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打造卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力
添加時(shí)間:2013-07-19      修改時(shí)間: 2013-07-19      課程編號(hào):100159155
《打造卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力》課程大綱
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力、歸宿感、認(rèn)同感!
強(qiáng)化感恩心態(tài),加深對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和組織的理解及認(rèn)同!
打開(kāi)心扉,樹(shù)立主動(dòng)溝通意識(shí)掌握有效溝通技巧!
使個(gè)人認(rèn)同團(tuán)隊(duì)目標(biāo),明確個(gè)人和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)之間的關(guān)系!
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員自信心,激發(fā)行動(dòng)力,使之長(zhǎng)久保持積極、樂(lè)觀(guān)、向上的工作狀態(tài);
激發(fā)負(fù)責(zé)任、激情、自信、付出和共贏的素質(zhì);
增加團(tuán)隊(duì)成員積極性,使團(tuán)隊(duì)成員具有責(zé)任感、使命感;
促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員、團(tuán)隊(duì)之間和諧、有效的溝通。
【授課方式】
依據(jù)課程現(xiàn)有條件本課程將主要采用縱向式的教學(xué)方式。課程中間部分將采用案例分析、互動(dòng)討論、音像視頻、模擬活動(dòng)、實(shí)戰(zhàn)演練等綜合教學(xué)方法,滿(mǎn)足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。
【課程特色】
2 系統(tǒng):課程涵蓋了優(yōu)秀管理企業(yè)管理者如核打造凝聚力模塊。
2 實(shí)戰(zhàn):實(shí)操案例+操作工具和方法,模擬場(chǎng)景即可體驗(yàn)。
2 易懂:深?yuàn)W的道理寓于簡(jiǎn)單的描述、講授之中,一聽(tīng)就明白。
2 易用:易于復(fù)制,立竿見(jiàn)影。
【課程對(duì)象】管理干部
【課程大綱】
1. 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理
ü 新時(shí)代人力資源的特點(diǎn)
ü 未來(lái)十年,人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)
1. 團(tuán)隊(duì)概念
ü 團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙區(qū)分
ü 個(gè)人與團(tuán)隊(duì)
2. 職業(yè)觀(guān)念
ü 影響職業(yè)發(fā)展因素
ü 開(kāi)啟財(cái)富的秘密
ü 積極開(kāi)放的心態(tài)
ü 職業(yè)錨的落定
ü 如何做好職業(yè)規(guī)劃
3. 忠于企業(yè)
ü 忠于企業(yè)的利益
ü 做事先做人
ü 從忠誠(chéng)到做事
ü 從做事到做大事
4. 注意五要點(diǎn)
ü 拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任、習(xí)慣上推下卸
ü 打工心態(tài),當(dāng)一天和尚撞一天鐘
ü 不主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、思考、解決問(wèn)題
ü 青蛙,沒(méi)危機(jī)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
ü 獨(dú)善其身,不愿意主動(dòng)的幫助他人
5. 樹(shù)立感恩的職業(yè)意識(shí)
ü 態(tài)度決定一切
ü 抱歉,把感恩越拋越遠(yuǎn)
ü 扭轉(zhuǎn)思維方向,讓地獄變天堂
ü 討論:為誰(shuí)工作
6. 溝通能力——管理的核心
ü 正視溝通以及溝通的技巧
ü 目標(biāo),報(bào)告、聯(lián)系、商討
ü 如何與下屬建立相互信任的關(guān)系
ü 如何與上級(jí)進(jìn)行積極有效的溝通
7. 管理你的上級(jí)——站在上級(jí)的角度思考就能管理上級(jí)
ü 老板需要的員工是——大俠
ü 員工需要的領(lǐng)導(dǎo)是——伯樂(lè)
ü 團(tuán)隊(duì)精神的核心概念——心中有大局觀(guān)
ü 人才與人手
8. 目標(biāo)與計(jì)劃
ü 學(xué)會(huì)制定階段及各類(lèi)目標(biāo)
ü 有效的達(dá)成目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃
ü 了解目標(biāo)、成果、行動(dòng)計(jì)劃之間的關(guān)系
ü 全面了解你的部屬的需求
ü 團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)課程總結(jié)

《打造卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力》所屬分類(lèi)
綜合管理

《打造卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力》所屬專(zhuān)題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)、卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)、卓越團(tuán)隊(duì)和4D領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
《打造卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪(fǎng)

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師唐振瑋老師簡(jiǎn)介
唐振瑋
唐振瑋
北京師范大心理學(xué)碩士,河北 師范大學(xué)客座講師;北京黃埔大學(xué)客座講師;助力營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)管理公司培訓(xùn)師。
香港P.E.M.I.學(xué)院NLP(身心語(yǔ)、法程式學(xué))授證導(dǎo)師;P.E.M.I.學(xué)院組織系統(tǒng)排列導(dǎo)師。
NLP管理效能專(zhuān)業(yè)學(xué)院授證培訓(xùn)導(dǎo)師;心江湖網(wǎng)NLP專(zhuān)業(yè)教練;6家大型企業(yè)特聘企業(yè)教練中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人特聘專(zhuān)揀;中國(guó)師資經(jīng)紀(jì)網(wǎng)特聘講師。

