)與有效會(huì)議
高效率的成就秘訣——授權(quán)
高效會(huì)議成功法則
如何有效組織會(huì)議

主題五 提升工作效率的時(shí)間管理工具運(yùn)用
個(gè)人效率管理規(guī)則環(huán)
有效個(gè)人效率管理的六項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
有效個(gè)人效率管理四個(gè)步驟
TMA系統(tǒng)七種計(jì)劃過程
寫下您個(gè)人理想的一天
衡量緩急
節(jié)省時(shí)間的十個(gè)建議

《時(shí)間管理——毫厘制勝,卓有成效的秘密武器》課程目的
本課程將給您帶來的改變
您開始主動(dòng)的管理時(shí)間,而非被動(dòng)的被時(shí)間所壓迫!
您會(huì)變得更加從容、充實(shí)及快樂,而不是匆忙、緊張及有壓力。
您的生活各個(gè)領(lǐng)域更加均衡、面面俱到,而非成為只會(huì)讀書的書呆子或工作狂!
您的時(shí)間用得更有價(jià)值、有意義,而非為了日理萬機(jī),生活緊湊!
最重要的是,您開始享受快樂的每一天!

《時(shí)間管理——毫厘制勝,卓有成效的秘密武器》適合對(duì)象
1. 大中小型企業(yè)經(jīng)營者及各階層管理者;2. 面臨同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)的經(jīng)營者或管理者;3. 時(shí)間不夠用的各階層職業(yè)人士;4. 想造就自己并不斷成長的朋友;5. 剛剛步入社會(huì),有心學(xué)習(xí)時(shí)間管理的朋友。

《時(shí)間管理——毫厘制勝,卓有成效的秘密武器》所屬分類
綜合管理

《時(shí)間管理——毫厘制勝,卓有成效的秘密武器》所屬專題
時(shí)間管理、
《時(shí)間管理——毫厘制勝,卓有成效的秘密武器》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

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內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師劉敏興老師簡介
劉敏興
劉敏興
資歷背景:
國家職業(yè)資格認(rèn)證高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
企業(yè)培訓(xùn)師國家職業(yè)資格認(rèn)證評(píng)審專家
臺(tái)灣中華教育培訓(xùn)協(xié)會(huì)常務(wù)監(jiān)事
中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心客座教授
北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師
北大、清華等大學(xué)總裁班MBA班客座教授
16年百科全書銷售實(shí)戰(zhàn)及外企管理職務(wù)歷練,15年制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理,企業(yè)文化咨詢、培訓(xùn)及輔導(dǎo)
經(jīng)驗(yàn);并結(jié)合中華傳統(tǒng)文化、周易、孫子兵法與德魯克管理思想,在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、學(xué)習(xí)型組織、管理技能、銷售訓(xùn)練、現(xiàn)場(chǎng)管理、個(gè)人職業(yè)化技能等領(lǐng)域做持續(xù)不斷的創(chuàng)新與研究。

榮譽(yù):
2002年獲評(píng)中國首屆十大杰出培訓(xùn)師
2004年獲評(píng)中國TOP100金牌管理咨詢師
2004年第二屆策劃師年會(huì)培訓(xùn)界十大領(lǐng)袖人物
2008年品牌中國培訓(xùn)業(yè)十大創(chuàng)新品牌暨企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)品牌
2012年中國企業(yè)教育百強(qiáng)企業(yè)文化領(lǐng)域十佳培訓(xùn)師
2012中華講師協(xié)會(huì)千強(qiáng)講師排行榜企業(yè)文化領(lǐng)域排名第一

一 經(jīng)營層——提升核心競(jìng)爭(zhēng)力(藍(lán)色標(biāo)注可為主推課程)
1、企業(yè)文化塑造與管理
2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織
3、團(tuán)隊(duì)愿景實(shí)踐訓(xùn)練

二 管理層——干部培育
1、MTP中層管理技能提升訓(xùn)練
2、管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
3、執(zhí)行力7+1修煉

三 執(zhí)行層——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)與改善
1、金牌班組長職業(yè)化訓(xùn)練
2、創(chuàng)建五型班組打造六化現(xiàn)場(chǎng)
3、TQM全面質(zhì)量管理
4、TPM全員生產(chǎn)維護(hù)

四 通用課程
1、時(shí)間管理 . 高效職業(yè)人士必備技能
2、卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理6S推行實(shí)務(wù)
3、銷售人員專業(yè)技能訓(xùn)練整體解決方案
4、生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練

輔導(dǎo)咨詢項(xiàng)目:
企業(yè)文化咨詢輔導(dǎo)與培訓(xùn)
現(xiàn)場(chǎng)管理6S推行. 塑造企業(yè)文化之輔導(dǎo)與培訓(xùn)

授課風(fēng)格:
  授課風(fēng)格獨(dú)特,輕易的把包羅萬象的內(nèi)容,透過幽默風(fēng)趣的話語,生動(dòng)的肢體語言,和深入人心的故事傳達(dá)給每個(gè)聽眾,注重互動(dòng)分享、理論與實(shí)踐相結(jié)合,在國內(nèi)培訓(xùn)界擁有很好的口碑及聲譽(yù),廣受學(xué)員的歡迎與熱愛。

服務(wù)客戶:
  西門子、聯(lián)想集團(tuán)、青島海爾、日本佳能、資生堂化妝品、昆明風(fēng)馳集團(tuán)、紅塔集團(tuán)、柯尼卡美能達(dá)、周大福珠寶、國家電網(wǎng)、北京電力、南孚電池、東芝、日邦印刷、深圳大亞灣核電站、清華紫光、搜房網(wǎng)、北京電信、廣東電信、深圳電信、南寧電信、深圳深大電話、東莞移動(dòng)、大慶油田、勝利油田、大慶油田設(shè)計(jì)院、大慶采油廠、沈陽三帝電子、中國工商銀行總行、沈陽工商銀行、柳州發(fā)動(dòng)機(jī)、日本三電汽車空調(diào)、廣西兩面針、北京二商集團(tuán),計(jì)算機(jī)世界報(bào)、電腦商情報(bào)、美國CTX電子集團(tuán)、新疆天康集團(tuán)、天津新巨升、安利公司、完美、太原鋼鐵、四川瑞云集團(tuán)、浙江新光集團(tuán)、元寶山發(fā)電廠、北京北塘化工、浙江百思得、浙江振漢襪業(yè)、浙江華鴻集團(tuán)、浙江萬廈房地產(chǎn)、昆明志城房地產(chǎn)等,同時(shí)在北大、清華、人大等知名大學(xué)授課。

出版著作:
書籍:執(zhí)行力7+1修煉、銷售人員專業(yè)技能訓(xùn)練
教學(xué)光盤:
  銷售人員專業(yè)訓(xùn)練解決方案
  卓越現(xiàn)場(chǎng)管理5S推行實(shí)務(wù)
  時(shí)間管理-高效率人士必備技能
  生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練教程
  創(chuàng)造好心情的時(shí)間管理
管理工具:時(shí)間管理效率手冊(cè)
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·金牌班組長職業(yè)化訓(xùn)練
·創(chuàng)建五型班組打造六化現(xiàn)場(chǎng)——班組長必備專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)
·執(zhí)行力7 1修煉
·管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
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