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跟帝王學領導智慧
添加時間:2014-11-06      修改時間: 2014-11-06      課程編號:100170177
《跟帝王學領導智慧》課程大綱
課程概述:
帝王智慧是中國古代最高領導人的智慧精華,如果我們能夠破解歷代帝王駕馭臣子的成功心法,就一定能夠提高你的領導才能!扒Ч乓坏邸鼻厥蓟剩y(tǒng)一時局、統(tǒng)一度量衡、奠定中華版圖,但曾被大多數(shù)人視為暴君,那么,秦始皇究竟是暴君還是千古一帝?我們又能從始皇帝身上學到什么本領呢?“布衣皇帝”劉邦,出身草莽,在秦末群雄逐鹿中乘時勢之風云,建立了中國歷史上歷時最長的帝制王朝。一個鄉(xiāng)間無賴,如何成就了帝業(yè)?我們又能從漢高祖身上學到什么本領呢?唐太宗李世民:千古第一明君、中國歷史上排名第一的“CEO”,今天讓我們來學學李世民有又怎樣領導團隊的。古往今來,帝王的霸氣于天地之間縱橫馳騁,在不同的境遇之中演化出無窮的故事,或慷慨激昂,或悲壯雄渾;唯有他們身上那種超越常人的領導才能與領袖品質(zhì)、超越平庸的戰(zhàn)略意識與戰(zhàn)略眼光才會歷久彌新。
我們不僅僅要從儒法兵道釋等傳統(tǒng)經(jīng)典理論中獲得傳統(tǒng)的領導智慧,更要從中國帝王建設長壽王朝的領導行為中萃取活生生的管理智慧和領導力核心。

課程時間:2天
參加對象:領導層和管理層
課程特色:課堂提問、引發(fā)思考、案例剖析、分組討論,授之以漁。

課程內(nèi)容:
一、   帝王智慧與東方領導藝術(shù)
u 東西方領導力的區(qū)別與特征
u 領導力與領導者特質(zhì)
u 帝王智慧的組成
u 中國文化對“帝王術(shù)”的影響
u 案例:王的盛宴

二、 秦始皇的帝王智慧
u 呂不韋的計謀是如何成就“嬴政”走向皇帝之路的(案例)
u 秦始皇的領導力權(quán)變過程(案例)
u 秦始皇的治國謀略
u 宏圖大志與皇城鐵律
u 秦始皇與呂不韋的陰陽術(shù)(案例)
u “焚書坑儒”扭轉(zhuǎn)乾坤(案例)
u 秦朝的沒落與長生不老(案例)
u 秦始皇的帝王智慧在現(xiàn)代企業(yè)中的運用(案例)

三、 唐太宗李世民的帝王智慧
u 幼年李世民與價值觀的形成(典故)
u 和李世民學識人(案例)
u 和李世民學收人(案例)
u 和李世民學用人(案例)
u 和李世民學“民心”領導力(案例)
u 李世民的帝王智慧精髓提煉
u 李世民的帝王智慧在現(xiàn)代企業(yè)中的運用(案例)
u (案例)

四、   漢高祖劉邦的帝王智慧與兵家謀略
u 和劉邦學團隊建設
u 劉邦與蕭何之間的“授權(quán)”藝術(shù)(案例)
u 劉邦與張良之間的“信任”藝術(shù)(案例)
u 劉邦與韓信之間的“牽制”藝術(shù)(案例)
u 劉邦與陳平之間的“糊涂”藝術(shù)(案例)
u 劉邦與項羽之間的“激將”藝術(shù)(案例)
u 現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展史中的劉邦與項羽(案例)
u 劉邦領導智慧的組成模型
u 劉邦的帝王智慧在現(xiàn)代企業(yè)中的運用(案例)

五、   帝王領導智慧精要
u 儒家智慧:個性的張揚與情緒拿捏藝術(shù)是帝王之本
u 儒家智慧:謀心而不謀智,從征服人心入手是帝王之魂
u 佛家智慧:用臥薪嘗膽的胸懷融通帝王之根
u 通過“不爭”以大道無形”格局滲透天下的道家智慧
u 避實就虛,兵不厭詐的兵家智慧
u 強權(quán)威懾,尖酸刻毒的法家智慧
u 變幻無常,神乎其神的陰陽家智慧
u 縱橫智慧:戰(zhàn)略的成功是最科學的成功
u 用人的成功是保證戰(zhàn)略執(zhí)行的縱橫智慧


《跟帝王學領導智慧》所屬分類
綜合管理

《跟帝王學領導智慧》所屬專題
情境領導培訓、
《跟帝王學領導智慧》內(nèi)訓服務流程
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靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師蔣巍巍老師簡介
蔣巍巍
蔣巍巍
北京大學國家軟實力課題組成員
中國民營企業(yè)“團隊建設與管理”領域?qū)崙?zhàn)顧問
清華大學領導力培訓中心、上海財經(jīng)大學商學院EDP講師
常年專注于“中國式團隊建設”與“企業(yè)執(zhí)行力”提升研究
著作:
《打造高績效團隊》、《影響團隊執(zhí)行力的八大根源》、《成長力》、《沖突管理》、《左右逢源》、《當執(zhí)行遇上人情》《跟FBI學閱人術(shù)》等書籍。
《哈佛商業(yè)評論》、《麥肯錫季刊》、《世界經(jīng)理人》等一流財經(jīng)媒體專欄撰稿人。
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