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營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升

添加時(shí)間：2015-06-03 修改時(shí)間： 2015-06-03 課程編號(hào):100181067

《營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升》課程大綱

一、如何進(jìn)行銀行營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)？
1、打造什么樣的團(tuán)隊(duì)
2、團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成
3、如何打造團(tuán)隊(duì)？
二、建立團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)制
Ø 責(zé)任型激勵(lì)
Ø 溝通激勵(lì)
Ø 魅力激勵(lì)
Ø 參與激勵(lì)
Ø 文化激勵(lì)
三、打造高績(jī)效銀行營(yíng)銷執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
1.團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的五個(gè)關(guān)鍵詞
2.打造銀行營(yíng)銷執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素
3.理念一致：集體樹(shù)立“高效執(zhí)行”的理念
4.制度為先：堅(jiān)守規(guī)則與制度
5.營(yíng)銷執(zhí)行相關(guān)的三大過(guò)程
四、銀行營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)常見(jiàn)的五大“弊端”
1.營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行難的四大原因
2.主管需要思考的問(wèn)題
3.公司業(yè)務(wù)管理部門的建設(shè)
4.公司業(yè)務(wù)文化建設(shè)綱要
五、管理高績(jī)效的營(yíng)銷執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
牢記：高績(jī)效營(yíng)銷執(zhí)行團(tuán)隊(duì)管理“五要”
牢記：高績(jī)效營(yíng)銷執(zhí)行團(tuán)隊(duì)管理“五步”
牢記：高績(jī)效營(yíng)銷執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的八大管理原則
六、執(zhí)行力主要受哪些問(wèn)題所左右？
1.文化原因?qū)е碌膱?zhí)行難問(wèn)題：
2.制度原因?qū)е碌膱?zhí)行難問(wèn)題：
3.同樣的事實(shí)條件下，不同的心態(tài)導(dǎo)致執(zhí)行的結(jié)果不同。
七、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力抓好三個(gè)核心流程
延伸1.上司對(duì)下屬的期望
延伸2.下屬的困惑
延伸3.糟糕的員工是如何被“塑造”出來(lái)的
延伸4.重要的小恩小惠
八、團(tuán)隊(duì)溝通
1、團(tuán)隊(duì)溝通非常重要
2、善于溝通是人生成功的關(guān)鍵
3、團(tuán)隊(duì)溝通的定義
4、團(tuán)隊(duì)溝通的陷阱
5、溝通的三種常見(jiàn)模式
6、團(tuán)隊(duì)溝通六項(xiàng)技巧
7、有效溝通的八大原則
8、做有依據(jù)的匯報(bào)溝通

《營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升》所屬分類

綜合管理

《營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升》所屬專題

團(tuán)隊(duì)建設(shè)、銷售團(tuán)隊(duì)管理、情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、整合營(yíng)銷推廣培訓(xùn)、云營(yíng)銷培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升、團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)、從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、銀行高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、營(yíng)銷管理、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)、共贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、狼性營(yíng)銷、品牌營(yíng)銷管理、西點(diǎn)軍校領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、中高層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、房地產(chǎn)營(yíng)銷、領(lǐng)導(dǎo)力、海外營(yíng)銷、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)、怎樣提高領(lǐng)導(dǎo)力、

《營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問(wèn)的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師徐金麟老師簡(jiǎn)介

徐金麟

 金融培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)派專家
 高級(jí)經(jīng)濟(jì)師
 現(xiàn)任某金融集團(tuán)董事長(zhǎng)辦公室主任，兼某股份制銀行北京分行行長(zhǎng)，主管公司銀行業(yè)務(wù)
 二十年以上銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾任某股份制銀行總行營(yíng)業(yè)部公司管理部總經(jīng)理、交通銀行西安分行營(yíng)銷處處長(zhǎng)、授信管理處處長(zhǎng)、交通銀行總行發(fā)展研究部特約研究員，先后在工商銀行、中國(guó)銀行、交通銀行、光大銀行、天津銀行等七家金融機(jī)構(gòu)
 在任業(yè)務(wù)管理部總經(jīng)理的5年時(shí)間，主持完成了《客戶經(jīng)理考核辦法》、《交叉營(yíng)銷協(xié)調(diào)辦法》等30余項(xiàng)制度，參與了200多家大中型客戶的直接營(yíng)銷。作為主要牽頭人，主持參與了中央財(cái)政、北京市電力公司、北京市住房維修基金等40余項(xiàng)投標(biāo)工作，其中中標(biāo)20多項(xiàng)，對(duì)該行的公司業(yè)務(wù)發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用
 先后在各類報(bào)刊發(fā)表文章400余篇。在《中國(guó)金融》、《金融研究》、《金融時(shí)報(bào)》、《國(guó)際金融研究》、《新金融》等23種省級(jí)以上刊物發(fā)表論文76篇，發(fā)表宣傳報(bào)道300余篇，對(duì)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理具有較深入系統(tǒng)的研究
 2008年被聘為人民銀行高級(jí)培訓(xùn)師，中國(guó)人民大學(xué)主講教授，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所合作教授，中國(guó)金融人才交流基金會(huì)資深專家，并被多家專業(yè)培訓(xùn)公司聘為主講講師。在各類培訓(xùn)中，以豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、良好的語(yǔ)言表達(dá)獲得學(xué)員的一致好評(píng)

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

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共贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

狼性營(yíng)銷

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西點(diǎn)軍校領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

中高層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

房地產(chǎn)營(yíng)銷

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海外營(yíng)銷

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