《商務演講 實戰(zhàn)定制集訓輔導》課程大綱


課程時長：1-5天（6小時/天）

授課方式：全程實戰(zhàn)集訓式演練


模塊一：內(nèi)容設(shè)計
1.結(jié)構(gòu)設(shè)計
在已有結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上，顧問對演講內(nèi)容進行重新優(yōu)化設(shè)計
2.PPT設(shè)計
在已有PPT基礎(chǔ)上，顧問對PPT進行重新優(yōu)化設(shè)計


模塊二：技能培訓
1.技能講授
講師進行演講基礎(chǔ)知識講授，詳細內(nèi)容見 “附：技能培訓模塊參考大綱“
2.技能練習
學員根據(jù)內(nèi)容進行練習，暴露個性化實際問題。


模塊三：實景演練
1.實戰(zhàn)演練
現(xiàn)場設(shè)置實戰(zhàn)場景，每位集訓學員輪流登臺，模擬實戰(zhàn)場景進行演講。
2.點評提升
演練結(jié)束后，分為學員自評、學員交叉點評、講師集中點評三個點評層次、并由講師給出針對性的個性化改善建議。


模塊四：人員甄選
1.比賽評審
對受訓學員進行最終比賽考核，設(shè)置評分標準，充當評委并給出考評意見。
2.甄選建議
考核結(jié)束后給出人員優(yōu)選建議。


模塊五：結(jié)果跟進
1.后續(xù)計劃
輔導結(jié)束后，準備和演練的計劃。
2.遠程支持
遠程對結(jié)果進行跟進和問題支撐。


附：”技能培訓“模塊參考大綱
一、商務演講基礎(chǔ)
1.商務演講的定義和標準
1）商務演講的定義
2）商務演講的目標人群
3）商務演講的三代演進
4）商務演講的評判標準——“效能”
2.商務演講的5大障礙
1）心理心態(tài)障礙
2）演講思路障礙
3）登臺呈現(xiàn)障礙
4）互動交流障礙
5）PPT設(shè)計障礙
3.高效能演講者5層（5P）能力模型
1）“心”（Psychology）——心理心態(tài)能力
2）“講”（Point）——內(nèi)容設(shè)計能力
3）“演”（Perform）——舞臺表達能力
4）“動”（Participate）——互動控場能力
5）“臺”（PPT & Platform）——PPT制作能力


二、商務演講的心理心態(tài)——“心”
1.高效能商務演講3大心態(tài)原則
1）影響原則——像傳道者一樣影響
2）雙腦原則——你必須左右腦并用
3）溝通原則——演講的本質(zhì)是溝通
2.克服演講緊張6大方法
1）肢體放松法
2）注意轉(zhuǎn)移法
3）自我暗示法
4）自我解脫法
5）超量準備法
6）持續(xù)暴露法


三、商務演講的內(nèi)容設(shè)計——“講”
1.商務演講內(nèi)容5大常見問題
1）要點不清
2）聽眾沒利
3）條理不清
4）細節(jié)太多
5）篇幅冗長
2.確定演講主題和目標——“演講的B點”
1）確定主題
2）確定總體目標
3）確定具體目標
4）確定中心思想
3.分析聽眾需求——“演講的A點“
1）以聽眾為中心
2）聽眾心理分析
3）身份和立場
4）了解什么和想了解什么
5）利益點和“你”字原則
4.設(shè)計演講結(jié)構(gòu)——“從A點到B點”
1）歸納論點——“羅馬柱法則”
2）選擇結(jié)構(gòu)——高效演講的3種敘述結(jié)構(gòu)
5.填充演講內(nèi)容——“從A點到B點”
1）羅列支撐——“頭腦風暴法”
2）3種支撐——事例、數(shù)據(jù)、證言
3）設(shè)計過渡銜接
6.開頭和結(jié)尾設(shè)計
1）開頭吸引注意——3種高吸引力開頭
2）結(jié)尾行動號召
3）預告和總結(jié)
7.撰寫演講提綱——演講路線圖
1）內(nèi)容提綱
2）演講版提綱
8. “3分鐘”快速演講構(gòu)思5步法
鉤子、痛點、方案、好處、號召


四、商務演講的動人表達——“演”
1.商務演講登臺演繹
1）73855定律
2）演講者和演員的舞臺表現(xiàn)區(qū)別
2.商務演講上、下場的方法
1）上場技巧
2）下場技巧
3.商務演示的語言表達6法
1）故事——增強例子的理解力
2）比喻——增強概念的理解力
3）對比——增強數(shù)據(jù)的理解力
4）感覺——具體的感染力
5）知覺——情感的感染力
6）幽默——高級的感染力
4.商務演示的語音表達6法
1）吐字——清晰的吐字歸音
2）發(fā)音——立體的三腔共鳴
3）輕重——強調(diào)的感染力
4）緩急——節(jié)奏的感染力
5）抑揚——語調(diào)的感染力
6）頓挫——留白的感染力
5.商務演講肢體的表達6法
1）身法——演講中身體姿勢
2）面法——演講中眼神和表情
3）音法——有感染力的語氣語調(diào)
4）手法——演講中手勢的使用
5）步法——演講中步法
6）穿法——演講場合的著裝配飾
6.演繹提升的捷徑——不斷練習
1）演講練習的四個階段
2）反復演練，適應改變
7.演繹的最高境界——綻放自我
1）情緒感染技巧
2）“我就是我，顏色不一樣的焰火”


