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優(yōu)秀的員工隊伍是鑄造一流企業(yè)的基石
添加時間:2013-06-26      修改時間: 2013-06-26      課程編號:100158868
《優(yōu)秀的員工隊伍是鑄造一流企業(yè)的基石》課程大綱

 1. 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理



ü 新時代企業(yè)所面臨的現(xiàn)實問題


ü 新時代人力資源的特點


ü 未來十年,人力資源管理的發(fā)展趨勢


ü 現(xiàn)在企業(yè)人力資源管理的常見問題


ü 現(xiàn)代企業(yè)熱力資源管理系統(tǒng)


ü 非人力資源經(jīng)理在人力資源管理中的責(zé)任和任務(wù)



2. 如何選人和用人


ü 人才選擇的重要性


ü 人才甄選標(biāo)準(zhǔn)


ü 惠普人才選擇的方法


ü 如何制訂明確的人才標(biāo)準(zhǔn)


ü 招聘時需要注意的問題



3. 如何開展績效管理


ü 什么是績效管理,績效考核


ü 績效管理的六個中國式命題


ü 績效管理循環(huán)的全流程


ü 全面了解部署的職業(yè)傾向


ü 落定下屬的職業(yè)錨



4. 如何培養(yǎng)人才


ü 成人學(xué)習(xí)特點與應(yīng)對


ü 把握正確的培訓(xùn)需求


ü 惠普人才培養(yǎng)的方法 


ü 培訓(xùn)實施的關(guān)鍵事項


ü 如何將培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化為工作行為



5. 如何激勵員工


ü 全面了解你的部署的需求


ü 創(chuàng)造環(huán)境


ü 留人要有招


用體制留人


環(huán)境留人


用事業(yè)留人


感情留人



ü 做好員工的離職管理


ü 惠普員工離職管理案例分享




《優(yōu)秀的員工隊伍是鑄造一流企業(yè)的基石》所屬分類
特色課程
《優(yōu)秀的員工隊伍是鑄造一流企業(yè)的基石》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師李建華老師簡介
李建華
李建華
二十年《財富》500強跨國企業(yè)高管經(jīng)歷,曾先后任職于ASG ,惠普公司,戴爾公司等等,擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)顧問,部門總經(jīng)理,中國/香港 總監(jiān),公司高級副總裁等職位具有二十年以上的大型企業(yè)及民營企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗及多年的企業(yè)、培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗,具有初級經(jīng)理,中級經(jīng)理和企業(yè)高管的多年管理經(jīng)驗。工作期間學(xué)到了全球最佳管理實踐中的精粹,積累了豐富的管理和人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗;近幾年為全國上百家企業(yè)做過培訓(xùn)和服務(wù),多所高校的總裁班講師、全國數(shù)十家機構(gòu)的特聘專家,被學(xué)員評價為“思想深刻,經(jīng)驗深廣”的實戰(zhàn)派風(fēng)格的職業(yè)培訓(xùn)師。
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