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餐飲酒店企業(yè)文化建設(shè)
添加時(shí)間:2013-06-17      修改時(shí)間: 2013-06-17      課程編號(hào):100158658
《餐飲酒店企業(yè)文化建設(shè)》課程大綱
一、酒店為什么需求企業(yè)文化1.企業(yè)文化的定義及組成2.企業(yè)文化的用途(1)導(dǎo)向作用 (2)約束作用(3)凝聚作用(4)輻射作用 (5)發(fā)展作用 3、企業(yè)文化建設(shè)誤區(qū)與現(xiàn)存問(wèn)題

二、如何做好酒店企業(yè)文化建設(shè) 1.企業(yè)文化建設(shè)的核心篇——塑造企業(yè)價(jià)值理念
(1)什么是企業(yè)價(jià)值觀

(2)高層價(jià)值觀主導(dǎo)企業(yè)價(jià)值觀、影響企業(yè)價(jià)值觀

(3)如何總結(jié)提煉企業(yè)核心理念

(4)價(jià)值觀體系的提煉原則(5)企業(yè)理念提煉的來(lái)源
(6)提煉企業(yè)核心理念的五個(gè)問(wèn)題
   A、企業(yè)核心理念描述的具體明確嗎?
   B、做到某個(gè)領(lǐng)域最好的信心有沒(méi)有?
   C、企業(yè)核心理念是與客戶與員工為導(dǎo)向嗎?
   D、企業(yè)核心理念是從品質(zhì)的角度深入的嗎?
   E、企業(yè)核心理念是全員參與并能激勵(lì)員工努力奮進(jìn)嗎?
   
(7)如何傳播與灌輸企業(yè)價(jià)值觀
領(lǐng)導(dǎo)的表率作用


   A、統(tǒng)一目標(biāo)激勵(lì)
   
B、楷模與培訓(xùn)結(jié)合

C、制度規(guī)范,行為約束

   D、創(chuàng)造良好的傳播環(huán)境
   
2、企業(yè)文化的保證篇——做好企業(yè)文化制度建設(shè)

(1)企業(yè)規(guī)章制度基本構(gòu)成
(2)運(yùn)營(yíng)制度的要點(diǎn)
(3)明確崗位職責(zé)

(4)制定工作程序和標(biāo)準(zhǔn)

(5)建立監(jiān)督檢查,考核獎(jiǎng)懲制度

(6)無(wú)情制度,有情管理

(7)制度是把“利劍”

(8)制度需要維護(hù)與矯正

(9)編制企業(yè)文化文本
3、企業(yè)文化的物質(zhì)篇——?jiǎng)?chuàng)造企業(yè)統(tǒng)一形象

(1)CI出我們的文化

(2)裝飾出我們的文化

(3)服務(wù)出我們的文化

(4)員工直接反映企業(yè)文化特征——“文化關(guān)鍵點(diǎn)”

(5)創(chuàng)新出我們的文化
三、測(cè)量企業(yè)文化做的如何
4、從中國(guó)20家特色酒樓看企業(yè)文化
5、從中國(guó)百?gòu)?qiáng)餐飲20名中看企業(yè)文化

《餐飲酒店企業(yè)文化建設(shè)》適合對(duì)象
   企業(yè)高層決策者 ·人力資源管理者

《餐飲酒店企業(yè)文化建設(shè)》所屬分類
人力資源

《餐飲酒店企業(yè)文化建設(shè)》所屬專題
企業(yè)文化、酒店餐飲禮儀培訓(xùn)、企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)、餐飲管理培訓(xùn)、
《餐飲酒店企業(yè)文化建設(shè)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師易鐘老師簡(jiǎn)介
易鐘
易鐘
知名酒店管理專家,暢銷(xiāo)書(shū)《海底撈的秘密》作者,北京易中視野酒店管理有限公司總經(jīng)理,中國(guó)餐飲人俱樂(lè)部創(chuàng)辦人,中華酒店培訓(xùn)網(wǎng)首席培訓(xùn)師,清華大學(xué)與浙江大學(xué)餐飲酒店總裁班客座教授,中國(guó)飯店協(xié)會(huì)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班客座教授,《前沿講座》特邀專家,并擔(dān)任多家酒店的高級(jí)管理顧問(wèn)。 2006年,他被中國(guó)培訓(xùn)師競(jìng)爭(zhēng)力排行榜評(píng)為中國(guó)十大餐飲管理專家。2009年,又被評(píng)為中國(guó)酒店業(yè)十大培訓(xùn)師和中國(guó)酒店管理十大風(fēng)云人物,并被國(guó)際皇金管家機(jī)構(gòu)授予建國(guó)60周年“酒店杰出貢獻(xiàn)”勛章,2011被中國(guó)酒店金龍獎(jiǎng)評(píng)選會(huì)授予“中國(guó)酒店培訓(xùn)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。
    一直從事酒店及服務(wù)行業(yè)的籌備、策劃、管理及培訓(xùn)工作,從基層服務(wù)人員做起一直到企業(yè)的總經(jīng)理,對(duì)酒店服務(wù)和管理有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與獨(dú)到的操作心得,多次在全國(guó)服務(wù)業(yè)管理論壇與公開(kāi)課中發(fā)表專家演講與授課。
   易鐘老師的培訓(xùn)富有激情與感染力,經(jīng)典案例更是信手拈來(lái)。所培訓(xùn)過(guò)的首旅集團(tuán)北京西苑飯店(五星)、北京新世紀(jì)日航飯店(五星)、徐州開(kāi)元名都大酒店(五星)、三亞湘投銀泰度假酒店(五星)、北京章丘海泰飯店、秦皇島國(guó)際酒店(四星)、大連凱倫飯店(四星)、北京亞太花園酒店(四星)、北京京海大廈(四星)、山東濟(jì)南中豪大酒店(四星)山西運(yùn)城通寶國(guó)際飯店(四星)、鄭州黃河飯店(三星)、福建中旅飯店管理公司、北京旅游上市股份公司、北京山東海霸飯店、北京太熟悉餐飲公司、北京青年餐飲公司、北京首都機(jī)場(chǎng)飲食服務(wù)公司、北京浙南海鮮城、小尾羊火鍋、北京大鴨梨餐飲公司、北京010御家廚房商務(wù)會(huì)館、北京上島咖啡、北京花舍咖啡等上千家餐飲酒店企業(yè),都對(duì) 其表示了高度贊賞和肯定。 他出版的《餐飲酒店企業(yè)文化建設(shè)》、《酒店管理三部曲》、《飯店如何做好個(gè)性化服務(wù)》、《優(yōu)秀服務(wù)員培訓(xùn)教程》等十多套餐飲酒店管理及服務(wù)光盤(pán),及《做最好的餐飲服務(wù)員》、《做最好的酒店經(jīng)理人——贏在個(gè)性化服務(wù)》、《易鐘•酒店管理實(shí)戰(zhàn)系列叢書(shū)》等書(shū)籍,都獲得了業(yè)內(nèi)的一致好評(píng)。
   課程風(fēng)格:富有激情與感染力,通過(guò)經(jīng)典案例、角色扮演、實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)為企業(yè)揭開(kāi)管理的困惑。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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