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《班組建設(shè)與班組長管理能力提升》3天
添加時(shí)間:2015-05-07      修改時(shí)間: 2015-05-07      課程編號(hào):100179494
《《班組建設(shè)與班組長管理能力提升》3天》課程大綱
目前班組(團(tuán)隊(duì))建設(shè)與技能提升培訓(xùn)中的幾個(gè)突出問題:
1、培訓(xùn)內(nèi)容多集中于部分理論的講解,未能給予學(xué)員完整的管理系統(tǒng),而個(gè)別的先進(jìn)管理理念,帶回到原來的管理系統(tǒng)中無法發(fā)揮其效用;
2、培訓(xùn)內(nèi)容多集中于理論本身的講解,卻無法給出實(shí)際工作中具體管理的應(yīng)用工具和方法,學(xué)員回到實(shí)際工作中無從做起;
3、培訓(xùn)過程中多集中于“講”而沒有讓學(xué)員親身去實(shí)踐,培訓(xùn)的結(jié)果是學(xué)員“知道”但不能做到,回到工作中“一做就錯(cuò)”;
4、培訓(xùn)只解決培訓(xùn)本身的問題,培訓(xùn)現(xiàn)場學(xué)員打分很高,但卻不能保證學(xué)員將所學(xué)內(nèi)容在工作中進(jìn)行長期的推動(dòng)和應(yīng)用;
5、課程設(shè)計(jì)脫離工作實(shí)際,實(shí)用性差,學(xué)了用不上,等于沒學(xué)。
6、…………
總之班組培訓(xùn)每年都做,卻沒能得到預(yù)想的效果。

課程介紹:
《班組建設(shè)與班組長管理能力提升》曾被眾多大中型企業(yè)引進(jìn),其中首都機(jī)場、中石化、河南永煤、吉林中行等企業(yè)引入此課程,并進(jìn)行后期效果推進(jìn),因效果顯著被國際管理學(xué)會(huì)評為:國內(nèi)最佳管理創(chuàng)新大獎(jiǎng),此課程特點(diǎn):
l 培訓(xùn)課程對班組建設(shè)及管理提供系統(tǒng)的理論支撐;
l 通過培訓(xùn)形成班組管理的具體模式;
l 培訓(xùn)內(nèi)容不僅講理論,更提班組管理的實(shí)操工具和方法;
l 培訓(xùn)提供實(shí)際操作的具體指導(dǎo),現(xiàn)場形成操作管理工具的能力;
l 培訓(xùn)現(xiàn)場模擬實(shí)際管理,學(xué)員在培訓(xùn)中即能獲得管理體驗(yàn);
l 真正實(shí)現(xiàn)管理理念、管理工具一體化的高績效管理模式導(dǎo)入;


課程大綱:
第一單元:班組績效與成長瓶頸------找到問題比解決問題更重要
l 制約班組績效與成長的能力障礙
l 制約班組績效與成長的系統(tǒng)障礙
l 制約班組績效與成長的“中國式”障礙

第二單元:全員卓越績效管理模式-----新管理模式是管理哲學(xué)和方法論的轉(zhuǎn)變
l 卓越班組的全員管理模式
l 全員管理模式的管理哲學(xué)
l 全員管理模式的管理思維
l 全員管理模式的管理方法

第三單元:卓越管理模式的班組滲透——管理人從管理人心開始
l 班組激勵(lì)與激活技術(shù)的應(yīng)用
l 激活班組動(dòng)力的邏輯與技巧
l 激活班組精神的工具與技巧
l 激活班組活力的方式與技巧

第四單元:新班組管理理念導(dǎo)入------要想改變行為首先改變觀念
l 從傳統(tǒng)管理到新管理模式的三個(gè)升級(jí)
——管理目標(biāo)的升級(jí)
——管理思維的升級(jí)
——管理工具的升級(jí)
l 如何實(shí)現(xiàn)內(nèi)在人性化管理

