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高效率團(tuán)隊建設(shè)訓(xùn)練
添加時間:2015-01-13      修改時間: 2015-01-13      課程編號:100173856
《高效率團(tuán)隊建設(shè)訓(xùn)練》課程大綱
【課題背景】
卓越團(tuán)隊是需要建立在所有成員具有共同的理念和奮斗目標(biāo)之上,思想一致、目標(biāo)一致、行動一致!如何才能打造出高績效團(tuán)隊,展拓企管根據(jù)大量的團(tuán)隊建設(shè)活動總結(jié)出成功的經(jīng)驗,認(rèn)為“學(xué)相同才能思相近達(dá)成共識,思相近才能言相和達(dá)到共鳴,言相和才能行相輔達(dá)到共振!”只有通過大量的團(tuán)隊活動、團(tuán)隊學(xué)習(xí),才能培養(yǎng)出具有強(qiáng)大的向心力、凝聚力和執(zhí)行力的高績效團(tuán)隊!
【課時長度】6課時
【培訓(xùn)對象】企業(yè)中基層管理干部

【團(tuán)隊培訓(xùn)收益】
1. 改善內(nèi)部工作氣氛,激發(fā)活力和士氣;
2. 提高員工向心力和凝聚力;
3. 提高團(tuán)隊競爭意識;
4. 提高團(tuán)隊一致性,改善內(nèi)部工作關(guān)系和企業(yè)形象;
5. 提高團(tuán)隊執(zhí)行力,促進(jìn)工作效率改善!
【訓(xùn)練方式】
課堂培訓(xùn) + 游戲

【課程大綱】
前言:團(tuán)隊建設(shè)的困惑
一、 團(tuán)隊的概念
1、 什么是團(tuán)隊?
2、 團(tuán)隊的三大關(guān)鍵要素
3、 團(tuán)隊合項五問與思考
4、 團(tuán)隊忠誠
5、 團(tuán)隊的價值
二、 團(tuán)隊與團(tuán)伙的區(qū)別
1、 案例分析:為什么每個人都是對的,而整體的結(jié)果卻不如人意?
2、 區(qū)別1:價值觀與行為規(guī)范
3、 區(qū)別2:明確的目標(biāo)
4、 區(qū)別3:充分的信任和互相幫助
5、 區(qū)別4:共享
6、 區(qū)別5:良好的溝通
7、 區(qū)別6:歸屬感
8、 討論:團(tuán)隊核心價值觀有哪些?
三、 團(tuán)隊成員角色面面觀
1、 實干者
2、 協(xié)調(diào)者
3、 推進(jìn)者
4、 創(chuàng)新者
5、 監(jiān)督者
6、 凝集者
7、 團(tuán)隊角色案例分析
8、 團(tuán)隊角色的啟示
四、 團(tuán)隊建設(shè)的障礙
1、 組織的障礙
2、 管理層的障礙
3、 員工的障礙
4、 團(tuán)隊六大殺手
五、 高效率團(tuán)隊建設(shè)心法
1、 同舟共濟(jì),劃向金銀島
2、 溝通協(xié)調(diào)— 增進(jìn)理解,減少誤解
3、 自以為是造成內(nèi)耗的根源!
4、 放下自我,融入團(tuán)隊
5、 互相欣賞— 豬中自有顏如玉!
6、 快速應(yīng)變— 柔性管理是關(guān)鍵!
7、 互助協(xié)作—少計較多付出,少責(zé)備多反省
8、 業(yè)績提升— 不達(dá)目標(biāo),決不罷休!

【團(tuán)隊競賽活動】
一、團(tuán)隊的產(chǎn)生:
1. 共成立4個團(tuán)隊,每個團(tuán)隊人數(shù)
2. 確定本團(tuán)隊的隊名和隊呼
3. 每個團(tuán)隊各選出隊長一名
二、獎勵辦法:
1. 設(shè)計團(tuán)隊獎勵,如獎杯、錦旗、紀(jì)念品等
三、競賽項目安排:
1. 高效率團(tuán)隊訓(xùn)練
2. 士氣展現(xiàn)
3. 團(tuán)隊大合唱
4. 蜈蚣競走
5. 同舟共濟(jì)
6. 大躍進(jìn)
7. 穿越雷區(qū)
8. 蘿卜蹲
9. 總結(jié)與評分
10. 團(tuán)隊成員發(fā)言
11. 培訓(xùn)師引導(dǎo)激勵
12. 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言



《高效率團(tuán)隊建設(shè)訓(xùn)練》課程目的
1. 改善內(nèi)部工作氣氛,激發(fā)活力和士氣;
2. 提高員工向心力和凝聚力;
3. 提高團(tuán)隊競爭意識;
4. 提高團(tuán)隊一致性,改善內(nèi)部工作關(guān)系和企業(yè)形象;
5. 提高團(tuán)隊執(zhí)行力,促進(jìn)工作效率改善!


《高效率團(tuán)隊建設(shè)訓(xùn)練》所屬分類
特色課程

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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
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選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師龐新寬老師簡介
龐新寬
龐新寬
現(xiàn)任陜西宏正實業(yè)集團(tuán)行政人事部經(jīng)理
國家注冊管理咨詢師
中國企業(yè)商學(xué)院2011年度品牌培訓(xùn)師
龐老師曾在外資企業(yè)長期擔(dān)任副總經(jīng)理、總經(jīng)理職務(wù)

講師背景:
龐老師在擔(dān)任某外資企業(yè)副總經(jīng)理職務(wù)時,推廣應(yīng)用全面成本管理模式,使企業(yè)當(dāng)年的經(jīng)濟(jì)效益增長了50%以上。
龐老師目前擔(dān)任多家民營企業(yè)的常年管理顧問,為民營制造企業(yè)的研發(fā)效率改善、成本管理改善及內(nèi)部流程優(yōu)化提出了系統(tǒng)性的、實戰(zhàn)實用的整體解決方案。龐老師在長期的管理咨詢及培訓(xùn)過程中,積累了豐富的經(jīng)驗,尤其在員工素質(zhì)培訓(xùn)、成本管理等方面功力雄厚,具有深刻的、獨到的見解。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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