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精益求精——《生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理》沙盤模擬
添加時(shí)間:2014-02-19      修改時(shí)間: 2014-02-19      課程編號(hào):100161784
《精益求精——《生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理》沙盤模擬》課程大綱
一、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
 1、 分析資源及客戶需求,制定生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。
 2、 通過目標(biāo)分解,制定確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的運(yùn)營(yíng)方案。
 3、 圍繞滿足客戶要求的三要素(交期、品質(zhì)、成本)制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。
 4、 圍繞生產(chǎn)的三要素(材料、人員、機(jī)器設(shè)備),制定相應(yīng)的物料供應(yīng)、勞動(dòng)力、設(shè)備使用計(jì)劃。

 

二、物料管理

 1、預(yù)測(cè)生產(chǎn)量并作為物料需求預(yù)測(cè)的依據(jù)。
 2、制定物料采購(gòu)計(jì)劃。
 3、制定適量安全庫(kù)存、最低庫(kù)存計(jì)劃。
 4、計(jì)算物料訂購(gòu)周期。

 

三、設(shè)備管理

 1、預(yù)測(cè)生產(chǎn)量并作為設(shè)備需求預(yù)測(cè)的依據(jù)。
 2、設(shè)備選型與設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃。
 3、制定設(shè)備使用計(jì)劃。

 

四、人力資源管理

 1、人工需求預(yù)測(cè)。
 2、人工使用計(jì)劃。


五、生產(chǎn)成本管理

 1、采購(gòu)環(huán)節(jié)的成本控制。
 2、生產(chǎn)過程成本合理化。
 3、ABC分類法。
六、品質(zhì)管理
1、品質(zhì)管理工具
2、品質(zhì)改善的七種手段

《精益求精——《生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理》沙盤模擬》課程目的
★ 促使學(xué)員掌握生產(chǎn)活動(dòng)全流程管理的理念和方法。
★ 幫助學(xué)員學(xué)會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)的運(yùn)籌管理,兼顧“質(zhì)量、時(shí)間、成本”三大要素。
★ 促使學(xué)員熟練運(yùn)用常規(guī)的生產(chǎn)管理方法與工具。
★ 提升學(xué)員合理制定計(jì)劃的能力和計(jì)劃執(zhí)行能力。
★ 培養(yǎng)學(xué)員的團(tuán)隊(duì)配合、溝通、協(xié)作能力。

《精益求精——《生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理》沙盤模擬》所屬分類
生產(chǎn)管理

《精益求精——《生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理》沙盤模擬》所屬專題
沙盤:打造卓越的運(yùn)營(yíng)體系、戰(zhàn)略采購(gòu)運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)、
《精益求精——《生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理》沙盤模擬》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師彭于壽老師簡(jiǎn)介
彭于壽
彭于壽
現(xiàn)任職務(wù):清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特約講師
北京大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特約講師
中山大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特約講師
上海交大管理學(xué)院特約講師
浙江大學(xué)管理學(xué)院特約講師
清華長(zhǎng)三角研究院特約講師
教育經(jīng)歷:武漢大學(xué) 企業(yè)管理學(xué) 清華大學(xué) 高級(jí)工商管理碩士
授課風(fēng)格:具有長(zhǎng)期的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和很強(qiáng)的教學(xué)能力,能夠結(jié)合受訓(xùn)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)施教學(xué),有較豐富的工商企業(yè)戰(zhàn)略管理與營(yíng)銷管理案例總結(jié)與提煉。授課風(fēng)格生動(dòng)風(fēng)趣,環(huán)環(huán)相扣,旁征博引,形開神聚,深受學(xué)員歡迎。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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針對(duì)目前制造企業(yè)采購(gòu)部門面臨著銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)更新加快;生產(chǎn)計(jì)劃多變,部分強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商技術(shù)和價(jià)格壟斷,開發(fā)供應(yīng)商難度大;忽視供應(yīng)商成本分析和...
本課程是王國(guó)超老師全面而系統(tǒng)地將理論與實(shí)戰(zhàn)案例結(jié)合起來(lái),針對(duì)中國(guó)企業(yè)的實(shí)際管理水平,把教學(xué)、科研、實(shí)踐、實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)融為一體,讓學(xué)員輕松愉快地掌握...
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● 理解精益生產(chǎn)方式的核心體系● 掌握精益生產(chǎn)方式的原理原則● 理解企業(yè)利潤(rùn)是依賴生產(chǎn)制造● 激發(fā)全員參與改善的機(jī)制建立● 學(xué)會(huì)系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)解決問題的思維...
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