第五單元:班組管理六大機(jī)制建設(shè)-------學(xué)會(huì)搭建管理環(huán)境來管理班組
l 班組管理的六大機(jī)制建設(shè)
——活力管理機(jī)制建設(shè)
——分享管理機(jī)制建設(shè)
——激勵(lì)管理機(jī)制建設(shè)
——賽馬管理機(jī)制建設(shè)
——評議管理機(jī)制建設(shè)
——輪值管理機(jī)制建設(shè)
第六單元:班組核心管理工具實(shí)踐-----學(xué)會(huì)利用實(shí)效管理工具
l 案例管理法的神奇作用
l 案例管理的分類與操作
l 案例管理法的實(shí)際運(yùn)作技巧

第七單元:班組管理平臺(tái)建設(shè)--------學(xué)會(huì)在班組中搭建常態(tài)化管理平臺(tái)
l 日;芾砥脚_(tái)建設(shè)
——日;芾砥脚_(tái)的作用分析
——日;芾砥脚_(tái)的建設(shè)要點(diǎn)
——日;芾砥脚_(tái)的運(yùn)作實(shí)踐
l 透明化管理平臺(tái)建設(shè)
——透明化管理平臺(tái)的作用分析
——透明化管理平臺(tái)與日常工作的全方位互動(dòng)
——透明化管理平臺(tái)的具體運(yùn)作技巧

