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商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式

添加時(shí)間：2014-10-09 修改時(shí)間： 2014-10-09 課程編號(hào):100167884

《商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式》課程大綱

一、政策解讀及運(yùn)用（1H）
（一）2014年“兩會(huì)”政府工作報(bào)告解讀
（二）“國(guó)五條”政策回顧與解讀
（三）十八屆三中全會(huì)報(bào)告解讀
（四）關(guān)于“京津冀一體化”講話解讀
（五）一級(jí)土地開發(fā)政策解讀
（六）商業(yè)寫字樓政策解讀

二、商業(yè)地產(chǎn)本質(zhì)與價(jià)值 (0.5H)
（一）商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程
（二）廣義與狹義的商業(yè)地產(chǎn)
（三）商業(yè)地產(chǎn)之價(jià)值

三、商業(yè)地產(chǎn)盈利模式 (2H)
（一）商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式要素
（二）如何平衡短期現(xiàn)金流
（三）如何實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期盈利
典型案例解析

四、商業(yè)地產(chǎn)投融資決策 (1.5H)
（一）商業(yè)地產(chǎn)融資決策
1、資金缺口的預(yù)算
2、幾種可行的開發(fā)融資模式
（二）商業(yè)地產(chǎn)投資決策
1、產(chǎn)品模型的三個(gè)維度
2、持有物業(yè)類型的選擇
3、目標(biāo)物業(yè)成熟度選擇
4、租售配比
5、項(xiàng)目可行性研究
6、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析
7、開發(fā)模式選擇
典型案例解析：萬達(dá)、SOHO中國(guó)、凱德MALL、中糧大悅城、恒隆等

五、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)的影響 (1H)
（一）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)交易方式的沖擊
（二）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)零售業(yè)的產(chǎn)品特征
（三）大數(shù)據(jù)、O2O的導(dǎo)入
（四）電商環(huán)境下郊區(qū)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的生存之道
典型案例：體驗(yàn)式商業(yè)

《商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式》所屬分類

特色課程

《商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師張飚老師簡(jiǎn)介

張飚

房地產(chǎn)戰(zhàn)略定位專家
國(guó)家環(huán)境產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目組組長(zhǎng)
易信城市產(chǎn)業(yè)研究院董事長(zhǎng)
房企總裁戰(zhàn)略顧問，實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師
清華大學(xué)、北京大學(xué)房地產(chǎn)總裁特聘教授
畢業(yè)于華中科技大學(xué)，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)地理專業(yè)研修。
曾任春光集團(tuán)、新華集團(tuán)、澳美基業(yè)、中盈集團(tuán)等大型房地產(chǎn)集團(tuán)總裁；搜房網(wǎng)、新浪房地產(chǎn)網(wǎng)等知名網(wǎng)站房地產(chǎn)板塊顧問。
實(shí)操多個(gè)區(qū)域性開發(fā)和新市鎮(zhèn)開發(fā)。在土地獲取、區(qū)域發(fā)展、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、新型城鎮(zhèn)化方面均有深刻理論和實(shí)踐功底。十八年的項(xiàng)目操盤經(jīng)驗(yàn)，主持一級(jí)土地整理項(xiàng)目總面積達(dá)100余平方公里，主持開發(fā)項(xiàng)目總建筑面積達(dá)500余萬平方，以實(shí)踐項(xiàng)目為載體，統(tǒng)籌研發(fā)、實(shí)踐和運(yùn)營(yíng)管控，涵蓋商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)等領(lǐng)域。
講授過數(shù)十場(chǎng)專業(yè)領(lǐng)域企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及公開課，包括：中新生態(tài)城、松江集團(tuán)、招商地產(chǎn)集團(tuán)、萬路集團(tuán)、冠魯集團(tuán)、丁字灣南海新城城投公司、中建院、易筑設(shè)計(jì)、清華大學(xué)房地產(chǎn)總裁班、武漢大學(xué)房地產(chǎn)開發(fā)與金融領(lǐng)袖班等知名企業(yè)、教育機(jī)構(gòu)顧問及特聘講師。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

張飚老師其他內(nèi)訓(xùn)課

·科技園區(qū)開發(fā)與拿地策略

·戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式

·一級(jí)土地開發(fā)與土地控制

·養(yǎng)老養(yǎng)生住宅開發(fā)模式及融資方式

·新型城鎮(zhèn)化專題

·文化旅游地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營(yíng)管理

·文化旅游地產(chǎn)開發(fā)模式

·土地成本專題

·商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)管理流程設(shè)計(jì)與管控

·房地產(chǎn)開發(fā)全流程精細(xì)化管理之取地、策劃、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷四大環(huán)節(jié)操作關(guān)鍵點(diǎn)