培訓(xùn)目標(biāo)：

獲得清晰的角色定位，了解自己在企業(yè)培訓(xùn)中的價(jià)值和重要性。掌握結(jié)果導(dǎo)向的課程開發(fā)技巧，能夠設(shè)計(jì)具有實(shí)際效果的培訓(xùn)課程。提升教學(xué)設(shè)計(jì)能力，運(yùn)用成人學(xué)習(xí)原理和科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行高效教學(xué)。增強(qiáng)現(xiàn)場演繹能力...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 了解需要流動(dòng)生產(chǎn)的動(dòng)機(jī)Ø 理解精益生產(chǎn)7大浪費(fèi)的概念Ø 掌握精益生產(chǎn)價(jià)值流程圖（VSM）的概念Ø 掌握精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的精髓Ø 學(xué)習(xí)實(shí)施精益產(chǎn)線設(shè)計(jì)的主要方法Ø 參與實(shí)際...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

人力資源管理已經(jīng)發(fā)展成為一門專業(yè)技術(shù)，作為初次接觸人力資源工作的人士，除具有對公司的忠誠、對工作的熱情外，掌握人力資源管理的專門技術(shù)也是當(dāng)務(wù)之急和必須的，否則在開展工作過程中會(huì)感覺無從下手。...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 掌握危險(xiǎn)化學(xué)品和危險(xiǎn)物品定義的危險(xiǎn)性，使用安全技術(shù)說明書SDS；Ø 掌握化學(xué)品生產(chǎn)、使用和儲(chǔ)存過程的安全；Ø 掌握特種危險(xiǎn)化學(xué)品，如易燃液體、易燃?xì)怏w、易制毒品、易制爆品、劇毒及高...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

 讓學(xué)員能認(rèn)清楚在企業(yè)中我是誰？我要做什么？我要怎么做？以提升自己的影響力 讓學(xué)員學(xué)會(huì)系統(tǒng)的培養(yǎng)下屬的思路與方法，以提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力 讓學(xué)員掌握高情商和非暴力溝通的技...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 了解科學(xué)的績效管理方法論2. 能夠使用多種工具進(jìn)行績效目標(biāo)分解，并制定出公司級(jí)、部門級(jí)和崗位級(jí)的績效目標(biāo)3. 掌握績效改進(jìn)的方法和輔導(dǎo)的工具4. 掌握績效考核的流程和績效面談的四步法5. 了解績效結(jié)果...

培訓(xùn)目標(biāo)：

● 掌握班組建設(shè)的五大步驟和要素● 掌握目標(biāo)管理的制定與有效落實(shí)● 體會(huì)班組管理執(zhí)行力的有效利器● 深刻體驗(yàn)計(jì)劃行動(dòng)中碰到的難題● 掌握班組長在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的作用● 掌握班組成員之間不同溝通方式● 理...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程收益：1、清楚地掌握項(xiàng)目管理的理念、總體框架和管理思想;2、具備項(xiàng)目管理的全局觀，加強(qiáng)項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高項(xiàng)目的執(zhí)行力;3、了解項(xiàng)目管理的過程，全面掌握項(xiàng)目管理的方法和工具;4、能夠分析項(xiàng)目...

培訓(xùn)目標(biāo)：

打破局限思考、擴(kuò)大認(rèn)知邊界學(xué)習(xí)在復(fù)雜的現(xiàn)狀中用系統(tǒng)思考分析問題的切入點(diǎn)，突破困局搜集不同觀點(diǎn)，并找尋雙贏的做法，提高組織管理效率和效益提高未來領(lǐng)導(dǎo)者的自我意識(shí)和轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)者的限制性信念

培訓(xùn)目標(biāo)：

系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握基于信息化和知識(shí)管理的企業(yè)檔案管理系統(tǒng)的研修實(shí)務(wù)，通過本課程，可實(shí)現(xiàn)：●學(xué)習(xí)貫徹新《檔案法》及相關(guān)法規(guī)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)基于企業(yè)知識(shí)管理與檔案信息化數(shù)字化的基本原理，建立信息化數(shù)字...

培訓(xùn)目標(biāo)：

-- 更新思想觀念,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神-- 講究科學(xué)管理，改變憑習(xí)慣做管理的作風(fēng)；-- 找到管理方向和工作重心；-- 認(rèn)知管理核心和明確角色定位；-- 掌握班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧和發(fā)揮基層作用；-- 樹立Q/C/D意識(shí),大膽地暴...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 了解設(shè)備全生命周期管理的兩大目標(biāo)OEE和LCC，以及推進(jìn)設(shè)備全生命周期管理的四道防線；Ø 掌握MP設(shè)計(jì)、初期流動(dòng)管理及設(shè)備FMEA在設(shè)備管理前期的應(yīng)用；Ø 樹立和增強(qiáng)“設(shè)備零故障”的觀念和信...

培訓(xùn)目標(biāo)：

提升安全管理意識(shí)õ 掌握先進(jìn)的安全管理理念與安全管理原理õ 幫助學(xué)員構(gòu)建成熟、實(shí)效的安全管理體系õ 掌握高績效安全管理的基本工具

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，績效管理是關(guān)鍵。凡事預(yù)則立，不預(yù)則費(fèi)。公司必須把公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和每個(gè)人的工作結(jié)合起來，千鈞重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)，才能保證整個(gè)公司形成合力，眾志成城，創(chuàng)造佳績。本...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 通過學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)設(shè)備管理的重要性，加深理解在設(shè)備管理中所承擔(dān)的責(zé)任，明確TPM的目的和作用；2. 學(xué)會(huì)運(yùn)用OEE分析，具備改善設(shè)備效率的正確思路和方法；3. 樹立“設(shè)備零故障” 的強(qiáng)烈意識(shí)，開展零故障活動(dòng)...