工作經(jīng)歷:
  曾任職于慧聰集團(tuán)人事經(jīng)理,愛(ài)慕集團(tuán)心理咨詢(xún)顧問(wèn),中國(guó)太平洋保險(xiǎn)公司培訓(xùn)總監(jiān),某國(guó)營(yíng)企業(yè)EAP(員工心理援助計(jì)劃)項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師,多家互聯(lián)網(wǎng)公司任培訓(xùn)總監(jiān)、人事經(jīng)理、總經(jīng)理助理等高層職務(wù),6家大型企業(yè)特聘企業(yè)教練中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人特聘專(zhuān)練,北京《前沿講座》培訓(xùn)師,慧智道融商學(xué)院培訓(xùn)師,藍(lán)海明珠文化傳播公司培訓(xùn)師河北省傳統(tǒng)文化研究協(xié)會(huì)理事;中華傳統(tǒng)文化在企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)中推廣、實(shí)踐和應(yīng)用的實(shí)踐者;現(xiàn)為國(guó)內(nèi)多家企業(yè)院校及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)導(dǎo)師。
主講課程:
《如何提升員工滿(mǎn)意度》《員工激勵(lì)》《8090員工管理技巧》
《中層管理者心智模式突破》《感恩與責(zé)任》《團(tuán)隊(duì)凝聚力》
《陽(yáng)光心態(tài)塑造》《情緒壓力管理》《問(wèn)題分析與解決技巧》
《NLP執(zhí)行力》《NLP高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》《NLP教練型管理》
   《NLP管理者心理溝通》《NLP壓力管理》等
授課風(fēng)格:
   以學(xué)員為中心,采用講授、案例研究、情景模擬、游戲體驗(yàn)等現(xiàn)代互動(dòng)式學(xué)習(xí)方式;同時(shí)授課時(shí)語(yǔ)言幽默形象,善于用生活中和企業(yè)中的常用事例和案例模擬等情境式教學(xué)方法,把理性了解與感性認(rèn)知二者巧妙結(jié)合,讓學(xué)員輕松學(xué)習(xí),培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)效、實(shí)用,直接解決學(xué)員在工作中遇到的問(wèn)題。
部分客戶(hù):
河北電力、河北熱力集團(tuán)、山東電力、內(nèi)蒙古電力局、慧聰集團(tuán)、阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司、河北移動(dòng)通信、湖南移動(dòng)通信、北京移動(dòng)通信、山東移動(dòng)通信、山西移動(dòng)通信、浙江移動(dòng)通信、中國(guó)網(wǎng)通、江西洋華堂實(shí)業(yè)公司、河北通達(dá)集團(tuán)、陽(yáng)光天地房地產(chǎn)公司、中國(guó)太平洋保險(xiǎn)公司、達(dá)龍科技公司、雅芝林連鎖機(jī)構(gòu)、愛(ài)慕集團(tuán)、立邦漆集團(tuán)、紅珊瑚傳媒公司、東方愛(ài)嬰公司、伊曼色彩公司、新天地百貨公司、大洋百貨、眾合百匯科技有限公司、愛(ài)普生公司、興港環(huán)保集團(tuán)、北京福田汽車(chē)、上海電氣中國(guó)化妝品商報(bào)、永和豆?jié){石家莊分店、北京黃埔大學(xué)、河北師范大學(xué)、新世界女子學(xué)校、河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)、北京金雁飛鳴教育等。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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[內(nèi)訓(xùn)課] 團(tuán)隊(duì)合作的藝術(shù)
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卓越團(tuán)隊(duì)和4D領(lǐng)相關(guān)培訓(xùn)師
包一凡
  • 培訓(xùn)師:包一凡
  • 所在地:深圳
  • 大客戶(hù)精益營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)始人
劉智剛
  • 培訓(xùn)師:劉智剛
  • 所在地:濟(jì)南
  • 銀行營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家
團(tuán)隊(duì)建設(shè)相關(guān)公開(kāi)課
1. 分享講師600多場(chǎng)研發(fā)管理培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的打造高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)的方法2. 了解高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)、研發(fā)團(tuán)...
1)目標(biāo)執(zhí)行力:銷(xiāo)售目標(biāo)執(zhí)行力差強(qiáng)人意,目標(biāo)達(dá)成率和整體業(yè)績(jī)不太理想2)管理作用力:有些管理舉措如一拳打在棉花里,很快化于無(wú)形……3)新客戶(hù)開(kāi)發(fā):開(kāi)...
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包一凡
  • 培訓(xùn)師:包一凡
  • 所在地:深圳
  • 大客戶(hù)精益營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)始人
劉智剛
  • 培訓(xùn)師:劉智剛
  • 所在地:濟(jì)南
  • 銀行營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家
卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
團(tuán)隊(duì)建設(shè)相關(guān)培訓(xùn)師
朱曉青
  • 培訓(xùn)師:朱曉青
  • 所在地:廣州
  • 銀行營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
謝瑞寶
  • 培訓(xùn)師:謝瑞寶
  • 所在地:深圳
  • 中高層實(shí)戰(zhàn)管理專(zhuān)家
團(tuán)隊(duì)建設(shè)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
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