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深入解讀上市公司的財務報表
添加時間:2015-01-23      修改時間: 2015-01-23      課程編號:100174567
《深入解讀上市公司的財務報表》課程大綱
為何學習本課程:
無論是上市公司的財務報表的編制者還是準備投資于上市公司的投資者, 在中國都要認真閱讀F10, 在其中有哪些信息必須把握, 哪些是核心的關鍵知識, 哪些細節(jié)必須注意, 將在本課程中詳細分析,在本課程中講了解到:
怎樣設計報表體系,滿足內部,外部財務報表閱讀者的需求?
怎樣讓有效財務分析為決策者提供更有效的,即時的財務決策依據(jù)?
如何呈報您的財務報表使管理層更加有效的理解報表的含義?
怎樣透過財務信息了解您的客戶、您的供應商、您的同行的經(jīng)營情況?
每天面對大量的財務數(shù)據(jù),如何進行梳理,整合,去偽存真,發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣所在?
合理、高效的財務分析思路和方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使你的工作事半功倍。
我們將毫不包留地提供跨國公司的財務分析與財務預算模板一套給您。
培訓收益
· 以全局觀念,透視企業(yè)的經(jīng)濟問題。
· 掌握世界級財務分析的有效方法和工具,有效跟蹤公司財務狀況,把握企業(yè)的未來。
· 系統(tǒng)分析各個方面具體的財務數(shù)據(jù),并結合企業(yè)整體運營,為企業(yè)決策 和管理提供有力的財務信息支持
· 有效改善部門間的溝通。

課程亮點:
結構性
邏輯性
時效性
獨特的觀點
獨特的技術
培訓對象:跨國公司財務分析主要針對于:
· 財務總監(jiān),財務經(jīng)理,財務分析,成本會計
· 非財務部門的高層管理者
· 其他有關人員

模塊一、卓越的財務分析師
1、 熱身運動-確定上市公司的財務管理的目標
2、 財務部的職責
3、 為何為誰進行財務分析
4、 財務經(jīng)理的職責
5、 如何登上財務管理“金字塔”
6、 討論:何為財務分析與企業(yè)的問題
7、 上市公司財務分析師的基本素質
8、 上市公司財務分析的專業(yè)技能
9、 上市公司財務報表分析的前提
10、 上市公司對會計準則的確認
模塊二、財務分析核心思路
1、 財務分析的利器
2、 第一個層次的核心思路
3、 第二個層次的核心思路
4、 財務分析中的哲學
5、 財務分析的終點目標
模塊三、財務結構分析
1、 資產(chǎn)負債表的功能、關系、作用與問題
2、 資產(chǎn)負債表的會計,財務與法律意義
3、 財務報表的11個重大關系3種關鍵形態(tài)
4、 資產(chǎn)負債表中幾個決定職業(yè)經(jīng)理命運的科目
5、 DSO與DIOH的計算與資金成本
6、 固定資產(chǎn)的分析
7、 其他科目的分析
8、 資產(chǎn)負債表的綜合分析
9、 對資產(chǎn)負債表要思考的問題
模塊四、營運資本的分析
1、營運資金短缺的原因分析
2、與運營有關的資金運營周期
3、營運資金的供應
4、營運資金的需求
5、凈現(xiàn)金及其在財務管理中的作用
6、理解國家的貨幣政策與財政政策
7、凈現(xiàn)金的分解
8、凈現(xiàn)金缺陷的原因
模塊五、損益表比率分析
1、如何讓枯燥的數(shù)字富有意義
2、三大策略指標決定成敗
3、損益表的功能、關系、作用與質量
4、損益表的報告結構與關系
5、損益表中的財務管理
6、損益表中的成本管理
7、損益表中的管理會計
8、損益表中的稅收負擔計算
9、損益表中的績效考核
10、損益表比率金字塔分析
11、綜合分析
模塊六、融資的策略
1、不同盈利狀態(tài)下的融資模式
2、不同的融資優(yōu)缺點分析
3、資本成本的分析
模塊七、現(xiàn)金流量表的分析
1、 損益表的功能、關系、作用與質量
2、 現(xiàn)金流量表的結構
3、 現(xiàn)金流量表的財務管理
4、 所有者權益變動表的分析
5、 四表聯(lián)合分析
6、 儀表盤的作用與運用
7、 關鍵指標介紹
總結:財務報表分析的重點
共計有15個案例供學員學習與演練

模塊八、上市公司的財務指標要點
三表一注
案例分享



《深入解讀上市公司的財務報表》所屬分類
財務稅務

《深入解讀上市公司的財務報表》所屬專題
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《深入解讀上市公司的財務報表》內訓服務流程
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課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師王金升老師簡介
王金升
王金升
資深財務專家
國內唯一可用英文講授財務課程的培訓專家

流程再造(BPR)實施專家, 熟悉各種課題的教學方案
擁有20年跨國公司財務管理經(jīng)驗
現(xiàn)任多家跨國公司的總裁財務顧問
企顧司簽約培訓師
清華、北大、上海財經(jīng)大學、上海海運大學等國內多所著名學府的作客教授
深厚的理論功底及豐富、前沿的國內外財訊知識、信息,使學員快速高效地獲得國際先進的財務知識

職業(yè)履歷:
深圳科帝—羽茜化妝品有限公司———財務總監(jiān);
德國富來極汽車軸承公司——財務總監(jiān);
先后籌建了德爾福汽車、 上海通用汽車公司的財務部,完成了財務管理體系的建立并完成了對員工的一對一的培訓工作;
參與了多家外資企業(yè)的內部控制實施工作;
長期在美國通用公司任職,擔任項目實施,稅務策劃,企業(yè)預算編制與實施,內部控制,風險控制實施與評估

教育背景
上海財經(jīng)大學財務管理碩士
美國通用汽車大學GMU進修
曾多次到美國,加拿大, 日本, 德國, 中東考察各國財務管理的實務,多次參加以上課題的國際化專業(yè)培訓

學員評價:
稅收策劃既有案例又有方法,能打開我們合理計劃稅收的思路。
———上海梅龍鎮(zhèn)廣場有限公司
無錫瓦爾特有限公司信用與應收賬款講座操作性強,對實踐工作的指導性很高!
———上海德爾福汽車底盤有限公司
很好,很實用。內部控制講了十多年了,但很多企業(yè)僅僅在檢查時講一講,檢查完了說一定好好整改,而實際上仍然如此。主要解決領導層的思想,想保密過度,想盡量模糊,內控就搞不好!
———上海張江發(fā)展有限公司
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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