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情景沙盤課程——沙漠掘金
添加時間:2015-04-03      修改時間: 2015-04-03      課程編號:100177687
《情景沙盤課程——沙漠掘金》課程大綱
課程前言:
《沙漠掘金》是從加拿大Eagle’s Flight公司引進的經(jīng)典體驗式培訓(xùn)課程,在原版課程的基礎(chǔ)上融入情景訓(xùn)練的課程理論和內(nèi)容,是國內(nèi)最新高端情景訓(xùn)練課程,也是國際最經(jīng)典的體驗式培訓(xùn)課程之一。該課程被清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)列入EMBA課程。被Coco-cola、Philips、Johnson & Johnson、Pepsico、ABB、BP-Secc、上藥集團、上汽集團、聯(lián)想集團等多家公司采購作為內(nèi)訓(xùn)。
情景訓(xùn)練課程形式起源于西方,通常以情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題,諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來,受訓(xùn)者通過選擇、決策、行動導(dǎo)致的結(jié)果,引發(fā)思索,從而自覺引導(dǎo)自身行為的改變。據(jù)反饋統(tǒng)計,90%的參與者認(rèn)為《沙漠掘金》與自己平時的行事方法吻合度極高。
本課程讓學(xué)員深入啟發(fā)學(xué)習(xí),完全不同于拓展訓(xùn)練和演講式培訓(xùn)。除了需要課堂小隊協(xié)作競爭外,還要學(xué)員全身心的投入和參與,更需要有專業(yè)的資深講師,引導(dǎo)學(xué)員進入更深層次的體驗和討論之中,從而挖掘出公司內(nèi)部存在的根本問題,并試圖找出相應(yīng)的解決方法,是一種高度深入體驗的課程。


課程特點:
1、強大的國際化課程設(shè)計背景。趣味性、競爭性、參與性、感悟性、實戰(zhàn)性強;
2、成熟的企業(yè)課程體系流程。獨特的成人學(xué)習(xí)模型,保證課程設(shè)計的完美運用;
3、靈活多樣的授課形式。通過團體訓(xùn)練、情景模擬、沙盤推演的方式,使學(xué)員在不知不覺中顯現(xiàn)平時不易察覺的問題,發(fā)掘出問題的實質(zhì);
4、顯著的培訓(xùn)效果及跟蹤。獨有的《531計劃》幫助檢驗學(xué)員學(xué)習(xí)成果及跟蹤;
5、專業(yè)化實戰(zhàn)導(dǎo)師引導(dǎo)。企業(yè)管理經(jīng)驗15年以上的專業(yè)講師擔(dān)當(dāng)導(dǎo)師授課;
6、以學(xué)員為中心,以績效為目的。通過活動使學(xué)員充分獲得體驗,及時發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題,同時掌握達成目標(biāo)的方法和工具,提升績效和領(lǐng)導(dǎo)能力;
7、自主的課程設(shè)計?梢砸拦镜木唧w需求量身訂做,制定成為專屬課程。
8、不受限制的授課場合。組織內(nèi)訓(xùn)、合作伙伴聯(lián)誼、公司慶典活動、特別節(jié)目。

針對課題:
銷售/生產(chǎn)、團隊激勵、組織溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力、資源管理、策略性規(guī)劃愿景/使命、企業(yè)文化導(dǎo)入,價值觀制定、績效管理、目標(biāo)/結(jié)果導(dǎo)向、計劃制定/實施、風(fēng)險與壓力管理以及產(chǎn)能的對等,市場的意識等等。

課程對象:優(yōu)秀學(xué)員以及中高層管理者

課程目的:
1、針對團隊運作時出現(xiàn)的人員合作、溝通、競爭、壓力、及沖突進行深度挖掘、分析和找到解決方法。
2、透過游戲的體驗引導(dǎo),發(fā)掘出團隊做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性,發(fā)現(xiàn)資源的不當(dāng)使用所造成團隊或公司的影響及破壞。
3、通過沙盤推演讓學(xué)員親身體會公司的問題實質(zhì)所在,協(xié)助公司在管理、銷售、溝通等方面找到立竿見影的解決方法,訓(xùn)練提升領(lǐng)導(dǎo)能力。
4、讓學(xué)員深刻體會到以效果為導(dǎo)向做計劃的重要性,并明確做計劃的威力;
5、讓學(xué)員學(xué)會如何取得有價值的信息,以及學(xué)會分析信息是否有價值;
6、讓學(xué)員意識到要經(jīng)常去推測“是可能的”,并明確“什么是可能”對計劃/行動影響的重要性;
7、讓學(xué)員清楚自己做的每一個行動與產(chǎn)出的關(guān)系,從而利用有限的資源達到產(chǎn)出最大化;
8、提升學(xué)員風(fēng)險規(guī)避及壓力管理的能力;

