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總裁演說魅力提升
添加時(shí)間:2013-09-26      修改時(shí)間: 2013-09-26      課程編號(hào):100160147
《總裁演說魅力提升》課程大綱
學(xué)會(huì)充分運(yùn)用自身資源開展有效教導(dǎo)培訓(xùn),降低對(duì)外界培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的依賴性!
增強(qiáng)你統(tǒng)一企業(yè)文化、贏得員工的心、提升組織凝聚力的能力!
協(xié)助你將已掌握的知識(shí)經(jīng)驗(yàn),更有效的教導(dǎo)給員工,提升你的事業(yè)并贏得更多的經(jīng)濟(jì)回報(bào)!
你在課程中可掌握教導(dǎo)與演說的秘訣,發(fā)現(xiàn)語言和非語言力量的結(jié)合,可以令你在任何場合或商業(yè)性演說,取得如魚得水的效果!
課程最特別之處,學(xué)員除了可掌握的精髓外,還可因應(yīng)自我的個(gè)性,打造屬于自己的演說風(fēng)格!形成一套適合你個(gè)人的實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用的演說寶典!
你將會(huì)發(fā)現(xiàn)在任何時(shí)候、任何場合、與任何人進(jìn)行有效演說,是如此輕而易舉的事,從此不再怕發(fā)言!
1、學(xué)會(huì)如何進(jìn)行自我行銷、產(chǎn)品行銷、公司行銷;
2、迅速提升你的表達(dá)、溝通、說服、談判、演說及人際交往能力;
3、可以獲得口才、營銷、管理等個(gè)人成長和企業(yè)發(fā)展的學(xué)習(xí)系統(tǒng);
4、研習(xí)國內(nèi)首創(chuàng)的價(jià)值百萬的口才訓(xùn)練方法和體系
5、體味打開自己、當(dāng)眾講話、現(xiàn)場行銷原來這樣簡單
6、突破自我,展現(xiàn)舞臺(tái)魅力,瞬時(shí)將自己調(diào)整到最佳狀態(tài)
7、知曉公眾演說的手勢(shì)、動(dòng)作和嗓子運(yùn)用,讓你的肢體、聲音發(fā)生神奇改變
8、學(xué)會(huì)掌控全場氣氛,產(chǎn)生不可思議的互動(dòng),確保你的演講掌聲雷動(dòng)
9、掌握現(xiàn)場發(fā)問的精髓,句句鎖住聽眾的興奮點(diǎn),會(huì)場高潮不斷,人人快樂
10、洞悉溝通說服和演講式銷售的最佳技巧和獨(dú)門秘籍,并學(xué)以致用,業(yè)績倍增
11、從此不再因溝通不到位而錯(cuò)過機(jī)會(huì)、損失錢財(cái)、人際關(guān)系緊張
12、從此不再因不善于當(dāng)眾講話而在公眾場合臉紅心跳、形象大打折扣
13、從此不再因口才差、不會(huì)演說而難以激發(fā)團(tuán)隊(duì)、共創(chuàng)偉業(yè)


課程內(nèi)容:
第一部分:口才訓(xùn)練概述
1、演講前的準(zhǔn)備因素解析
演講目的
分析聽眾
明確演講的時(shí)間
人員確保
熟悉環(huán)境
2、組織演講結(jié)構(gòu)闡述
演講方式
開場白
主體
處理反對(duì)意見
成交理由
3、成交環(huán)節(jié)
要求成交
要求與無形
要求的表現(xiàn)手法
要求的方式
結(jié)束語


第二部分:內(nèi)容呈現(xiàn)訓(xùn)練
1、職業(yè)形象訓(xùn)練
怯場壓力的破解辦法:
生理舒緩法
壓力轉(zhuǎn)換法
預(yù)演成功法
自我解脫法
身心投入法
肢體語言運(yùn)用技法十二種:
溝通、拒絕、致意、警示、區(qū)分、指明、
組合、延伸、號(hào)召、否定、鼓舞、決斷
2、表情語言運(yùn)用技法六種:
高度關(guān)注、
一般注意、
觀察反饋、
平等交流、
表示尊重、
顯示權(quán)威
3、語言運(yùn)用技法五種:
吸引——高量、休止
明晰——減速、重音
強(qiáng)化——重音、高音
激動(dòng)——加速、高音
感動(dòng)——低音、減速
4、站坐走姿規(guī)范:
站姿:重心平均分配雙腿,雙手放開
坐姿:頭正身直,雙腳平行,手放桌面
走姿:動(dòng)作舒緩,重心均衡,T字路線