五、商務演講的互動控場——“動”
1.商務演講實時雙向溝通策略
1）演講雙向溝通四步法則
2）進行演講
3）觀察聽眾
4）分析回應
5）調(diào)整演講
2.商務演講主動要求聽眾互動策略
1）演講要求聽眾的四級響應
2）動腦——思維響應技巧
3）動口——語言響應技巧
4）動手——行為響應技巧
5）動心——體驗響應技巧
3.商務演講聽眾問題應答策略
1）演講問題回答四步法則
2）如何點明要點
3）如何設(shè)置緩沖
4）如何簡潔回答
5）如何向上扣題
4.商務演講突發(fā)事件應對策略
1）口誤和出錯的應對
2）緊張忘詞的應對
3）疑難問題的應對
4）遭遇專家的應對
5）遭遇調(diào)侃的應對
6）遭遇挑釁的應對


六、商務演講的PPT和環(huán)境設(shè)計——“臺”
1.商務演講中的PPT
1）PPT在商務演講中的角色
2）PPT制作3大常見問題——不想看、看不懂、不好看
3）PPT制作3大評價標準——內(nèi)容有力、理解省力、頁面美麗
4）PPT視覺心理學
5）PPT設(shè)計的“五化”原則
2.PPT設(shè)計的重點化
1）觀點重點化方法
2）文字重點化方法
3）圖像重點化方法
3.PPT設(shè)計的圖像化
1）內(nèi)容圖形化方法
2）內(nèi)容圖表化方法
3）內(nèi)容圖片化方法
4.PPT設(shè)計的排版化
1）模板設(shè)計技巧
2）構(gòu)圖設(shè)計技巧
3）配色設(shè)計技巧
5.PPT設(shè)計的結(jié)構(gòu)化
1）使用結(jié)構(gòu)化PPT模板
2）使用導航標識
6.PPT設(shè)計的動態(tài)化
1）動畫的使用和注意事項
2）PPT講解中的同步
7.商務演講中的PPT標準講解步驟
1）標準PPT講解五步法則
2）切換、停頓、描述、增值、扣題
8.演講環(huán)境和工具調(diào)試
1）場地熟悉
2）設(shè)備調(diào)試
3）光線調(diào)節(jié)
4）控制時間
5）補充水分





《商務演講 實戰(zhàn)定制集訓輔導》課程目的
所有訓練和演練的目標直指定制化目標，與目標100%契合，招招受用、針針見血、不空談一句話、不浪費一分鐘，包括但不限于：
1.演講內(nèi)容設(shè)計：針對您的特定場景，進行演講結(jié)構(gòu)和內(nèi)容、PPT的設(shè)計、調(diào)整和優(yōu)化。
2.演講技能培訓：通過集中輔導式培訓，對選送的選手進行系統(tǒng)、專業(yè)的演講訓練。
3.實戰(zhàn)模擬演練：通過集中高強度實戰(zhàn)實景演練，在心態(tài)、技能等方面鍛造演講精英。
4.輔助人員甄選：考題設(shè)置、評委擔任、評價點評等演講候選人員甄選。


《商務演講 實戰(zhàn)定制集訓輔導》適合對象
包括但不限于如下人群和場景：
1.研發(fā)和項目人員：進行產(chǎn)品或方案的演示講解、呈現(xiàn)和溝通說服
2.營銷和銷售人員：向客戶進行銷售演示、方案呈現(xiàn)、溝通研討、會議營銷
3.各級經(jīng)理和主管：重大工作匯報，向政府機構(gòu)、商業(yè)合作伙伴、公眾媒體進行匯報或講話
4.競賽比賽：各類企業(yè)內(nèi)外部演講競賽和比賽
5.行政人員：講解、招聘會、主持等各類重大場合演講
6.CEO和高層：重大事件演講、融資、上市、路演等

《商務演講 實戰(zhàn)定制集訓輔導》所屬分類
綜合管理

《商務演講 實戰(zhàn)定制集訓輔導》所屬專題
演講技巧、口才就是影響力-公眾演講、管理者激勵與輔導能力提升、公文寫作特訓班、績效考核與員工績效輔導、員工激勵與輔導培訓、

《商務演講 實戰(zhàn)定制集訓輔導》內(nèi)訓服務流程

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