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海南城市規(guī)劃管理
添加時(shí)間:2014-10-09      修改時(shí)間: 2014-10-09      課程編號(hào):100167886
《海南城市規(guī)劃管理》課程大綱
第一部分城市與城市化
一、 城市的產(chǎn)生與發(fā)展機(jī)理
二、 城市的特征以及變遷
三、 我國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展的歷程:
四、 城市規(guī)劃的特點(diǎn)及作用
案例:中國(guó)城市規(guī)劃體系的演變,香港----新加坡----美國(guó),三種模式40年的變化

第二部分城市總體規(guī)劃內(nèi)容組成
一、城市概況
二、規(guī)劃概況
三、規(guī)劃期限
四、規(guī)劃編制依據(jù)
五、城市發(fā)展條件分析
六、城市總體發(fā)展定位
七、城市發(fā)展總體目標(biāo)
八、城市發(fā)展戰(zhàn)略
九、城市性質(zhì)與規(guī)模
十、城市空間發(fā)展布局與策略
十一、歷史文化名城規(guī)劃
十二、城市用地布局
十三、公共設(shè)施、綠地系統(tǒng)、景觀風(fēng)貌規(guī)劃
案例一解析:
三亞市總體規(guī)劃
編制依據(jù)和編制方法,總體規(guī)劃歷程

第三部分精明增長(zhǎng):中國(guó)新型城鎮(zhèn)化模式在美國(guó)的發(fā)展歷程
一、發(fā)展背景:中國(guó)城市的選擇
二、精明增長(zhǎng)概述及內(nèi)涵
三、精明增長(zhǎng)實(shí)施措施
四、精明增長(zhǎng)對(duì)城市規(guī)劃的意義
(一)理論背景
(二)核心內(nèi)容
(三)思辨
(四)實(shí)踐
(五)問題
(六)缺陷
(七)中國(guó)化思考
案例二:丁字灣南海新城規(guī)劃

第四部分新型城鎮(zhèn)化應(yīng)用:政府面臨一輪全國(guó)性的規(guī)劃調(diào)整,開發(fā)商如何利用機(jī)遇
一、聚焦新型城鎮(zhèn)化
(一)直面中國(guó)城鎮(zhèn)化的四大問題
1、土地問題
2、財(cái)稅問題
中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程中的財(cái)稅收入
3、戶籍問題
(1)戶籍改革應(yīng)成為新型城鎮(zhèn)化破題處
(2)住房難問題
(3)就業(yè)難問題
(4)入學(xué)難問題
(5)看病難問題
4、地方投融資問題
新型城鎮(zhèn)化亟需投融資保障
二、新型城鎮(zhèn)化的意義與內(nèi)涵
(一) 新型城鎮(zhèn)化新在何處
(二) 新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展方向
三、新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃
(一) 新型城鎮(zhèn)化的規(guī)劃內(nèi)涵
(二) 新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃的技術(shù)路徑與創(chuàng)新探索
四、新型城鎮(zhèn)化模式探索
五、旅游引導(dǎo)的新型城鎮(zhèn)化模式研究
六、國(guó)家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃給房地產(chǎn)業(yè)帶來的機(jī)遇
(一)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口落戶
(二)城區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)
(三)“兩橫三縱”城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略格局
(四)中小城鎮(zhèn)戶籍開放
(五)集約緊湊型城市發(fā)展模式
(六)綠色城市建設(shè)
案例:海南保亭三道灣總體規(guī)劃


第五部分 城市規(guī)劃的實(shí)際運(yùn)用:一級(jí)土地開發(fā)及合法控地
一、土地儲(chǔ)備及開發(fā)模式
二、土地一級(jí)開發(fā)權(quán)獲取方式
三、土地一級(jí)開發(fā)融資模式
四、土地一級(jí)開發(fā)盈利模式及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
案例:中國(guó)城鎮(zhèn)化融資模式和開發(fā)主體的變革歷程,開發(fā)商的切入方式

第七部分:海南省土地城市規(guī)劃體系和操作路徑
一、 海南國(guó)土規(guī)劃政策體系
二、 海南城市規(guī)劃體系與風(fēng)景名勝規(guī)劃體系
三、 海南城市規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)體系
四、 海南城市規(guī)劃的實(shí)際操作案例
案例:海南三亞市檳榔河國(guó)際鄉(xiāng)村文化旅游區(qū)規(guī)劃

《海南城市規(guī)劃管理》所屬分類
特色課程
《海南城市規(guī)劃管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師張飚老師簡(jiǎn)介
張飚
張飚
房地產(chǎn)戰(zhàn)略定位專家
國(guó)家環(huán)境產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目組組長(zhǎng)
易信城市產(chǎn)業(yè)研究院董事長(zhǎng)
房企總裁戰(zhàn)略顧問,實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師
清華大學(xué)、北京大學(xué)房地產(chǎn)總裁特聘教授
畢業(yè)于華中科技大學(xué),北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)地理專業(yè)研修。
曾任春光集團(tuán)、新華集團(tuán)、澳美基業(yè)、中盈集團(tuán)等大型房地產(chǎn)集團(tuán)總裁;搜房網(wǎng)、新浪房地產(chǎn)網(wǎng)等知名網(wǎng)站房地產(chǎn)板塊顧問。
實(shí)操多個(gè)區(qū)域性開發(fā)和新市鎮(zhèn)開發(fā)。在土地獲取、區(qū)域發(fā)展、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、新型城鎮(zhèn)化方面均有深刻理論和實(shí)踐功底。十八年的項(xiàng)目操盤經(jīng)驗(yàn),主持一級(jí)土地整理項(xiàng)目總面積達(dá)100余平方公里,主持開發(fā)項(xiàng)目總建筑面積達(dá)500余萬平方,以實(shí)踐項(xiàng)目為載體,統(tǒng)籌研發(fā)、實(shí)踐和運(yùn)營(yíng)管控,涵蓋商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)等領(lǐng)域。
講授過數(shù)十場(chǎng)專業(yè)領(lǐng)域企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及公開課,包括:中新生態(tài)城、松江集團(tuán)、招商地產(chǎn)集團(tuán)、萬路集團(tuán)、冠魯集團(tuán)、丁字灣南海新城城投公司、中建院、易筑設(shè)計(jì)、清華大學(xué)房地產(chǎn)總裁班、武漢大學(xué)房地產(chǎn)開發(fā)與金融領(lǐng)袖班等知名企業(yè)、教育機(jī)構(gòu)顧問及特聘講師。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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