第三部分:演講技巧
1、五種導(dǎo)入快速破冰:
懸念法
溫故法
事件法
演示法
引言法
2、開場主題演練:1分鐘命題開場呈現(xiàn)
五種收結(jié)引發(fā)行動(dòng):
提煉法
呼應(yīng)法
延伸法
演練法
贈(zèng)言法
3、演講者的七大禁忌:
延時(shí)輕諾
與學(xué)員爭執(zhí)不休
自我陶醉
強(qiáng)以不知為知之
進(jìn)行人身攻擊
無原則取悅學(xué)員
牽涉政治、宗教、色情等敏感問題
4、收結(jié)主題演練:1分鐘命題結(jié)尾呈現(xiàn)
五種組織主體段落的方法:
時(shí)空法
因果法
題解法
對(duì)比法
遞進(jìn)法
5、特殊事項(xiàng)處理
演講的三要素
處理提問和反對(duì)的技巧
處理棘手情況的方法
14個(gè)妙招確保成功

《總裁演說魅力提升》所屬分類
特色課程

《總裁演說魅力提升》所屬專題
演講技巧、
《總裁演說魅力提升》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師臧其超老師簡介
臧其超
臧其超
 一個(gè)既做營銷顧問師又實(shí)際操作企業(yè)的實(shí)干者
 國內(nèi)第一個(gè)提出“狼性營銷”的導(dǎo)師
 南京大學(xué) MBA、英國牛津大學(xué) 國際經(jīng)濟(jì)碩士
 國際數(shù)位教育聯(lián)盟高級(jí)咨詢師
 創(chuàng)立過5家公司、6家企業(yè)常年顧問
 曾擔(dān)任過時(shí)代光華教育發(fā)展公司(華南區(qū))總經(jīng)理、中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)常務(wù)副總裁
三七二一網(wǎng)絡(luò)公司營銷事業(yè)部總經(jīng)理、世融地產(chǎn)、中企文化、天下易通等8家公司總經(jīng)理,
 10年培訓(xùn)經(jīng)歷、內(nèi)訓(xùn)企業(yè)近500家、學(xué)員近十萬人

【自己實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
擔(dān)任泰康人壽分公司營銷總監(jiān),組建近500人團(tuán)隊(duì)。
曾組建安利3000人營銷團(tuán)隊(duì),和雅芳中國營銷總監(jiān)。
曾經(jīng)用2年時(shí)間創(chuàng)建中企公司并從零到年?duì)I業(yè)額3000萬,2年時(shí)間營銷團(tuán)隊(duì)從三人發(fā)展到上千人;
曾經(jīng)經(jīng)營:日用品、臭氧機(jī)、工程機(jī)械、雅虎百度廣告、3G軟體;
現(xiàn)在經(jīng)營:房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)教育、智能吸塵器;
成功銷售近8個(gè)億的業(yè)績、從一個(gè)銷售員一路成長為經(jīng)理人和老板;
擅長營銷策略、狼性營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理和執(zhí)行力方面課程。

【成功輔導(dǎo)案例】
在地產(chǎn)行業(yè)咨詢過以萬科、佳兆業(yè)、百仕達(dá)為代表的多家地產(chǎn)公司—狼性營銷團(tuán)隊(duì)的績效提升。
在互聯(lián)網(wǎng)IT領(lǐng)域咨詢輔導(dǎo)3721公司擔(dān)任營銷事業(yè)部顧問總經(jīng)理、3個(gè)月之內(nèi)業(yè)績提升30%。
親自參與和組織了近80項(xiàng)營銷策劃活動(dòng)均取得客戶好評(píng)。
自己親自參與和指揮部下共計(jì)300個(gè)銷售項(xiàng)目;
輔導(dǎo)雅絲蘭黛系列會(huì)議營銷(招商會(huì))數(shù)次突破億元大關(guān)。

【授課風(fēng)格】
● 實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng):培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動(dòng)性強(qiáng)見長、內(nèi)容互動(dòng)而非形式互動(dòng)。
● 學(xué)員反映:融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動(dòng)、互動(dòng),學(xué)員愛聽。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·策略王道
·營銷團(tuán)隊(duì)管理操作班
·營銷領(lǐng)導(dǎo)力
·如何培養(yǎng)員工責(zé)任感
·狼性銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
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