課程內(nèi)容:
第一階段:情景引導(dǎo)
情景訓(xùn)練、理論介紹(了解課程目標(biāo)、學(xué)習(xí)方式)
2、創(chuàng)建團隊、展示文化(展示精神風(fēng)貌、塑造團隊)
3、建立個人、小組目標(biāo)(樹立學(xué)習(xí)目標(biāo),建立契約)
第二階段:情景體驗
帶著情景引導(dǎo)的問題和高度的參與心態(tài)去體驗中尋找答案。
在這令人血脈擴張的比賽中,所有的探險隊激烈地相互競爭從基地出發(fā)橫越大沙漠!他們的目標(biāo)何在?在有限的資源下除了盡可能地挖取大量的金塊而且還要能夠安全返回基地。
在沙漠淘金的過程中,每一探險隊面臨同樣的挑戰(zhàn)。他們被迫在有限的時間和資源下將生產(chǎn)力極大化,但他們將遭遇沙漠風(fēng)暴、高溫和非?植赖耐趿。有85%的隊伍將會完成行程返回基地,但剩下的百分之二十將死于沙漠之中。
在沙漠淘金的活動中所產(chǎn)生的壓力感及焦慮感和日常工作中所面臨的忙亂工作行程非常相似。所有隊伍都被分配到相同的資源和時間,同時承擔(dān)相同的壓力和風(fēng)險。
第三階段:深度討論
1、企業(yè)如何做好目標(biāo)管理?
2、企業(yè)如何針對目標(biāo)做好有效計劃?
3、執(zhí)行過程常見那些因素影響了我們的行動?如何避免
第四階段:課程分享
1、緊密結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)狀和問題,加以引導(dǎo)和講解及解決
2、系統(tǒng)講解目標(biāo)管理,有效決策,高效執(zhí)行等在工作的有效運用
第五階段:系統(tǒng)應(yīng)用:
1、現(xiàn)場讓學(xué)員對本企業(yè)展開深度的規(guī)劃,
2、針對企業(yè)的具體目標(biāo)展開計劃,以及執(zhí)行危機的預(yù)測。
3、授課導(dǎo)師從宏觀角度對癥建議達到培訓(xùn)的顛峰效果。

《情景沙盤課程——沙漠掘金》課程目的
1、針對團隊運作時出現(xiàn)的人員合作、溝通、競爭、壓力、及沖突進行深度挖掘、分析和找到解決方法。
2、透過游戲的體驗引導(dǎo),發(fā)掘出團隊做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性,發(fā)現(xiàn)資源的不當(dāng)使用所造成團隊或公司的影響及破壞。
3、通過沙盤推演讓學(xué)員親身體會公司的問題實質(zhì)所在,協(xié)助公司在管理、銷售、溝通等方面找到立竿見影的解決方法,訓(xùn)練提升領(lǐng)導(dǎo)能力。
4、讓學(xué)員深刻體會到以效果為導(dǎo)向做計劃的重要性,并明確做計劃的威力;
5、讓學(xué)員學(xué)會如何取得有價值的信息,以及學(xué)會分析信息是否有價值;
6、讓學(xué)員意識到要經(jīng)常去推測“是可能的”,并明確“什么是可能”對計劃/行動影響的重要性;
7、讓學(xué)員清楚自己做的每一個行動與產(chǎn)出的關(guān)系,從而利用有限的資源達到產(chǎn)出最大化;
8、提升學(xué)員風(fēng)險規(guī)避及壓力管理的能力;


《情景沙盤課程——沙漠掘金》所屬分類
特色課程

《情景沙盤課程——沙漠掘金》所屬專題
沙盤:打造卓越的運營體系、課程設(shè)計與開發(fā)、
《情景沙盤課程——沙漠掘金》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師尹樹剛老師簡介
尹樹剛
尹樹剛
彼得•德魯克管理理論深度踐行者
2010年廣州亞運會特聘講師
多家大中型企業(yè)管理顧問
3年中央電視臺軍事部新聞記者/編輯經(jīng)驗
10年建滔化工集團(大型上市企業(yè))團隊管理經(jīng)驗
歷任建滔化工集團操作工、主操、班長、車間主管、倉庫經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、總裁助理
現(xiàn)任:江蘇久隆仙聚木業(yè)有限公司董事/常務(wù)副總
尹樹剛老師講授的課程基于建滔化工集團10年的積累,由課程開發(fā)專家、研發(fā)團隊管理方案設(shè)計專家、研發(fā)團隊優(yōu)秀管理者共同打造而成,并歷經(jīng)多年實踐和優(yōu)化,實用有效。尹老師熟知企業(yè)團隊管理的運作規(guī)律和團隊領(lǐng)導(dǎo)實戰(zhàn)技巧,全面掌握企業(yè)的經(jīng)營管理、整體策化、團隊建設(shè)和問題解決;先后接受過專業(yè)的國際PTT、沙盤模擬、教練技術(shù)、項目管理、國家EAP咨詢師等認(rèn)證訓(xùn)練,將20年的工作經(jīng)驗和感悟加以沉淀后結(jié)合實戰(zhàn)課程內(nèi)容為數(shù)百家金融業(yè)、高科技企業(yè)和大型制造型企業(yè)等不同行業(yè)企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù),授課場次高達300余場,超過8000余人次,曾任廣州亞運會組委會志愿者部特聘講師,南沙區(qū)志愿講師團團長,帶領(lǐng)講師團隊為南沙區(qū)培訓(xùn)志愿者126場次,培訓(xùn)人員10000多名,被評為廣州亞運會志愿者優(yōu)秀講師。同時擔(dān)任深圳宏興科技有限公司、山東愛購連鎖集團、中海裕發(fā)展有限公司、東莞森盛家具等多家企業(yè)管理顧問。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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