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班組建設(shè)

添加時(shí)間：2015-03-20 修改時(shí)間： 2015-03-20 課程編號(hào):100176820

《班組建設(shè)》課程大綱

一、班組建設(shè)概論
◆什么是班組
◆班組的定義
◆班組在企業(yè)中的地位和作用
◆優(yōu)秀班組的領(lǐng)頭羊－杰出班組長
◆班組長的定義
◆班組長的角色認(rèn)知
◆班組長的十項(xiàng)能力要求
◆有效領(lǐng)導(dǎo)班組成員的十個(gè)要點(diǎn)
二、班組現(xiàn)場管理
◆現(xiàn)場管理的金科玉律
◆生產(chǎn)活動(dòng)的五個(gè)基本原則
◆現(xiàn)場的日常工作（QCD）
◆晨會(huì)制
◆標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化
◆問題把握與改善
三、品管圈（QCC）
◆品管圈的定義
◆為什么要開展QCC
◆QCC的類型
◆QCC的活動(dòng)步驟
◆ QCC改善的策略
◆ QCC與PDCA的關(guān)系圖
◆ QC七大手法
四、6S管理
◆企業(yè)現(xiàn)場不良典型癥狀
◆6S的定義
◆6S管理的目的
◆6S管理的八大作用
◆6S的推行要領(lǐng)
五、海爾的班組建設(shè)
◆海爾班組建設(shè)的基本平臺(tái)
◆OEC管理概述
◆OEC管理的目標(biāo)體系
◆OEC管理的日清體系
◆OEC管理的激勵(lì)機(jī)制
◆OEC管理在班組建設(shè)中的具體運(yùn)用
◆6S管理在班組建設(shè)中的具體運(yùn)用
◆海爾班組建設(shè)的制度安排
◆班組升級(jí)達(dá)標(biāo)活動(dòng)－爭創(chuàng)五星級(jí)班組

《班組建設(shè)》所屬分類

生產(chǎn)管理

《班組建設(shè)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師張晉瑞老師簡介

張晉瑞

張晉瑞，生于1968年3月，1991年畢業(yè)于上海交通大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)，著名企業(yè)規(guī)范化管理實(shí)戰(zhàn)專家，高級(jí)咨詢師、培訓(xùn)師。自1991年至2001年曾在海爾從事管理工作十余年，是海爾成功管理模式－“OEC管理”的創(chuàng)始人，負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)OEC管理模式的推行和人力資源管理工作，被譽(yù)為海爾管理第一人。自2001年至今，一直從事管理咨詢和培訓(xùn)工作十多年，具有二十多年企業(yè)管理與咨詢經(jīng)驗(yàn)，以管理實(shí)務(wù)見長，先后為鋼鐵、建材、機(jī)械、電子、家電、化工、化肥、家紡、服裝、皮具等十多個(gè)行業(yè)的數(shù)百家企業(yè)進(jìn)行過管理咨詢或培訓(xùn)服務(wù)，并擔(dān)任多家企業(yè)的常年管理顧問，積累了非常豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)及大量案例，著有《OEC管理》一書。
專長領(lǐng)域：
人力資源管理
海爾管理
質(zhì)量管理
企業(yè)文化

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

張晉瑞老師其他內(nèi)訓(xùn)課

·打造高績效團(tuán)隊(duì)

·人本管理與激勵(lì)

·QCC推行實(shí)務(wù)

·MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練

·人力資源與企業(yè)規(guī)范化管理

·海爾OEC管理與企業(yè)執(zhí)行力提升

同名內(nèi)訓(xùn)課

[內(nèi)訓(xùn)課] 曹銘-班組建設(shè)