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“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下新員工職業(yè)內(nèi)動力提升
添加時間:2016-05-27      修改時間: 2016-05-27      課程編號:100182761
《“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下新員工職業(yè)內(nèi)動力提升》課程大綱

課程背景:
“互聯(lián)網(wǎng)+”已成為一種新型的社會形態(tài),在這種大背景下,工業(yè)化時期的職業(yè)認(rèn)知、職業(yè)價值觀受到前所未有的沖擊,在一個企業(yè)里,我們常常會發(fā)現(xiàn)幾代人的職業(yè)價值觀被壓縮在了一起,迷茫、探索、顛覆隨之而來。據(jù)普華永道會計事務(wù)所的一項(xiàng)調(diào)查顯示,40家受訪的中資銀行有35%表示,在中國內(nèi)地的機(jī)構(gòu)員工流失率在20%左右,逾2/3的銀行流失率超過了15%,而員工流失的原因與當(dāng)下的歷史時期不無關(guān)系。如何幫助員工認(rèn)識到新時期企業(yè)與員工的關(guān)系,崗位工作對其職業(yè)生涯的意義,提升內(nèi)在動力是本課程要解決的重點(diǎn)。

課程收益:
1.幫助員工認(rèn)知“互聯(lián)網(wǎng)+” 對職業(yè)生涯的影響;
2.幫助員工理解“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下如何規(guī)劃職業(yè)生涯;
3.幫助員工理解“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下理想與現(xiàn)實(shí)的沖突,建立積極向上的職業(yè)心態(tài);
4.幫助員工掌握“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的學(xué)習(xí)方法,快速提升職場能力。

課程時間:1天,6小時/天
授課對象:新員工
課程大綱:
引言思考:
互聯(lián)網(wǎng)時代,我們的就業(yè)環(huán)境發(fā)生了什么變化?
如何應(yīng)對不確定的環(huán)境?

第一講:“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的職業(yè)認(rèn)知
一、破解新員工的職業(yè)生涯困惑
1.“互聯(lián)網(wǎng)+“背景下的生涯的三大趨勢
2.新員工職業(yè)的困惑分析
1)困惑——夢想?興趣?安全?
2)四種生涯理論與環(huán)境的關(guān)系
3)萬變不離其宗——人才的本質(zhì)
3.生涯三階段及其任務(wù)
工作與興趣、職業(yè)選擇、職業(yè)目標(biāo)的關(guān)系
二、職場新人的角色定位
1.崗位角色的定位
2.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下崗位勝任力的認(rèn)知

第二講:“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的職業(yè)心態(tài)調(diào)整
一、擁抱環(huán)境
1.信念對行為的影響——理解層次模型
2.如何理解公司、機(jī)會、付出等職業(yè)環(huán)境
3.提升自我效能應(yīng)對不確定的環(huán)境
二、塑造職業(yè)化心態(tài)提升職場能量
1.不斷更新
2.積極主動
3.以終為始
4.職場中常見的非職業(yè)化心態(tài)案例
三、管理情緒提升心力
1.職業(yè)核心資源:時間、狀態(tài)
2.狀態(tài)管理:
1)情緒的分類與接納
2)每一類情緒的正向意義
工具:職業(yè)狀態(tài)調(diào)整模型



《“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下新員工職業(yè)內(nèi)動力提升》所屬分類
人力資源

《“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下新員工職業(yè)內(nèi)動力提升》所屬專題
員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓(xùn)互聯(lián)網(wǎng)金融、企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域培訓(xùn)新員工培訓(xùn)、
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培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

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內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師羅姝老師簡介
羅姝
羅姝
職業(yè)生涯規(guī)劃師
武漢大學(xué)法學(xué)學(xué)士
國家二級心理咨詢師
8年培訓(xùn)咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)
曾任:雅虎中國廣東佛山市 渠道經(jīng)理/雅虎認(rèn)證培訓(xùn)講師
曾任:臺灣蔡氏企業(yè)寶成工業(yè)集團(tuán)大中華地區(qū)培訓(xùn)中心 培訓(xùn)講師
曾任:深圳市某資訊公司 項(xiàng)目經(jīng)理、咨詢顧問
羅姝老師善于熟練運(yùn)用咨詢工具和方法,從項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目實(shí)施、現(xiàn)場輔導(dǎo)、項(xiàng)目管理一步步實(shí)踐,為移動、電力、銀行提供職業(yè)化及服務(wù)營銷方面的培訓(xùn)咨詢服務(wù)。
曾在雅虎工作期間,被渠道伙伴評為最受歡迎的講師、佛山廣州渠道培訓(xùn)首席講師。
曾幫助某咨詢公司在湖南移動投標(biāo)中拿到第一名,順利接下多期輪訓(xùn)項(xiàng)目;其后參與的投標(biāo),中標(biāo)率達(dá)80%以上;
曾在與內(nèi)蒙移動合作期間,參與內(nèi)蒙全區(qū)多個輔導(dǎo)項(xiàng)目,其中《頭腦風(fēng)暴項(xiàng)目》時間長達(dá)1年,項(xiàng)目成果榮獲集團(tuán)公司獲二等獎;
曾拓展銀行客戶,通過第一次接觸新客戶益陽中行,就拿下五期網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)輔導(dǎo)項(xiàng)目,新客戶長沙芙蓉中行6個網(wǎng)點(diǎn)的駐點(diǎn)輔導(dǎo)項(xiàng)目;
曾參與佛山中行全員營銷駐點(diǎn)輔導(dǎo)項(xiàng)目,嘉興建行、龍巖中行、湖南中行、金華中行、長沙芙蓉中行的網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)銷售流程導(dǎo)入項(xiàng)目,積累了豐富的的咨詢經(jīng)驗(yàn)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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