《技術(shù)資料的管控及技術(shù)轉(zhuǎn)移管理》課程大綱
第一章 研發(fā)階段資料解析（3小時）
通過這一章的學(xué)習(xí)，可以掌握研發(fā)階段的各種資料的制作，發(fā)行，變更，回收的流程，確保研發(fā)資料的可追塑性；了解各種研發(fā)資料的作用。
■ 研發(fā)三大階段介紹
1.研發(fā)策劃階段
2.研發(fā)實施階段
3.研發(fā)驗證階段
■ 研發(fā)階段資料的種類及作用
1.產(chǎn)品策劃資料（產(chǎn)品規(guī)格書，項目任務(wù)書，開發(fā)計劃書，產(chǎn)品驗收標(biāo)準(zhǔn)等）
2.研發(fā)設(shè)計資料
EE：原理圖，LAYOUT圖，測試規(guī)范，電子BOM，電子器件承認(rèn)書等
SW：程序設(shè)計說明，程序代碼，UI設(shè)計說明等
ID：外觀效果圖，外觀造型圖，配色文件，Artwork(印刷文件)，
外觀設(shè)計說明，包裝設(shè)計圖等
MD：結(jié)構(gòu)方案圖，機(jī)構(gòu)運動原理圖，零件圖，MCO（元器件高度控制圖），
結(jié)構(gòu)BOM，機(jī)構(gòu)運動測試規(guī)范，結(jié)構(gòu)組裝流程圖，零件承認(rèn)書等
3.生產(chǎn)工具開發(fā)資料
EE：PCBA測試夾具圖
MD：模具圖，DFM模具開發(fā)評估報告，夾具圖，模具開發(fā)協(xié)議，模具驗收單
4.測試驗證資料
EE：硬件功能測試規(guī)范
SW: 軟件測試規(guī)范
MD: 零件驗收標(biāo)準(zhǔn)，組件驗收標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)構(gòu)件相關(guān)測試標(biāo)準(zhǔn)，樣機(jī)檢測規(guī)范，
包裝驗收標(biāo)準(zhǔn)
■ 研發(fā)資料管控流程
1.研發(fā)資料發(fā)行流程及相關(guān)表單（舉例分析）
2.研發(fā)資料變更流程及相關(guān)表單（舉例分析）
3.研發(fā)資料回收流程及相關(guān)表單（舉例分析）

4.研發(fā)資料銷毀流程及相關(guān)表單（舉例分析）

第二章 技術(shù)轉(zhuǎn)移管理（2小時）
通過這一章的學(xué)習(xí)，可以掌握技術(shù)轉(zhuǎn)移的基本方法和技術(shù)轉(zhuǎn)移的內(nèi)容；掌握各種技術(shù)文件的使用。
■ 技術(shù)的分類
1.研發(fā)技術(shù)
2.生產(chǎn)技術(shù)
3.品質(zhì)管理技術(shù)
■ 技術(shù)轉(zhuǎn)移的目的
1.研發(fā)技術(shù)轉(zhuǎn)移的目的一：指導(dǎo)產(chǎn)品的生產(chǎn)
2.研發(fā)技術(shù)轉(zhuǎn)移的目的二：讓產(chǎn)品技術(shù)沉淀下來
3.生產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)移的目的：指導(dǎo)產(chǎn)品的生產(chǎn)
4.品質(zhì)管理技術(shù)轉(zhuǎn)移的目的：指導(dǎo)生產(chǎn)物料的IQC，指導(dǎo)生產(chǎn)過程IPQC,
指導(dǎo)成品OQC.
■ 技術(shù)轉(zhuǎn)移的內(nèi)容
1.研發(fā)技術(shù)轉(zhuǎn)移的內(nèi)容:基礎(chǔ)技術(shù)研究成果的發(fā)布；開發(fā)技術(shù)文件的發(fā)行；
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的固化等
2.生產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)移的內(nèi)容：生產(chǎn)技術(shù)文件發(fā)行（零件制造工藝文件，組裝工藝文件
SOP等）
3.品質(zhì)管理技術(shù)轉(zhuǎn)移的內(nèi)容:零件品質(zhì)檢驗規(guī)范；組件品質(zhì)檢驗規(guī)范；成品檢驗
規(guī)范
■ 技術(shù)轉(zhuǎn)移的時機(jī)
所謂的技術(shù)轉(zhuǎn)移的時機(jī)：就是指在產(chǎn)品實現(xiàn)的過程中，每個階段該按時發(fā)行相應(yīng)
的技術(shù)文件，將技術(shù)轉(zhuǎn)移指導(dǎo)生產(chǎn)。