l


《《班組建設(shè)與班組長管理能力提升》3天》所屬分類
生產(chǎn)管理

《《班組建設(shè)與班組長管理能力提升》3天》所屬專題
班組長管理技能提升、班組長培訓(xùn)一線班組長管理技能培訓(xùn)、班組建設(shè)與班組長勝任力提升培訓(xùn)工廠精細(xì)化管理、五型班組培訓(xùn)、班組長精益化安全管理技能提升
《《班組建設(shè)與班組長管理能力提升》3天》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師楊帆老師簡介
楊帆
楊帆
楊帆,男,1951年生于北京。1984年畢業(yè)于吉林大學(xué)日本經(jīng)濟(jì)研究所,獲得世界經(jīng)濟(jì)碩士學(xué)位。碩士導(dǎo)師:任文俠,吉林大學(xué)日本經(jīng)濟(jì)研究所研究員。碩士專業(yè):世界經(jīng)濟(jì),論文:日本經(jīng)濟(jì)高速增長理論剖析
1985----1989年在深圳和天津開發(fā)區(qū)從事對外開放的研究工作,為天津開發(fā)區(qū)研究所所長。民主評議會(huì)主席。
1987年評為講師。
1989----1993年在國家物價(jià)局涉外價(jià)格司任進(jìn)出口處副處長,負(fù)責(zé)外貿(mào)和匯率管理工作。
1994 年調(diào)入中國社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所宏觀室工作,1995年評為副研究員。并進(jìn)入中國社會(huì)科學(xué)院研究生院讀在職博士,1999年獲經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位,導(dǎo)師張曙光。2003年評為研究員。
2003年作為教育部特聘人才,調(diào)入中國政法大學(xué)商學(xué)院,教授,博士生導(dǎo)師。 兼任許多學(xué)校的教授,中國環(huán)境保護(hù)促進(jìn)會(huì)常務(wù)理事。 國防大學(xué)國防經(jīng)濟(jì)研究會(huì)常務(wù)理事。
主要著作:
楊帆已發(fā)表各類文章1000篇。 他最早的學(xué)術(shù)論文是1988年在《歷史研究》發(fā)表《論陜甘寧邊區(qū)兩幣流通》,至今仍具有學(xué)術(shù)價(jià)值。1994年在《金融研究》發(fā)表長文,指出人民幣匯率能夠穩(wěn)定到20世紀(jì)末,他在1998年力主穩(wěn)定人民幣匯率,以后進(jìn)一步預(yù)測人民幣升值。他受到了大多數(shù)人反對,但是被15年的實(shí)際證明正確。他的預(yù)測能力是驚人的,在上海,香港和北京各個(gè)有關(guān)部門,影響很大。
1997年開始,楊帆在北京大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心做訪問學(xué)者,1999年完成博士論文,對于人民幣匯率問題進(jìn)行了更加深入系統(tǒng)的研究,他在1999年底又提出:從新的角度看人民幣匯率,把匯率看成是資產(chǎn)價(jià)格而不是商品價(jià)格,得出了新的創(chuàng)造性結(jié)論。他對于人民幣實(shí)際匯率,實(shí)際有效匯率,貨幣危機(jī),國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)平衡,匯率與物價(jià),財(cái)政和外貿(mào)體制的關(guān)系,國際收支,利用外資,WTO,全球化,都有系統(tǒng)的研究。
楊帆出版5本關(guān)于人民幣匯率的著作,其中最完整的,是《人民幣匯率研究》,為首都對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)出版社出版,該套叢書列入國家九五重點(diǎn)出版計(jì)劃,由10名著名中青年經(jīng)濟(jì)學(xué)家每人一本,他們是:范恒山,魏杰,鐘朋榮,陳東琪,樊綱,劉偉,李曉西,邱曉華,馬建堂,楊帆。2002年此套叢書榮獲第13屆中國圖書獎(jiǎng)。楊帆著作的選題和質(zhì)量在這10本書中都屬于上乘,填補(bǔ)了中國經(jīng)濟(jì)研究的一項(xiàng)空白,在許多大學(xué)和香港日本的研究者,都把楊帆的著作列入必讀書。
2003年楊帆獲得國家自然科學(xué)基金應(yīng)急項(xiàng)目,研究人民幣升值對中國經(jīng)濟(jì)的影響,對國家決策產(chǎn)生了重要影響。 2004年出版專著《透視匯率----兼論市場經(jīng)濟(jì)的非均衡性,股市與房地產(chǎn)》,仍舊保持國內(nèi)外先進(jìn)水平。
楊帆另一方面的學(xué)術(shù)成果,是在中國發(fā)展的戰(zhàn)略層面。在匯率理論的基礎(chǔ)上,楊帆1998年就出版〈大國戰(zhàn)略〉一書,以后全面提出了涉外經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略,宏觀穩(wěn)定戰(zhàn)略,改革開放戰(zhàn)略和國家安全戰(zhàn)略,在1998年美國金融危機(jī)期間提出中國崛起的大戰(zhàn)略。他平均每年出一本有關(guān)經(jīng)濟(jì)形勢的書和大量經(jīng)濟(jì)分析文章,被《新華文摘》,《人民大學(xué)報(bào)刊文摘》和許多內(nèi)部參考所轉(zhuǎn)載。他的有關(guān)國債,股市,匯率和安全的文章,多次得到政府領(lǐng)導(dǎo)人的重視和好評。他所整理的宋曉錄的關(guān)于俄羅斯見聞,作為內(nèi)部參考送到了黨中央領(lǐng)導(dǎo),他的關(guān)于股市的文章,在2002年兩會(huì)前夕被光明日報(bào)內(nèi)參部送到全體在北京的中央委員包括最高決策層,而且直接起到了作用。
