《項(xiàng)目管理培訓(xùn)》課程大綱
一.項(xiàng)目管理概論
1.項(xiàng)目管理歷史發(fā)展 2.項(xiàng)目的定義
3.項(xiàng)目管理的定義
3.1項(xiàng)目生命周期：
　啟動(dòng)階段、計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、控制階段、收尾階段
3.2 項(xiàng)目管理九大知識(shí)領(lǐng)域：
　時(shí)間管理、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、采購管理、范圍管理、
溝通管理、集成管理
二.項(xiàng)目集成管理
1. 項(xiàng)目計(jì)劃制訂 2.項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施 3. 綜合變更控制
三.項(xiàng)目時(shí)間管理
1. 活動(dòng)定義 2. 活動(dòng)排序 3. 活動(dòng)歷時(shí)估算
4. 制定進(jìn)度計(jì)劃 5. 進(jìn)度計(jì)劃控制
四.項(xiàng)目成本管理
1.資源計(jì)劃編制 2. 成本估算 3. 成本預(yù)算 4. 成本控制
五.項(xiàng)目質(zhì)量管理
1. 質(zhì)量計(jì)劃編制 2. 質(zhì)量保證 3. 質(zhì)量控制
六.項(xiàng)目人力資源管理
1. 組織的計(jì)劃編制 2. 人員獲取 3. 班子組建
七.項(xiàng)目溝通管理
1. 溝通計(jì)劃編制 2. 信息發(fā)送 3. 績(jī)效報(bào)告 4. 管理收尾
八.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
1. 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制 2. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 3. 定性風(fēng)險(xiǎn)分析
4. 定量風(fēng)險(xiǎn)分析 5. 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃編制 6. 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督和控制
九.項(xiàng)目采購管理
1. 采購計(jì)劃編制 2. 詢價(jià)計(jì)劃編制 3. 詢價(jià)
4. 供方選擇 5. 合同管理 6. 合同收尾

《項(xiàng)目管理培訓(xùn)》課程目的
通過項(xiàng)目管理知識(shí)的培訓(xùn)，熟悉項(xiàng)目管理中進(jìn)度、質(zhì)量、成本相關(guān)知識(shí)，掌握項(xiàng)目管理的操作技能，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，降低項(xiàng)目管理成本，提高項(xiàng)目管理人員的水平，進(jìn)一步提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

《項(xiàng)目管理培訓(xùn)》適合對(duì)象
具有一定的基礎(chǔ)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，部門主管、技術(shù)負(fù)責(zé)人及工程
技術(shù)管理人員。

《項(xiàng)目管理培訓(xùn)》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《項(xiàng)目管理培訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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