第三章 PDM管理系統(tǒng)（2小時）
通過這一章的學(xué)習(xí)，掌握先進(jìn)的PDM管理平臺的精髓，掌握PDM系統(tǒng)的運用方法整合
管理各種資料信息，實現(xiàn)信息化，規(guī)范化管理
■ PDM的簡介
■ PDM產(chǎn)生背景
■ PDM應(yīng)用范圍
1.PDM數(shù)據(jù)管理范圍
2.PDM集成框架作用
3.PDM的應(yīng)用功能
通訊與通知
數(shù)據(jù)傳輸
數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化
圖像服務(wù)
系統(tǒng)管理
■ 重要性
1.產(chǎn)品資料管理
2.可由PDM系統(tǒng)加上財務(wù)及人事系統(tǒng)以建立企業(yè)資源管理系統(tǒng)
3.可提供“CALS（虛擬企業(yè)）”其他應(yīng)用之資料運用
4.縮短工程變更時間和提高變更的準(zhǔn)確率
5.產(chǎn)品模型資料交換標(biāo)準(zhǔn)
6.向量圖形標(biāo)準(zhǔn)
7.文件標(biāo)準(zhǔn)
8.圖形管理標(biāo)準(zhǔn)
9.電子檔案交換標(biāo)準(zhǔn)
10.快速存取相關(guān)的產(chǎn)品信息
11.版本控制
12.資料及文件管理
13.工作程序流程管理
14.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理
15.分類管理
16. 程序管理
17.資料傳輸及轉(zhuǎn)換
18. 信息傳輸及自動通知系統(tǒng)
■ PDM技術(shù)開發(fā)的方向
1.電子商務(wù)和合作商務(wù)
2.虛擬產(chǎn)品開發(fā)
3.支持供應(yīng)鏈管理
■ 國產(chǎn)PDM產(chǎn)品的應(yīng)用
1.數(shù)據(jù)的歸檔
2.統(tǒng)一編碼
3.過程管理
4.數(shù)據(jù)的處理
5.領(lǐng)域集成
6.信息的提取

第四章 PDM系統(tǒng)的應(yīng)用（2小時）
通過這一章的學(xué)習(xí)，掌握先進(jìn)的PDM系統(tǒng)的精髓，掌握PDM系統(tǒng)的應(yīng)用方法。
■ 產(chǎn)品研發(fā)面臨的問題分析
1.產(chǎn)品研發(fā)的工作特點
2.新環(huán)境下對產(chǎn)品開發(fā)的新要求
高效率－縮短開發(fā)周期
低成本－降低開發(fā)費用及產(chǎn)品成本
高品質(zhì)－減少變更次數(shù)＋嚴(yán)格的管理
可持續(xù)－保持核心競爭力
3.技術(shù)部門計算機(jī)應(yīng)用的問題
數(shù)據(jù)爆炸
信息孤島沒有形成合力
缺乏有效、透明的管理手段
所以，就要求我們要
建立統(tǒng)一的部品庫，盡可能使用通用件
建立唯一的產(chǎn)品數(shù)據(jù)模型，減少失誤
構(gòu)建系列化產(chǎn)品
■ PDM在企業(yè)信息化中的地位
■ PDM的基本概念
■ PDM管理的內(nèi)容
數(shù)據(jù)和文檔管理
過程管理
應(yīng)用系統(tǒng)集成等
■ PDM系統(tǒng)管理的內(nèi)容
組織管理
對一象授權(quán)
擴(kuò)展功能授權(quán)
角色定義
功能授權(quán)以及日常查詢
系統(tǒng)監(jiān)控等
■ PDM主要模塊之間的關(guān)系
■ 組織管理
■ 文檔管理
■ 權(quán)限與角色
■ 權(quán)限管理
■ 過程權(quán)限
■ 角色定義
■ 工作流程
■ 項目管理的主要內(nèi)容
時間進(jìn)度
資源的合理分配
預(yù)算、成本控制
項目各階段完成的工作成果
人員的績效考核
與ISO結(jié)合
■ PDM使用的關(guān)鍵技術(shù)
■ PDM平臺上個人工作環(huán)境
■ PDM平臺上各部門之間的信息共享
■ 創(chuàng)建協(xié)同的工作環(huán)境
■ PDM對企業(yè)的價值

第五章 PDM系統(tǒng)的實施（2小時）
通過這一章的學(xué)習(xí)，掌握先進(jìn)的PDM系統(tǒng)的實施技巧；可為企業(yè)制定合適的PDM系統(tǒng)的管理工具，實現(xiàn)管理系統(tǒng)集成信息化。
■ PDM的實施原則
PDM實施的指導(dǎo)思想
■ PDM的實施步驟
項目招標(biāo)
人員組織
需求分析
系統(tǒng)設(shè)計
詳細(xì)設(shè)計
客戶化
安裝調(diào)試
試運行
系統(tǒng)驗收
■ 人員組織
■ 需求分析
■ 系統(tǒng)設(shè)計
■ 詳細(xì)設(shè)計
■ 客戶化
■ 安裝調(diào)試
■ 試運行
驗收準(zhǔn)備工作
驗收程序
驗收標(biāo)準(zhǔn)

第六章 問題討論（1小時）

總結(jié)

《技術(shù)資料的管控及技術(shù)轉(zhuǎn)移管理》課程目的
1. 分享講師多年研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)資料管理及技術(shù)轉(zhuǎn)移方法
2. 掌握研發(fā)資料管理的重點
3. 掌握技術(shù)轉(zhuǎn)移，培訓(xùn)的方法和操作技巧
4. 掌握技術(shù)資料制作的方法
5. 分享講師的研發(fā)資料管理及技術(shù)轉(zhuǎn)移的案例資料（模板、表格、樣例……）



《技術(shù)資料的管控及技術(shù)轉(zhuǎn)移管理》適合對象
　　　研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)職能部門經(jīng)理、研發(fā)人員、測試人員、QA經(jīng)理、技術(shù)部門主管、QE, 相關(guān)技術(shù)人員等

《技術(shù)資料的管控及技術(shù)轉(zhuǎn)移管理》所屬分類
研發(fā)項目

《技術(shù)資料的管控及技術(shù)轉(zhuǎn)移管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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