國內(nèi)外傳媒經(jīng)常向楊帆采訪,每年數(shù)十次,許多網(wǎng)站制作楊帆的博克與專欄,知名度非常高。
楊帆在2001---2002年主編了一套《世紀(jì)選擇》叢書,由石油出版社出版,共10本。這是楊帆團(tuán)結(jié)一部分“非主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家”自立學(xué)派的開始。他們系統(tǒng)地反思90年代中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的成敗,主張新社會(huì)主義,改革要注意公平,開放要注意安全。楊帆有關(guān)國家經(jīng)濟(jì)安全和大國防的思想,迅速得到有關(guān)方面的認(rèn)同。2001年,國防大學(xué)聘任楊帆為經(jīng)濟(jì)研究會(huì)常務(wù)理事。楊帆關(guān)于加強(qiáng)國防,發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),全球化與國家安全的關(guān)系的思想,關(guān)于經(jīng)濟(jì)增長必須關(guān)注資源環(huán)境防止兩極分化,關(guān)于危機(jī)與反危機(jī),和大量關(guān)心弱勢群體的文章,在社會(huì)各個(gè)階層都有廣泛的影響。
楊帆對于國家安全,發(fā)展國防科技戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),非常熱心。楊帆是國際金融和WTO專家,但是他并不盲從于西方制定的規(guī)則。近年來他在這方面已經(jīng)發(fā)表許多著作。如:主編《世紀(jì)選擇》叢書,共10本,批判新自由主義在中國的誤導(dǎo)。他的專著《大國戰(zhàn)略》,《狙擊風(fēng)暴》,《中國直面大國挑戰(zhàn)》,《2002:中國走勢》等,都強(qiáng)調(diào),中國在全球化中有特殊的利益和立場,不能盲從西方。楊帆年輕時(shí)代在工廠工作8年,后來在天津開發(fā)區(qū)研究外資工作,在國家物價(jià)局研究外貿(mào),對于企業(yè)有直接經(jīng)驗(yàn),他結(jié)合加入WTO廣泛地研究了產(chǎn)業(yè)問題。他的最新論文《比較優(yōu)勢的動(dòng)態(tài)性與中國加入WTO的政策導(dǎo)向》已經(jīng)在《管理世界》(2001年 第6期)發(fā)表,并且經(jīng)《鳳凰衛(wèi)視---世紀(jì)大講堂》節(jié)目播送,社會(huì)反響很大。主要觀點(diǎn)是:關(guān)于加入WTO的諸多對策,多數(shù)主張中國“融入國際社會(huì)”,發(fā)展勞動(dòng)密集型行業(yè),以此為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。很少人主張以國家力量支持,發(fā)展獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)和戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。究其理論根源,有迷信“自由貿(mào)易”,厭惡國家保護(hù),懷疑中國創(chuàng)新能力,脫離大國特征等一系列誤區(qū),而忽視“比較優(yōu)勢”的動(dòng)態(tài)性,可能是理論之基本誤區(qū)。從解釋比較優(yōu)勢的動(dòng)態(tài)性開始,論證中國產(chǎn)業(yè)的升級(jí),不僅僅是利用現(xiàn)實(shí)比較優(yōu)勢的過程,也應(yīng)是國家有意識(shí)支持企業(yè),創(chuàng)造新比較優(yōu)勢的過程。利用現(xiàn)實(shí)比較優(yōu)勢和創(chuàng)造新的比較優(yōu)勢的關(guān)系,不是前后順序發(fā)展的關(guān)系,而是并行不悖,互相促進(jìn)的關(guān)系。他的論點(diǎn)已為1997年以來的美國金融危機(jī)所證明。以楊帆為代表的“經(jīng)濟(jì)學(xué)非主流”的新觀點(diǎn),已經(jīng)大量被中央所吸收,體現(xiàn)在可持續(xù)發(fā)展,關(guān)注民生,國家安全,自主創(chuàng)新等許多方針政策之中。
2006年,楊帆接受國家有關(guān)部門委托,研究重要課題《中國維權(quán)與利益集團(tuán)問題》, 2007年研究司法部重點(diǎn)<利益集團(tuán)與社會(huì)主義法治>, 是未來時(shí)期中國政治,法律與社會(huì)的最尖端問題之一。
楊帆實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)多,思想非常敏銳有創(chuàng)新精神,知識(shí)面豐富,哲學(xué)歷史底子好,在寫作和講演方面都有特長。特別是他有人文精神和追求真理的精神,非常有名的直言不諱和憂國憂民,他不唯上也不為既得利益集團(tuán)辯護(hù),因此有相當(dāng)廣泛的社會(huì)影響,在學(xué)術(shù)上有很大潛力。
楊帆在中國政法大學(xué)5年多,開設(shè)五門新課:〈中國涉外經(jīng)濟(jì)研究〉,〈人民幣匯率研究〉,〈國防經(jīng)濟(jì)學(xué)〉,〈資源環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)〉,〈中國經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)〉,受到學(xué)生熱烈歡迎。
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