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商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理流程設(shè)計(jì)與管控

添加時(shí)間：2014-10-09 修改時(shí)間： 2014-10-09 課程編號(hào):100167889

《商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理流程設(shè)計(jì)與管控》課程大綱

一、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程（6H）
（一）商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總流程
1．土地屬性與選址
2.資源平臺(tái)構(gòu)建
3.開(kāi)發(fā)管理
4.運(yùn)營(yíng)管理
（二）開(kāi)發(fā)關(guān)鍵點(diǎn)控制
1.土地獲取計(jì)劃與管理
2.項(xiàng)目定位與策劃管理
3.前置招商
4.設(shè)計(jì)管理
5.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)
6.營(yíng)銷(xiāo)組織與營(yíng)銷(xiāo)控制
案例：郊區(qū)型商業(yè)生存能力分析
（三）商業(yè)運(yùn)營(yíng)中的大數(shù)據(jù)管理
（四）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)的影響
案例：體驗(yàn)式商業(yè)模式案例分析

二、商業(yè)地產(chǎn)管理流程(2H)
（一）基于企業(yè)戰(zhàn)略的職能劃分
（二）部門(mén)設(shè)置及職能定位
（三）管理流程再造

三、流程過(guò)程管控之計(jì)劃管理體系的建立（4H）
(一)經(jīng)營(yíng)形式分析
1.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃制定
2.經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
3.預(yù)算情況分析
4.現(xiàn)金流平衡與現(xiàn)金流量表制定
5.績(jī)效評(píng)價(jià)分析
6.考核與績(jī)效方案制定
（二）實(shí)施計(jì)劃
1.重點(diǎn)工作實(shí)施計(jì)劃
2.管理工作計(jì)劃制定
3.計(jì)劃編制、執(zhí)行與檢查

《商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理流程設(shè)計(jì)與管控》所屬分類(lèi)

特色課程

《商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理流程設(shè)計(jì)與管控》所屬專(zhuān)題

流程管理、流程建設(shè)、流程變革管理培訓(xùn)、

《商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理流程設(shè)計(jì)與管控》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪(fǎng)

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法，從顧問(wèn)的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師張飚老師簡(jiǎn)介

張飚

房地產(chǎn)戰(zhàn)略定位專(zhuān)家
國(guó)家環(huán)境產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目組組長(zhǎng)
易信城市產(chǎn)業(yè)研究院董事長(zhǎng)
房企總裁戰(zhàn)略顧問(wèn)，實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師
清華大學(xué)、北京大學(xué)房地產(chǎn)總裁特聘教授
畢業(yè)于華中科技大學(xué)，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)地理專(zhuān)業(yè)研修。
曾任春光集團(tuán)、新華集團(tuán)、澳美基業(yè)、中盈集團(tuán)等大型房地產(chǎn)集團(tuán)總裁；搜房網(wǎng)、新浪房地產(chǎn)網(wǎng)等知名網(wǎng)站房地產(chǎn)板塊顧問(wèn)。
實(shí)操多個(gè)區(qū)域性開(kāi)發(fā)和新市鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)。在土地獲取、區(qū)域發(fā)展、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、新型城鎮(zhèn)化方面均有深刻理論和實(shí)踐功底。十八年的項(xiàng)目操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)，主持一級(jí)土地整理項(xiàng)目總面積達(dá)100余平方公里，主持開(kāi)發(fā)項(xiàng)目總建筑面積達(dá)500余萬(wàn)平方，以實(shí)踐項(xiàng)目為載體，統(tǒng)籌研發(fā)、實(shí)踐和運(yùn)營(yíng)管控，涵蓋商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)等領(lǐng)域。
講授過(guò)數(shù)十場(chǎng)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及公開(kāi)課，包括：中新生態(tài)城、松江集團(tuán)、招商地產(chǎn)集團(tuán)、萬(wàn)路集團(tuán)、冠魯集團(tuán)、丁字灣南海新城城投公司、中建院、易筑設(shè)計(jì)、清華大學(xué)房地產(chǎn)總裁班、武漢大學(xué)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與金融領(lǐng)袖班等知名企業(yè)、教育機(jī)構(gòu)顧問(wèn)及特聘講師。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

張飚老師其他內(nèi)訓(xùn)課

·科技園區(qū)開(kāi)發(fā)與拿地策略

·戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式

·一級(jí)土地開(kāi)發(fā)與土地控制

·養(yǎng)老養(yǎng)生住宅開(kāi)發(fā)模式及融資方式

·新型城鎮(zhèn)化專(zhuān)題

·文化旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)管理

·文化旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式

·土地成本專(zhuān)題

·房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全流程精細(xì)化管理之取地、策劃、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)四大環(huán)節(jié)操作關(guān)鍵點(diǎn)

·房地產(chǎn)成本管理