《打造卓越團隊凝聚力》課程大綱
增強團隊凝聚力、向心力、歸宿感、認同感!
強化感恩心態(tài),加深對領(lǐng)導(dǎo)和組織的理解及認同!
打開心扉,樹立主動溝通意識掌握有效溝通技巧!
使個人認同團隊目標,明確個人和團隊目標之間的關(guān)系!
增強團隊成員自信心,激發(fā)行動力,使之長久保持積極、樂觀、向上的工作狀態(tài);
激發(fā)負責(zé)任、激情、自信、付出和共贏的素質(zhì);
增加團隊成員積極性,使團隊成員具有責(zé)任感、使命感;
促進團隊成員、團隊之間和諧、有效的溝通。
【授課方式】
依據(jù)課程現(xiàn)有條件本課程將主要采用縱向式的教學(xué)方式。課程中間部分將采用案例分析、互動討論、音像視頻、模擬活動、實戰(zhàn)演練等綜合教學(xué)方法,滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。
【課程特色】
2 系統(tǒng):課程涵蓋了優(yōu)秀管理企業(yè)管理者如核打造凝聚力模塊。
2 實戰(zhàn):實操案例+操作工具和方法,模擬場景即可體驗。
2 易懂:深奧的道理寓于簡單的描述、講授之中,一聽就明白。
2 易用:易于復(fù)制,立竿見影。
【課程對象】管理干部
【課程大綱】
1. 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理
ü 新時代人力資源的特點
ü 未來十年,人力資源管理的發(fā)展趨勢
1. 團隊概念
ü 團隊與團伙區(qū)分
ü 個人與團隊
2. 職業(yè)觀念
ü 影響職業(yè)發(fā)展因素
ü 開啟財富的秘密
ü 積極開放的心態(tài)
ü 職業(yè)錨的落定
ü 如何做好職業(yè)規(guī)劃
3. 忠于企業(yè)
ü 忠于企業(yè)的利益
ü 做事先做人
ü 從忠誠到做事
ü 從做事到做大事
4. 注意五要點
ü 拒絕承擔(dān)個人責(zé)任、習(xí)慣上推下卸
ü 打工心態(tài),當(dāng)一天和尚撞一天鐘
ü 不主動發(fā)現(xiàn)、思考、解決問題
ü 青蛙,沒危機和競爭意識
ü 獨善其身,不愿意主動的幫助他人
5. 樹立感恩的職業(yè)意識
ü 態(tài)度決定一切
ü 抱歉,把感恩越拋越遠
ü 扭轉(zhuǎn)思維方向,讓地獄變天堂
ü 討論:為誰工作
6. 溝通能力——管理的核心
ü 正視溝通以及溝通的技巧
ü 目標,報告、聯(lián)系、商討
ü 如何與下屬建立相互信任的關(guān)系
ü 如何與上級進行積極有效的溝通
7. 管理你的上級——站在上級的角度思考就能管理上級
ü 老板需要的員工是——大俠
ü 員工需要的領(lǐng)導(dǎo)是——伯樂
ü 團隊精神的核心概念——心中有大局觀
ü 人才與人手
8. 目標與計劃
ü 學(xué)會制定階段及各類目標
ü 有效的達成目標的行動計劃
ü 了解目標、成果、行動計劃之間的關(guān)系
ü 全面了解你的部屬的需求
ü 團隊凝聚力培訓(xùn)課程總結(jié)
《打造卓越團隊凝聚力》所屬分類
綜合管理
《打造卓越團隊凝聚力》所屬專題
團隊建設(shè)、
卓越團隊建設(shè)、
卓越團隊和4D領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、