《《勞動合同法修正案》解讀與企業(yè)用工模式調(diào)整及風(fēng)險控制》課程大綱
�。ㄒ唬秳趧雍贤ㄐ拚浮窓�(quán)威解讀：
1．《勞動合同法》修改的背景和重點；
2．立法主要規(guī)范勞務(wù)派遣的哪些內(nèi)容；
3．新法下，2012年12月28日之前簽署的勞務(wù)派遣協(xié)議以及勞動合同，用工單位是否還能繼續(xù)執(zhí)行，如何使用才合法；
4．臨時性、替代性、短期性崗位如何劃分和認定；
5．新法下非“三性”崗位適用勞務(wù)派遣對用工方會造成什么法律后果；
6．勞務(wù)派遣不得超過總用工量的多少比例；該比例是否會在2013年7月1日前出臺？
7.學(xué)校、醫(yī)院等事業(yè)單位以及國家機關(guān)使用勞務(wù)派遣工是否受三性與比例的限制；
8．同工同酬如何規(guī)定、相同的勞動報酬分配方法如何理解；
�。ǘ﹦趧�(wù)派遣用工模式調(diào)整中的選擇與風(fēng)險控制
1.企業(yè)如何從現(xiàn)有勞務(wù)派遣用工崗位進行崗位分析，確定勞務(wù)派遣用工的范圍；
2.現(xiàn)行法律框架下，企業(yè)的用工方式有哪些選擇，各用工方式法律規(guī)制的要點與管理的要求是什么；
3.企業(yè)應(yīng)當如何對現(xiàn)有勞務(wù)派遣人員進行現(xiàn)狀分析，確定哪些人員未來幾年的用工方式；
4.對于現(xiàn)有的已經(jīng)超過退休年齡的派遣人員、在校學(xué)生的派遣人員，在新法下應(yīng)當如何進行用工方式的轉(zhuǎn)換，進而降低勞務(wù)派遣用工的比例；
5.業(yè)務(wù)外包是否是勞務(wù)派遣用工轉(zhuǎn)型的唯一選擇，業(yè)務(wù)外包的供應(yīng)商的營業(yè)范圍有何資質(zhì)要求？勞務(wù)外包、人力資源外包是否屬于業(yè)務(wù)外包的范圍；
6.勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)外包，在費用結(jié)算上有何差異？其中涉及到哪些稅費的問題，這些稅費大概要到多大比例，供應(yīng)商與企業(yè)才都比較合適；
7.企業(yè)如何從自身用工要求的角度來考慮采用什么樣的業(yè)務(wù)外包形式？采用什么程度的業(yè)務(wù)外包；
8.企業(yè)如何從崗位分析的角度出發(fā)來確定合同制職工、非全日制職工、勞務(wù)用工的配備比例，實現(xiàn)在某一類崗位上的組合用工模式；
9.現(xiàn)有勞務(wù)派遣用工在用工模式轉(zhuǎn)換過程中，工作滿十年的應(yīng)當如何處理？員工不同意用工模式調(diào)整的應(yīng)當如何處理？統(tǒng)一由勞務(wù)派遣劃轉(zhuǎn)為業(yè)務(wù)外包導(dǎo)致大量員工流失與不穩(wěn)定應(yīng)當如何處理；
10.業(yè)務(wù)外包合同的起草應(yīng)當注意哪些細節(jié)，如何確定外包合同的核心內(nèi)容，如何確定外包合同的報價標準；
11.業(yè)務(wù)外包、勞務(wù)派遣、合同制用工、勞務(wù)用工共存的情形下，企業(yè)如何通過制度設(shè)計或合同約定實現(xiàn)管理界限的劃分；
12.分享：近期企業(yè)用工轉(zhuǎn)型經(jīng)典案例。
《《勞動合同法修正案》解讀與企業(yè)用工模式調(diào)整及風(fēng)險控制》課程目的
2012年12月28日，《勞動合同法修正案》經(jīng)全國人大常委會審議通過，將于2013年7月1日起實施。修正案明確規(guī)定勞務(wù)派遣用工屬于企業(yè)的補充用工形式，將對勞務(wù)派遣用工的比例進行嚴格限制。
在此背景下企業(yè)的用工模式應(yīng)當如何進行調(diào)整？如何理性評估勞務(wù)派遣用工的法律價值？現(xiàn)有的勞務(wù)派遣工比例如何調(diào)整？超過比例的勞務(wù)派遣用工有哪些轉(zhuǎn)移的通道與途徑？勞務(wù)派遣如何向業(yè)務(wù)外包轉(zhuǎn)換？應(yīng)注意哪些問題？為解決企業(yè)上述問題，特針對企業(yè)推出該課程
《《勞動合同法修正案》解讀與企業(yè)用工模式調(diào)整及風(fēng)險控制》所屬分類
人力資源
《《勞動合同法修正案》解讀與企業(yè)用工模式調(diào)整及風(fēng)險控制》所屬專題
勞動用工管理、
企業(yè)風(fēng)險防范與管控、
《勞動合同法》培訓(xùn)、
新勞動合同法培訓(xùn)、
《《勞動合同法修正案》解讀與企業(yè)用工模式調(diào)整及風(fēng)險控制》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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