培訓(xùn)目標(biāo)：

（1） 幫助領(lǐng)導(dǎo)者了解自我的管理風(fēng)格，由此改善與周圍人的人際關(guān)系，有效影響團(tuán)隊(duì)的凝聚力，讓管理更有效； （2） 成熟的領(lǐng)導(dǎo)者，能造場(chǎng)和轉(zhuǎn)場(chǎng)，擴(kuò)大領(lǐng)導(dǎo)者的影響力，成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者； （3） ...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 理解持續(xù)改進(jìn)就是持續(xù)解決問(wèn)題2、 掌握問(wèn)題定義與觀測(cè)的系統(tǒng)邏輯3、 系統(tǒng)學(xué)習(xí)美國(guó)與日本企業(yè)分析解決問(wèn)題的工具流程4、 理解學(xué)習(xí)七步成詩(shī)，為解決一般問(wèn)題提供有力的支持5、 掌握系統(tǒng)工程推導(dǎo)圖，為管...

培訓(xùn)目標(biāo)：

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培訓(xùn)目標(biāo)：

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培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

缺乏6S管理的現(xiàn)場(chǎng)/ 追求卓越的相關(guān)管理人員

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培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.分析案例，領(lǐng)悟創(chuàng)業(yè)4大內(nèi)涵，增強(qiáng)學(xué)員的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。2.分享案例，體會(huì)創(chuàng)業(yè)4大精神，塑造學(xué)員的創(chuàng)業(yè)成功心態(tài)。3.解讀案例，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)組建4要素，引導(dǎo)學(xué)員打造合適的團(tuán)隊(duì)。4.共創(chuàng)案例，識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)4來(lái)源...

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