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如何預(yù)防招聘過程中的勞動糾紛

添加時間：2014-11-07 修改時間： 2014-11-07 課程編號:100170297

《如何預(yù)防招聘過程中的勞動糾紛》課程大綱

【課程對象】企業(yè)人力資源管理人員、與招聘相關(guān)的人員
【課程目標(biāo)】
運(yùn)用“以終為始”的方法（將勞動爭議能在仲裁或法院裁決中獲得有利的標(biāo)準(zhǔn)作為“終”，將企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營為“始”），輔之以“系統(tǒng)思考”，貫徹“未雨綢繆”的理念，結(jié)合典型案例，形成本課程的內(nèi)容。透過本課程的培訓(xùn)，將使參訓(xùn)者收獲：
1. 了解移動互聯(lián)網(wǎng)時代勞資雙方關(guān)系的特點(diǎn)與趨勢；
2. 理解招聘中可能出現(xiàn)勞動糾紛的環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)；
3. 掌握勞動合同不同條款的作用，并掌握應(yīng)用方法；
4. 減少發(fā)生勞動糾紛的概率。
【課程時長】3小時

【課程內(nèi)容】
一 . 勞動關(guān)系的現(xiàn)狀與趨勢
1. 勞動立法漸多
2. 勞動者權(quán)益保護(hù)意識提升
3. 用工單位加強(qiáng)系統(tǒng)預(yù)防
4. 仲裁訴訟機(jī)構(gòu)公正性加強(qiáng)

二 . 怎樣避免招聘中的法律風(fēng)險
1. 對招聘信息發(fā)布的法律要求
2. 面試中的信息陳述風(fēng)險
3. 背景調(diào)查的必要性
4. 錄用通知書中的法律責(zé)任

三 . 怎樣簽訂放心的勞動合同
1. 勞動合同條款
1) 必備條款的8個方面（重點(diǎn)講述“勞動合同期限”、“勞動報酬”、“社會保險”三個方面）
2) 其他“約定”條款（重點(diǎn)講述“培訓(xùn)條款”、“競業(yè)限制”、“違約金”）
2. 必要格式
3. 勞動合同的簽訂與管理

四 . 如何應(yīng)對勞動合同糾紛
1. 制度流程中設(shè)計好獲取證據(jù)的環(huán)節(jié)
2. 日常管理中適時收集
3. 勞動爭議階段整理形成證據(jù)鏈

《如何預(yù)防招聘過程中的勞動糾紛》課程目的

運(yùn)用“以終為始”的方法（將勞動爭議能在仲裁或法院裁決中獲得有利的標(biāo)準(zhǔn)作為“終”，將企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營為“始”），輔之以“系統(tǒng)思考”，貫徹“未雨綢繆”的理念，結(jié)合典型案例，形成本課程的內(nèi)容。透過本課程的培訓(xùn)，將使參訓(xùn)者收獲：
1. 了解移動互聯(lián)網(wǎng)時代勞資雙方關(guān)系的特點(diǎn)與趨勢；
2. 理解招聘中可能出現(xiàn)勞動糾紛的環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)；
3. 掌握勞動合同不同條款的作用，并掌握應(yīng)用方法；
4. 減少發(fā)生勞動糾紛的概率。

《如何預(yù)防招聘過程中的勞動糾紛》所屬分類

人力資源

《如何預(yù)防招聘過程中的勞動糾紛》所屬專題

招聘與面試、新勞動合同法培訓(xùn)、高效招聘與選才技巧、高效招聘面試實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、

《如何預(yù)防招聘過程中的勞動糾紛》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估，并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師李會華老師簡介

李會華

高級勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師
律師、經(jīng)濟(jì)師
中國勞資關(guān)系研究院人力資源法務(wù)專家
中山大學(xué)嶺南學(xué)院嶺南智庫人力資源專業(yè)組組長
廣州培訓(xùn)師聯(lián)合會人力資源專業(yè)委員會主任
工作經(jīng)歷
曾任東莞偉易達(dá)人力資源及行政部主管，中國網(wǎng)通培訓(xùn)經(jīng)理，廣州金佳信文化訓(xùn)導(dǎo)部、人力資源部負(fù)責(zé)人，廣州大顯營銷顧問機(jī)構(gòu)常務(wù)副總經(jīng)理。
近二十年大型外企、國企（央企）、民企工作經(jīng)驗(yàn)，具備全面的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，對勞動法律法規(guī)有專深研究，曾三十多次代表企業(yè)出庭處理勞資糾紛。曾負(fù)責(zé)15個咨詢顧問項(xiàng)目，并深度參與20多個咨詢顧問項(xiàng)目。
曾負(fù)責(zé)或深度參與的部分人力資源咨詢顧問項(xiàng)目（含勞動法律顧問）
1. 貴聯(lián)控股國際有限公司（香港上市）勞動關(guān)系顧問
2. 深圳三威塑膠玩具有限公司勞動關(guān)系顧問
3. 廣東哲力知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)所人力資源顧問
4. 青島驪住海爾廚柜公司人力資源咨詢項(xiàng)目
5. 成都德貝廚柜公司人力資源咨詢項(xiàng)目
6. 廈門好兆頭家居有限公司人力資源咨詢項(xiàng)目
部分負(fù)責(zé)處理的勞資關(guān)系案例
1. 工傷處理：員工下班途中被撞之工傷糾紛18個月；
2. 解除勞動合同：嚴(yán)重違反規(guī)章制度的員工、特殊員工、試用期不合格員工；
3. 公司解散之員工處理；
4. 春節(jié)前批量解除員工勞動合同；
5. 公司搬遷時員工勞動關(guān)系處理；
6. 外地經(jīng)銷商轉(zhuǎn)員工勞動關(guān)系處理；
7. 未簽勞動合同離職員工索賠。
社會職務(wù)和榮譽(yù)
 中國青少年成長教育發(fā)展基金公益講師團(tuán)講師
 中山大學(xué)嶺南學(xué)院EDP同學(xué)會常務(wù)副秘書長
 廣州培訓(xùn)師聯(lián)合會常務(wù)副秘書長
 嶺南創(chuàng)業(yè)投資俱樂部智庫成員
 大顯營銷顧問機(jī)構(gòu)首席人力資源顧問
 佛山市有為青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心顧問
 首屆“我是好講師”全國百強(qiáng)講師
 2013年廣州市十大培訓(xùn)師

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

李會華老師其他內(nèi)訓(xùn)課

·過六關(guān) 選人才——招聘流程管控

·《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險條例》實(shí)操應(yīng)對策略

·《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》解讀及應(yīng)對策略

·如何系統(tǒng)預(yù)防員工勞動爭議

相關(guān)專題

招聘與面試

新勞動合同法培訓(xùn)

高效招聘與選才技巧

高效招聘面試實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

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